毛水琴
摘 要:人力資源作為物質資源產生的基礎在當代商業活動中具有重要的價值,人力資源管理也是企業管理理論和企業實際管理的關鍵,企業人力資源管理的重要性毋庸置疑,本文在研究中重述人力資源管理對于企業發展的重要性,同時還對企業人力資源管理過程中容易出現的問題展開探討,并提出解決企業人力資源管理問題的對策。
關鍵詞:人力資源;企業;重要性
人力資源管理對于企業而言是一個系統化的過程,或者說是縱橫交錯在企業整個管理中的核心,企業的人力資源管理從員工招聘、員工工作管理兩大過程都包括在內,人力資源管理在不同環節發揮作用也存在差異。
一、人力資源管理不同環節在企業中的功用
(一)員工招聘對企業的功用分析
人力資源是實現和其他資源聯結的關鍵點,員工招聘過程是凝結優質人力資源的重要過程,人力資源的流入對于企業的發展具有重要作用,例如管理類企業中招聘到管理能力較強的人才,能夠直接提高企業的管理水平,而在技術類企業中招聘到技術能力較強的人才,能夠直接提高企業產品生產的效率和技術水平,從而提高企業的經營效率。
(二)員工管理對企業的功用分析
員工的管理是人力資源管理最核心的環節,員工資源的管理能夠直接影響企業對人力資源的利用效率,從而影響企業人力資源管理的水平。員工人力資源的管理包括了選人用人管理、人員調度分配的使用管理、薪酬管理、人員工作時間安排管理、崗位管理、教育培訓管理、激勵管理等多項內容,管理各項內容都對企業組織結構、企業管理水平、企業經濟效益都會起到重要作用。……