煤礦企業思政工作中“以人為本”理念的滲透

王瑞

【摘要】現階段，我國的社會發展已經步入新常態階段，對煤礦企業中的思政工作提出了更高、更新的要求，使得思政工作在實際開展中面臨著諸多的問題與挑戰。因此，為了使思政工作的效果達到最佳，相關的工作者也應跟隨住時代的發展腳步，側重于“以人為本”理念的滲透等，只有這樣才能便于員工管理，將工作價值、效用一一展現出來。基于此，本文將以此為話題，對人本理念的滲透路徑進行研究，希望對相關工作的展開發揮出借鑒價值。

【關鍵詞】煤礦企業 思政工作 人本理念 滲透策略

前言：黨的十八大提出，我國社會經濟已經步入了新常態，在此階段下，煤礦企業中的思政工作也面臨著新的機遇、挑戰，在這時相關工作者一定要奮力爬坡、迎難而上、積極面對挑戰等，只有這樣才能發揮出工作效用、價值，為該企業的整體發展助力。至此，為了更好的順應時代發展，人本理念在其中的滲透也是十分必要的，以此促進員工與企業的共同成長，真正的實現雙贏發展，形成共贏的局面。由此可見，在當前，以此為話題加以分析、研究是至關重要的。

一、煤礦企業中思政工作的內涵

在煤礦企業中，所謂的思政工作，就是指思想政治工作，其的對象是人，通過該工作的展開，可以幫助員工們樹立起三觀意識，即人生觀、價值觀、事業觀等，使其在工作中可以堅定信仰，在思想狀態上與企業發展相吻合，繼而實現員工個體與企業整體的共同發展，真正的實現雙贏發展，使思政工作的最終目標得以實現。

針對于思政工作而言，其的價值體現主要包含著三個方面：1.員工三觀意識的樹立。通過思政工作的開展，可以幫助員工建立起正確的價值觀、事業觀，使其在工作中不安于現狀，應積極進取、積極向上等，將個人的發展目標與企業的發展目標相結合，實現兩者間的共同發展，形成一個雙贏的局面;2.員工歸屬感的增強。在當前社會中，如何增強員工的歸屬感，已經成為企業中非常重要的一項內容。而借助思政工作的有效開展，就可以達到這一目標，使員工對企業本身產生較強的價值感、歸屬感，能以百分百的誠信、誠意投入到工作實踐中，真正的做到為企業所服務，使員工們更好的落實自己的本職工作，在工作中展現個人價值，為企業本身的進步、發展起到推動作用;3.為生產、經營活動提供服務。在當前環境下，煤礦企業大力的開展思政工作，將對員工工作的創造性、能動性、積極性起到一個調動的作用，為企業中的生產、經營提供更加優質的服務，使企業本身的實力大大增強，以在競爭激烈的市場中獲取到更好的進步、發展。

二、人本理念在煤礦企業思政工作中的滲透

在當前的社會形勢下，員工是企業擁有的財富之一，對員工加以有效的引導、培養，應是企業在生產、經營中的基本目標，也是保障企業持續發展的必要手段。而通過“以人為本”這一思想在思政工作中的融入，就將充分的調動起員工在工作時的主動性、積極性、能動性，使其在工作實踐中找尋、發揮自我價值，使企業本身的人力資源、競爭實力大大提升。因此，在目前，將人本理念巧妙的融入到煤礦企業中的思政工作中，是十分有必要的。

（一）重視員工態度，滿足員工需求

“以人為本”理念的核心就是人，要求無論在開展任何工作時，都要將人放置在首要位置上，只有這樣才能更好的滿足人的需求，使各項工作得以持續、有效的開展下去。

至此，煤礦企業在開展思政工作的過程中，一定要充分的意識到“以人為本”理念的內涵、價值，并要在此基礎上將員工作為工作的核心，意識到員工是企業發展的根本、基礎，只有對其加以培養、引導，才能為企業的生產、運作帶來動力，使各項工作順利的開展下去。在思政工作中，相關的工作者應對員工的態度加以重視，應充分的結合員工的實際需求，來推動工作的開展，例如，根據員工實際的知識水平，來制定培訓時間、培訓方式等，真正的滿足員工所需，使企業本身的人力資源更加優質、豐富。

（二）創新管理方式，發展員工思想

在現如今，一些傳統的工作模式、管理方式早已不再適應，急需及時的更新、創新等。至此，煤礦企業在開展思政工作的過程中，除了要注重人本理念的滲透外，也應注重管理方式的創新，因此來推動員工的思想發展，將思政工作的內涵、價值一一展現出來。

例如，員工思想在實際發展的過程中，是一個提升、動態的過程。至此，在思政工作中，相關的工作者一定要對這一思想變化引起關注，并要結合員工的真實情況，來對思政工作進行相應的改進、調整，使得工作本身實現質的飛躍，使得工作效果達到最佳。在教育方式上，相關的工作者也應追求多樣化，應保障一切工作都與員工的需求、素質、知識水平相吻合，以此來突顯出“以人為本”，使預期的工作目標得以達成。

（三）突顯以人為本，彰顯工作價值

要想使企業本身獲取到更高層次的發展，對員工開展好思政教育，也是不可或缺的一環。因此，在此過程中，工作者就可以將“以人為本”這一理念為入手點，保障各項工作得以持續的開展下去。

例如：

1.彰顯出“人”的價值。在思政工作中，人才是主要的核心點、服務對象等。至此，在實際工作中一定要充分的挖掘出“人”的價值，使工作開展的有價值、有效果。

結合實際情況，切勿紙上談兵。在煤礦企業中，思政工作展開的最終目的，就是為企業發展提供服務，因此，在思政工作中，一定要以員工的真實情況作為出發點，只有這樣才能增強工作的針對性、目的性，使工作效果達到最佳。在工作中，應秉持著開放性的原則，讓員工在開展好本職工作之外，也應對企業全局進行思考，使員工的參與性、積極性大大提升，也可以實行適當的個人績效獎勵制度，使員工的工作熱情得以提升，使其在工作中動力滿滿，獲取到更好的發展。

3.結合實踐加以運用。能針對于實際情況加以運用，也是思政工作的特點之一。思政工作在實際開展中是循序漸進的，很難做到立竿見影。至此，在人本理念的導向下，在開展思政工作的過程中，一定要秉持著多多的信心、耐心，以共同服務企業為導向，使各項工作更加穩定、有序、有效。

三、人本理念在煤礦企業思政工作中的建議

（一）人本思想在工作方式上的體現

在當前的企業發展形勢中，應高度重視人本思想的滲透，深知員工才是企業發展的根本，也是財富的主要來源。因此，在思政工作中，一定要重視員工、關心員工，以此增強員工的歸屬感，使其實現思想層次上的提升，為企業本身提供更加優質的服務。

（二）人本思想在教育活動中的體現

在思政工作中，也可以大力的開展一些文體活動，可以將員工需求作為基礎，來將人本思想展現出來。例如，可以選擇一些近期大家喜聞樂見的話題，來推動教育活動的開展，使員工的主動性、積極性得以增強，使員工在活動中接受思想洗禮，使工作效果達到最佳。

（三）人本思想在隊伍建立中的體現

在思政工作中，人本思想往往是核心所在，應促使人“價值”的提升。至此，在工作實踐中，除了要建設員工隊伍之外，也應通過培訓，來強化員工的素質、能力等，使其不斷的掌握、理解工作技能，使員工隊伍的整體素質大大提升。

（四）人本思想在員工思想上的體現

在思政工作當中，有一個重點的內容，就是要促使員工在思想、觀念上的改變、轉變。因此，在工作中，應對開展中的問題、建議，對員工達到的效果加以關注，以此來深入的挖掘出員工本身的價值，保障思政工作得以持續、有效的實施下去。

結論：總之，在目前的社會發展形態下，煤礦企業也面對著諸多的挑戰、問題需要克服，大力的開展思政工作，將這一環節落實好，是非常必要的。而“以人為本”理念在思政工作中的滲透，不僅能強化思政人才的培訓工作，也能使企業本身的人才實力大大增強，使其在競爭激烈的市場中占據一席之地，獲取到更好的進步、發展。由于本人的能力、經驗有限，導致本文還存在著一定的問題，希望在后續中得到改進、完善，將參考、借鑒效用發揮到最大。

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