如何發揮政工工作在企業發展中的重要作用

付長波

百威牡丹江啤酒有限公司 黑龍江牡丹江 157000

一、企業政工介紹

任何一個企業都有自己企業的發展目標和發展路徑，也就是說任何一個企業都有著與其他企業不同的地方，這就是企業的文化，也正是這些彼此的不同，導致了每個企業的文化建設都有著自己的特點，這也是當前企業最為重要的軟實力。而對于企業來說，需要將自己當今的價值觀讓企業的每一個員工都得到認同，這就需要提升企業的政工工作，也就是說需要加強企業的思想政治工作，以便極大地提升企業的內在向心力，提升企業員工對于企業文化的認同感，助推企業真正實現自身的發展目標和發展方向。所以，企業的政工工作，其重要性是不言而喻的，這也是當前企業需要大力建設和發展的一項工作。總之，明確政工工作是當前企業發展人力資本的重要工作任務，明確需要企業重視政工工作的價值和作用。

二、在企業發展中政工工作的重要作用

（一）助力企業深化改革的重要抓手

深化改革發展是新時期企業戰略性發展的內在要求，也是適應新的經濟環境，建立現代化企業制度體系的重要保障。為此，以新的市場經濟思維、創新改革發展的視域，推進企業改革發展，成為目前企業發展的重中之重。而改革的持續推進，需要良好的內部環境，政工工作的有效開展，能夠依托思想政治教育等工作，指導職工思想、強化政策宣傳，化解改革矛盾、處理改革問題，讓職工思想更好地凝聚，為企業改革貢獻力量，助力企業改革的深入推進。

（二）促進企業經營發展的內在動力

建立現代化企業制度，是當前企業經營發展的重要方向，也是進一步落實改革的重要基礎。政工工作的開展，能夠培育良好的企業文化，幫助企業形成積極向上的企業精神，對于企業經營發展而言，是重要的內在動力。此外，人力資源是重要的經營發展動力，政工工作能夠對職工的思想文化、職業素養進行有效培育，讓職工與企業成為“命運共同體”，更好地在崗位上創造價值，發揮政工工作在經營管理中的重要作用。

（三）企業落實黨政方針政策的窗口

企業是我國經濟發展的重要組成部分，政工工作的開展能夠有效落實黨政方針，指導改革發展的深入推進。首先，企業要明確發展定位，在經營發展中應以黨政方針為指導，強化政策方針在企業發展中的重要作用；其次，政工工作要成為落實黨政方針政策的窗口。通過深化黨建、落實思想政治教育等工作，扎牢政工工作在企業貫徹落實黨政方針政策中的載體作用；再次，新的市場經濟環境、新的發展形勢，要求企業在立足改革發展的同時，要強化黨政方針政策的有效落實，緊緊圍繞在黨中央周圍，服務社會經濟發展。

三、政工工作在企業發展發揮作用的策略

（一）對政工工作提高重視

企業領導首先應意識到建設政工隊伍的重要性，提倡生產與政工互相平衡、互相推動的觀念，著重強調政工建設在企業發展中的作用，在進行管理時，應從大局考慮，建立服務體系，規范責任主體，貫徹落實政工工作任務的原則和標準。在平常的工作指導中，可以適時適當地依據企業發展的實際，通過講座、交流會、動員會、網絡等形式渲染熏陶政工建設的必要性，從而促進政工工作的內部優化。

（二）轉變思想觀念，優化政工工作環境

當前，企業要轉變思想觀念，應用新的思維視角，創新政工工作理念，通過先進的工作思想，優化政工工作環境。首先，企業要強化對政工工作的認識，夯實其重要地位，將政工工作作為內部管理的重要內容，實現工作的常態化管理建設；其次，要優化政工工作環境，提高廣大職工群眾的參與的積極性，轉變當前政工工作被動的局面。一方面，要強化宣傳引導，強化政工工作在職工工作、生活等領域的滲透；另一方面，要轉變工作態度，將職工的切身利益作為政工工作的重要出發點，充分發揮政工工作在企業內部管理建設中的重要作用；再次，企業政工工作要務實，要從實際出發，提高工作的全面性。政工工作要樹立服務意識，服務企業及職工發展，為企業改革提供動力，為職工發展提供空間環境。

（三）完備企業政工工作體系

一套健全的工作體系是企業發展的主要條件，其構成主要是人員分配，制度規章和責任區分等。隨著經濟新常態的前進趨勢，企業需要在思想上革故鼎新、改革創新，主動完善內部管理制度，分配政工人員具體事務，解決“問題無人管”的矛盾，建立獎懲制度，秉持一切從實際出發的宗旨，從根本上加強企業政工體系的完善，促進整體工作的有效進行。

（四）落實政工團隊建設

第一，企業政工團隊在招聘新人進入之時，應當提高招聘標準，選擇最適宜的人才進入政工團隊，堅決杜絕假公濟私、一個蘿卜一個坑的現象出現，禁止招聘不合格人才進入團隊中，影響企業政工團隊建設和工作開展。第二，人力資源管理部門，應當對政工團隊人力資源存量進行最合理的安排，要做到人盡氣力，崗位與能力相配合，充分發揮政工團隊的積極主動性。人力資源管理部門，要合理規定企業政工團隊每一個工作崗位的職責，以崗定責、以崗定薪，調動工作人員的工作積極性，提升工作效率。同時，對以往團隊中的一些工作經驗較為豐富但是年紀較大的工作人員，應當加以篩選，不合格的員工及時調離或者轉崗，合格的員工要充分重視他們的經驗與管理，保證整個政工工作團隊的效率。第三，制定有積極作用的獎懲制度。制度確定之后，要積極主動得執行，按照規章制度，對有關人員進行獎勵和懲罰。對于一些工作表現良好的員工，要加大獎勵，對于一些工作表現不好甚至是失職瀆職的員工，要堅決處罰，調動工作人員的積極性。同時要根據政工工作團隊的人員構成，尤其是年齡構成和知識水平構成，要不斷提升政工工作團隊的工作水平。同時，企業要慎重處理兼職問題，總而言之，原則只有一個，就是提升政工工作團隊的工作水平。

（五）對其政工管理方法進行創新

一方面，企業需要注重政工管理趣味性的強化，確保其管理方法符合員工的實際生活情況，比如說，就社會風氣、國家時政、企業創新等方面問題與員工積極進行溝通。可以通過構建心理咨詢中心的方式對員工的實際情況進行了解，這也能夠有利于員工心理壓力的緩解，對員工的工作環境進行改善，從而使員工的主觀能動性得到有效調動，整體化提高企業政工工作效率。另一方面，政工工作效率的優化離不開工作載體的保障，所以企業需要緊隨現代社會發展趨勢選擇工作載體，充分發揮網絡信息技術的優勢，從而運用文字、圖片等形式宣傳政工工作內容，這也能夠促進企業政工內容趣味性的提高，使員工能夠主動將注意力投入到政工工作當中。另外，企業還應開放評論反饋平臺功能，使員工能夠發表自己的觀點和看法，從而為政工工作效率的提高提供保障。

（六）提升工作監督力度

為了讓企業政工團隊保持良好的工作作風和高昂的精神風貌，更為了在企業內部建設起良好的政工思想政治氛圍，企業一定要不斷完善監督管理制度，加強對政工工作的監督與管理。舉例來講，企業一定要推出適宜的考核細則，規定對工作人員的獎懲機制。企業對政工工作人員進行定期或者不定期的考核，考核結果直接與政工工作人員的薪資掛鉤，監督政工工作人員的各種行為。長此以往，形成一套科學系統合理的工作考核評價體制，提升政工工作人員的積極性和主動性，同時讓他們在工作中更加認真負責，切實為企業考慮，為企業營造和諧溫馨的工作氛圍。

建設良好而合適的企業政工工作，對于企業的發展意義重大。在建設企業政工工作發展的過程中，企業要緊緊抓住黨和國家的最新理論，從各個方面入手進行全面的轉變，同時要不斷改變管理模式，對企業的各項活動進行有效管理，從而發揮企業政工工作的重要作用，進一步促進企業的可持續發展。