高績效工作系統與男護士自我不確定感的相關性研究*

□ 高嶺燕 GAO Ling-yan 金倩倩 JIN Qian-qian 王務萍 WANG Wu-ping

高績效工作系統(High-performance work system，HPWS)是一種能充分配置組織的各種資源，有效地滿足市場和顧客需求，并實現高績效的組織系統，通過最大化員工的知識、技能、應變能力，主動迅速贏得組織競爭優勢的有效協調系統，能夠改善員工的能力、行為、態度，對組織承諾、組織公民行為、工作績效有積極的影響[1-2]。自我不確定感(Self-uncertainty)是一種懷疑的主觀感受或不穩定的自我看法和世界觀，指個體在認知、情感、行為間的不一致或沖突，對重要的心理品質產生困惑和懷疑時體驗到的一致性和連續性缺乏的狀況[3]。隨著醫療事業逐步發展，護理職業中男護士的數量不斷增長，改變了護理職業性別單一化。但是，在世界范圍內，男護士面臨著各種各樣的困境，許多個體感覺自己缺失獨特的、獨立的自我，增加了其對執業的不確定性，如工作前景、社會關系等，在自我不確定的情況下，個體會減少對他人的信任，不親近社會，降低對社會的積極期望，導致男護士考慮改變其職業[4]。雖然目前國內外對男護士的個人行為和組織行為研究較多，但未搜索到男護士高績效工作系統與自我不確定感之間的相關性研究。本研究調查了7家三級醫院男護士對高績效工作系統感知、自我不確定感現狀，分析了兩者之間的關系，為提高男護士的自我認同和目標追求提供參考。

對象與方法

1.研究對象。于2018年2月，選擇浙江省杭州市、溫州市、寧波市的7家三級醫院的男護士為研究對象。……