事業單位員工培訓問題及對策研究

張燕

摘 要：在當今的改革浪潮中，事業單位早已市場化，擁有一個職業化、規范化的員工隊伍是事業單位穩定發展的前提與基礎，而員工培訓管理是提高員工隊伍建設的重要手段。本文結合自身的工作經驗，闡述了員工培訓的作用以及特點，分析了員工培訓存在的不足，提出了相關的解決對策。

關鍵詞：事業單位;員工培訓;問題對策

事業單位是非盈利組織，經費大多由財政撥款，再加上由于培訓效果不能立竿見影，所以領導與基層員工往往對培訓工作都不夠重視，從而導致培訓工作流于形式，甚至阻礙了事業單位健康發展。但是在經濟時代的今天，人力資本已成為事業單位的重要財富資源，我們應該借助培訓手段，推進事業單位人力資源管理水平的提升。

一、事業單位員工培訓的作用及特點

（一）作用

一是通過員工培訓，可以使員工及時地更新知識與視野，更好地適應崗位的需要，從而提高工作效益。二是通過培訓，使員工認清形勢，改變態度，更好地提供社會公共服務。三是通過培訓，事業單位擁有一批能力強，素質高的專業隊伍，從而有利于事業單位工作的正常開展。

（二）特點

事業單位具有公益性與服務性，不追求利潤最大化，所以與企業相對比，事業單位培訓具有提高專業技能與工作效益外，還具有增強社會責任感與使命感，減少貪污舞弊行為的發生。

二、事業單位員工培訓管理存在的問題

（一）缺乏培訓前調查分析工作