張焱
摘 要:在當前的經濟形勢下,商業銀行所面臨的未知風險較多,市場環境也較為嚴峻,提高管理水平、風險防范能力是商業銀行實現穩健發展的重要前提。為此,大多數商業銀行已陸續開啟精細化管理模式轉型之路。本文從管理會計的角度出發,首先闡述管理會計在商業銀行經營管理中應用的意義,并分析大數據時代下管理會計在商業銀行應用中存在的問題,最后提出優化管理會計在商業銀行中應用的策略,為商業銀行實現精細化管理提供思路。
關鍵詞:大數據;商業銀行;管理會計
一、管理會計在商業銀行經營管理應用的重要意義
管理會計,又稱“分析報告會計”,是一種對內報告。同財務會計相比,管理會計更加注重其管理職能,是企業實現戰略、業務、財務一體化的最有效工具。商業銀行是經營貨幣信用業務的特殊企業,這種性質決定了商業銀行必須以盈利做為經營目標,以資產的安全性、流動性及效益性三者為最佳組合,實現企業利潤的最大化。而管理會計就是這種管理機制的重要組成部分。推行管理會計是商業銀行提高經營管理水平的必然要求。新常態下管理會計可以幫助商業銀行進行大數據分析,便于管理層快速且準確的掌握銀行的實際經營情況,進而提高決策計劃制定的準確性。
長期以來,我國銀行業逐漸形成了以重信貸指標、重數量增長、輕內部管理、輕質量增長為特點的經營方式,在這種經營方式下,商業銀行對成本費用管控的觀念意識淡薄,且容易忽視成本與效益兩者之間的合理分配。……