培植李云龍式干部正當時

王石川

“要大膽使用《亮劍》中李云龍式的干部”，在山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會上，山東省委書記劉家義提出，這類干部推薦時即使得票不最高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，讓他們脫穎而出，為山東多造就一些攻堅克難的“闖將”“干將”。

李云龍式的干部究竟有什么樣的“顏值”和內涵？政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗，但不見得受個別領導“待見”；敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”；直來直去、個性鮮明，可能會被認為“不靈活”“不成熟”。換言之，這樣的干部是干將，是闖將，不僅想干事、能干事，更能干成事、干實事。

其實，早在2016年3月7日，習近平總書記參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代表團審議時就指出，“干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干，其中積極性又是首要的。”李云龍式的干部并不完美，不是好好先生，但心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。最關鍵是，他們決不當太平官，絕不無所事事。

現實中一些領導干部存在庸官懶政現象，給他們畫像，不難發現共同點：怕出事，不做事；混日子，卻占著位子；善于鉆營取巧。這樣的干部，看似“人畜無害”，實際上貽害無窮。李云龍式的干部，盡管存在小缺點，但瑕不掩瑜，“不以一眚掩大德”。

尤其在當下，改革已經到了啃硬骨頭的攻堅階段，船到中流浪更急、人到半山路更陡，愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可。習近平總書記指出：“改革開放已走過千山萬水，但仍需跋山涉水，擺在全黨全國各族人民面前的使命更光榮、任務更艱巨、挑戰更嚴峻、工作更偉大。”在這種時代背景中，李云龍式的干部，不是太多，而是太少；呼喚李云龍式的干部，不是矯情，而是實情。

培植李云龍式的干部，需賞罰分明、獎懲有序，樹立鮮明的用人導向。一些干部遇事“等”上級意見、“靠”上面推著干、“要”條件講價錢、能“拖”則拖，對此類干部就應該問責，該挪位子的挪位子，該摘“烏紗帽”的就摘“烏紗帽”。

組織部門考察干部，對善抓落實的干部，要給予特別關注。重點考察干部干了哪些真事、大事，干了哪些群眾點贊的實事、好事，解決了哪些過去遺留的硬事、難事，在干事過程中發揮了什么作用、顯示出什么才干，群眾怎么評價等。李云龍式的干部受歡迎，不在于他們的個性，更不在于他們有棱角，而在于他們干了真事、大事，解決了硬事、難事，否則，口號喊得震天響，有何益處？

值得一提的是，江蘇省委已出臺鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，以推動干部更有動力干事。只要“鮮明地用”、“精準地容”、“果斷地調”，實干者就能揚眉吐氣，敢干者就能銳氣十足，李云龍式的干部就能扎堆出現。

（作者系中央電視臺新聞聯播編輯部評論員）

責任編輯：朱 瑾