陳來源
(南安市廣播電視臺,福建 南安 362300)
網(wǎng)絡(luò)電視主要是將寬帶網(wǎng)絡(luò)作為主要的載體內(nèi)容形式,利用視音頻等多種媒體途徑,實現(xiàn)個性化的互動體現(xiàn),通過多種終端設(shè)備的有償服務(wù)類型的提供,完成電視內(nèi)容的生動呈現(xiàn)。在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展背景下,作為互聯(lián)網(wǎng)及電視技術(shù)的結(jié)合形式,互聯(lián)網(wǎng)在融合電視的基礎(chǔ)上,將電視的內(nèi)容保留,同時發(fā)揮電視的優(yōu)勢特征,按照交互的呈現(xiàn)形式,發(fā)揮了多方的優(yōu)勢作用。
以技術(shù)內(nèi)容為出發(fā)點,互聯(lián)網(wǎng)電視是一種集寬帶有線網(wǎng)絡(luò)、集成網(wǎng)絡(luò)等多種技術(shù)于一體,能夠進(jìn)行智能系統(tǒng)操作的內(nèi)容的傳輸形式,可以發(fā)送多種媒介平臺,實現(xiàn)多種數(shù)據(jù)內(nèi)容的提供,傳輸整體的交互的多媒體類型,互聯(lián)網(wǎng)的電視產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容包括多個服務(wù)模塊,可以實現(xiàn)多項基本環(huán)節(jié)綜合發(fā)展,能夠完成組件、硬件等信息的提供,推動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。
以互聯(lián)網(wǎng)電視作為接入的終端,可以實現(xiàn)機(jī)頂盒、電視機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的一體化,以樂視、小米為代表進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的探路,推出多種盒子類型,完成互聯(lián)網(wǎng)的端口搶奪,將TCL、海信作為傳統(tǒng)的電視機(jī)的制作單位,實現(xiàn)多種企業(yè)模式的合作,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展,改善了傳統(tǒng)的電視的內(nèi)容傳播的模式。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的終端發(fā)展有著相對較為迅速的呈現(xiàn)速度,對于終端器件的要求逐漸提升,相較于傳統(tǒng)的電視芯片的類型,互聯(lián)網(wǎng)的電視芯片在計算及顯示方面要求更高,互聯(lián)網(wǎng)仍然包括多種品牌的類型,隨著液晶大屏幕逐漸推出,在電視機(jī)的整機(jī)份額成本逐漸下降。
當(dāng)前作為主要的系統(tǒng)類型,其呈現(xiàn)的內(nèi)容為移動設(shè)備的開發(fā)操作系統(tǒng),相較于傳統(tǒng)的電視設(shè)備類型,其大屏幕的視頻播放與智能的信息交互方面有諸多需要改善的內(nèi)容形式呈現(xiàn),當(dāng)前我國雖然在積極探索多種系統(tǒng)類型,但總體尚未成熟,有待進(jìn)一步的探索研發(fā)。
傳統(tǒng)的運營形式以維護(hù)費用為主要的盈利項目,通過運營商向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息內(nèi)容獲取,同時向運營商尋求更加廣泛的市場競爭內(nèi)容。當(dāng)前的國內(nèi)環(huán)境中,多種互聯(lián)網(wǎng)項目已經(jīng)具有分發(fā)服務(wù)的多種資格或者是項目的形式,以市場渠道建設(shè)、移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及多項目的互動呈現(xiàn)為依據(jù),進(jìn)行商家牌照、終端合作內(nèi)容的開展,從而發(fā)展成為經(jīng)驗相對較為豐富的互動消費形式,成為有限經(jīng)營的競爭對手形式。
為了實現(xiàn)對我國的互聯(lián)網(wǎng)電視安全健康發(fā)展的保證,當(dāng)前我國將多項互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的管理規(guī)定納入市場監(jiān)管的范疇體系中,實現(xiàn)對電視互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有效、規(guī)范地引領(lǐng),形成了多種管理的形式,通過兩類牌照的分發(fā),將高清的互聯(lián)網(wǎng)的終端產(chǎn)品納入管理的體系范圍中,形成了電視品牌內(nèi)容的建立,由于多項政策內(nèi)容條件的限制,多種形式的牌照合作能夠提供較為可靠的視頻服務(wù)模式。
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的思維形式從傳統(tǒng)的電視運作向行業(yè)中的電視內(nèi)容形式中發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的多種利益的主體跨界合作,將新的入口逐漸搶占,不同的情景模式下,不同的利益主體內(nèi)容形式不同,當(dāng)前尚無完整統(tǒng)一的發(fā)展?fàn)顩r形式,以互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ),觀察當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展形勢,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)處于起步的初級階段,有著相對較快的發(fā)展規(guī)模,互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容呈現(xiàn)更優(yōu)化的發(fā)展態(tài)勢,蘋果的設(shè)備已經(jīng)具有相對較為重要的地位,實現(xiàn)了終端內(nèi)容、盈利封閉生態(tài)圈的模式呈現(xiàn),ROKU通過更好的價格梯次呈現(xiàn),實現(xiàn)了服務(wù)及內(nèi)容的合作提供,層次相對更加豐富,終端逐漸向平臺方向延伸,因此其盈利的模式在硬件的收入之外仍然包括多重平臺的分成。
作為最大的視頻網(wǎng)站形式,Netflix是實現(xiàn)視頻平臺的定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)行整體的終端定位,通過與電視機(jī)的頂盒生產(chǎn)廠商的合作,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)商品的安置,采用訂閱付費的形式完成多產(chǎn)業(yè)鏈平臺的合作,通過軟件及硬件形式的結(jié)合,將整體的互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展向更深層次推進(jìn),但是當(dāng)前的主體利益有不同程度的訴求,因此發(fā)展仍然需要進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈的垂直合作模式能夠推動戰(zhàn)略合作形式的達(dá)成,樂視在效仿蘋果的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主內(nèi)容的研發(fā),通過多種形式系統(tǒng)的構(gòu)建,以低價的終端吸引用戶,從而完成對于用戶使用內(nèi)容盈利手段的培養(yǎng),通過終端電視廠商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作形式,促進(jìn)軟硬件進(jìn)一步發(fā)展,通過多廠商的聯(lián)手,推動產(chǎn)業(yè)鏈的合作共贏,當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)的電視形式的聯(lián)合發(fā)布,通過視頻貼片的形式完成廣告的收入分發(fā),將收入及TCL分成,通過硬件的銷售及內(nèi)容的呈現(xiàn)能夠獲得更大程度的盈利,通過電商向電視屏幕拓展,獲得更高水平的廣告收入,憑借終端廠商、有限運營的模式,以豐富的運營商渠道為基礎(chǔ),獲得更豐富的推廣經(jīng)驗。
以國外的發(fā)展經(jīng)驗為依據(jù),可見當(dāng)前的信息互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展時期,相對于傳統(tǒng)的內(nèi)容信息形式,用戶對于服務(wù)的內(nèi)容有了更高層次的選擇,對于內(nèi)容及服務(wù)的需求狀況逐漸提升,以內(nèi)容為主導(dǎo)的模式形式逐漸建立,總體的服務(wù)水平競爭程度逐漸激烈,在當(dāng)前監(jiān)管政策的約束下,牌照商對于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有著關(guān)鍵的作用,在進(jìn)行多方面內(nèi)容業(yè)務(wù)的開展過程中,通過與牌照商的緊密合作,呈現(xiàn)相對更加清晰的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式,可以實現(xiàn)更大程度發(fā)展空間的建立。
當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,占據(jù)穩(wěn)定格局的終端形式為臺式電腦、平板電腦、智能手機(jī)等,我國的此類終端網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展仍然有較大的空間,相對于其他國家的互聯(lián)網(wǎng)電視,當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然起步時間較晚,但是整體的發(fā)展有更清晰的道路。當(dāng)前我國應(yīng)該以此為基礎(chǔ),從多方面促進(jìn)國家的政策、產(chǎn)業(yè)的主體發(fā)展,通過多項政策內(nèi)容的完善,提供相對更優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的營造,完成對于內(nèi)資企業(yè)核心技術(shù)的研發(fā),通過互聯(lián)網(wǎng)的電視芯片系統(tǒng),推動互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)操作發(fā)展,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管模式的探索。
在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中,以中央電視臺的節(jié)目資源為基礎(chǔ)進(jìn)行網(wǎng)通合作,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)良好合作形式的呈現(xiàn),通過網(wǎng)絡(luò)電視和廣電部門的合作,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視經(jīng)營的許可,在網(wǎng)絡(luò)運營商的基礎(chǔ)上,推出新的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展主體,使其呈現(xiàn)多元的發(fā)展形勢,完善整體的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。出于我國特殊的監(jiān)管政策限制,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的電視牌照商在為安全性提供保證的同時,也擴(kuò)大了整體內(nèi)容的豐富程度,將互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的內(nèi)容成本向更高水平融合。
對于產(chǎn)業(yè)層面,通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)深度內(nèi)容合作的展開,促進(jìn)多種核心技術(shù)的強(qiáng)化,通過內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、終端標(biāo)準(zhǔn)的建立,實現(xiàn)多項產(chǎn)業(yè)鏈主體設(shè)備的構(gòu)建,促進(jìn)消費群體主體水平的強(qiáng)化,更高程度推動互聯(lián)網(wǎng)的電視行業(yè)向更高水平發(fā)展,在將互聯(lián)網(wǎng)的思維深化的過程中,優(yōu)化用戶的體驗,從而提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu)升級。
互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前已經(jīng)深入普及發(fā)展,為網(wǎng)絡(luò)電視提供了更加優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境,有著更加明朗的發(fā)展前景。當(dāng)前我國的數(shù)字電視行業(yè)的發(fā)展政策也在網(wǎng)絡(luò)電視中呈現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)電視是通過在以太網(wǎng)上呈現(xiàn)的方式,將多種網(wǎng)絡(luò)形式聯(lián)合,進(jìn)行經(jīng)驗的積累及內(nèi)容技術(shù)的融合,這種網(wǎng)絡(luò)電視的形式也能夠促進(jìn)電視行業(yè)的進(jìn)步,創(chuàng)造更加合理的運營形式,也可以不同程度地帶動其他的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,具有良好的商業(yè)和社會的價值。