新會計制度下的財務管理模式探討

姚樂興

【摘要】對我國的企業來說，隨著新會計制度開始實施，機遇和挑戰也隨之而來。在我國市場經濟飛速發展的大背景下，企業想要在日趨激烈的競爭中勝出，就必須對傳統的財務管理模式進行升級。本文將深入分析企業財務管理工作在新的會計制度框架下中暴露出的一些問題，并針對這些問題探究有針對性的解決方案，希望可以為企業的財務管理模式優化升級做出貢獻。

【關鍵詞】新會計制度? 財務管理? 模式創新

在全球化和一體化的大背景下，我國經濟取得了飛速的發展。進入二十一世紀以來，尤其是2006年以后，我國政府先后出臺了一系列旨在建立健全新型會計制度的政策和準則。然而隨著新會計制度的實行，傳統企業財務管理模式的弊端和缺點越來越突出。企業如何在新的會計制度框架下升級和優化的財務管理模式，成為經營活動中遇到的難題。

一、企業財務管理模式存在的問題

（一）缺乏高素質的財務管理人才

在我國的很多高校，財務和會計專業都不受重視，這就造成會計人員缺乏足夠的知識儲備與理論水平。與此同時，理論和知識儲備又極大地限制了會計人員實踐經驗的積累、總結與實際工作水平的提高。而一旦企業發生財務方面的風險，綜合素質不夠高的財務人員往往無法進行行之有效的應對。在這樣的情況下，企業的財務風險增加了更大的不可控性。在當前，我國很多企業所面臨的財務問題，究其根本原因，都與財務人員的素質低下有很大的關系。企業想在新會計制度的大框架下對自身財務管理模式進行升級和優化，就必須正視現階段財務人員素質有待提高的現狀，并制定出改進措施。

（二）缺乏健全的內部控制體系

在當今，網絡信息技術的發展前景越來越好，給我國經濟和社會的發展帶來了更多新的變化。而隨著信息技術的快速發展，傳統的財務管理工作模式正在逐步向信息化方向發展。然而我們必須看到，在財務工作信息化的前提下，企業的內部控制工作迎來了新的挑戰，這無形中加大了企業的內部控制風險。而在一些企業中，監督機制的不完善無疑放大了這種風險。這些風險對于企業的長遠發展是十分不利的。在這樣的情況下，企業就必須加強內部控制制度的建設。

（三）舊式財會制度的消極影響

在相當長的一段時間內，傳統的財務管理模式一直是企業進行財務管理工作作的主要模式。然而隨著現代企業管理模式的發展，傳統的以記賬為側重點的財務管理模式已經與時代脫節，顯示出越來越多的落后性，例如效率低下、無法有效預測風險等。在這樣的情況下，企業財務管理工作的效率和質量每況愈下，也很久無法對企業的發展做出應有的貢獻。針對這一問題，企業在建立現代化管理制度的過程中就必須對財務管理模式進行現代化改造，從而適應越來越激烈的市場競爭，規避經營活動中出現的各種財務風險。

（四）財務預算制度的缺失

在我國很多企業中，有相當一部分并未建立有效的財務預算制度。而在這些企業之中，又有很多企業根本不了解財務預算體制。在這樣的情況下，企業所進行的各項經營活動往往落后于市場形勢的變化，因而無法有效應對日趨激烈的市場競爭。與此同時，財務預算制度的缺失，也在很大程度上減弱了企業經營活動的靈活性。在這樣的情況下，企業就要在管理模式向現代化轉型的過程中面臨更多的風險與困難。

二、對當前財務管理模式進行優化的幾點建議

（一）提高財務人員的綜合素質

新會計制度的實行對財務人員的綜合素質提出了更高的要求。在這樣的情況下，企業的財務管理工作就需要更多高素質的財務人員來完成。而在新形勢下，財務管理人員不僅需要具備較高的理論知識素養，而且必須具備較強的實際工作能力和高尚的職業道德操守。而隨著科學技術的飛速發展，企業的經營和管理水平必然迎來飛速發展的時期。在這樣的情況下，傳統的財務管理知識結構就必須發生改變。面對這樣的情況，企業就必須加強財務人員的培訓工作，從而全面提高其綜合素質，優化其知識結構，更加顯著地提升企業的財務管理水平。

（二）對財務管理工作的信息化水平進行提升

互聯網的快速發展不僅使人們的生活發生了巨大的改變，也使企業財務管理工作的信息化成為可能。在這樣的情況下，我國企業在提高財務管理水平方面有了明顯進步。而在財務管理的信息化過程中，針對可能出現的各種風險，企業首先就必須提高財務信息的透明度，并對財務信息進行更加規范的管理。其次，企業還必須加強各部門之間的交流。除此之外，對相應的硬件設施進行強化也是提高企業財務管理工作質量的重要保障。

（三）優化企業的財務管理模式

在當前，很多企業都存在財務管理權力不夠集中的問題。在這樣的情況下，企業管理決策的科學性與及時性就無法得到保障。針對這一問題，企業就必須優化財務管理模式，合理分配財務管理工作中的各項權力。由于我國企業尚處于傳統管理模式向現代管理模式轉變的過程中，因而采用集權式的財務管理模式更加有利于加強財務管理工作的規范性，進而保證管理工作的科學性。

（四）建立健全新的財務管理體制

對于我國絕大多數企業而言，建立健全財務管理體制，并對自身的內部審核機制進行進一步優化是相當有必要的。除此之外，在進行財務管理工作的過程中，企業還必須明確財務人員的權力與職責。在新會計制度的框架下，這些都是十分有必要的。而企業在進行財務管理體制建設的過程中，尤其不能忽視內部審核機制的建設。對于大企業而言，內部審核機制是其有效進行管理工作的基礎。在這樣的情況下，企業就必須加快建設內部審核機制的過程，從而提升自身的管理水平與競爭力。

三、結論

隨著市場經濟的發展，實行新會計制度已經是大勢所趨。企業只有在新會計制度的框架下才能真正達成管理模式現代化的目標。自從我國實行新的會計制度之后，很多企業都開始對自身落后的財務管理模式進行改造和優化，并在實踐中探索屬于自己的財務管理新模式，從而全面提升管理水平。而想要達到這一目的，企業不僅需要全面提高財務管理人員的綜合素質，而且需要對自身的財務管理模式進行全面的優化升級，從而提升自身的財務管理水平。

參考文獻：

[1]王慧.新會計制度下的財務管理模式研究[J].科技經濟市場，2018，（09）.

[2]王志媛.新會計制度下的財務管理模式研究[J].中國集體經濟，2018，（29）.