聚焦價值提升，以生態鏈體系重塑并購成功之道

張宇

摘 要：在如今快速發展的新型市場環境之中，以增大業務規模、增加體量為目標的并購方向以及難以在市場立足;企業需要調整視角，以戰略的眼光審視并購交易方向，打造反應迅捷、適應能力更強的全新價值創造并購模式。

關鍵詞：生態鏈并購體系構建;資源整合;創新并購

在傳統的市場并購實踐中，企業一直都以增大業務規模、增加體量為目標，繼而尋求業績增長，擴大市場份額。盡管此類并購交易策略依然占據市場的主導地位，但隨著數字化與信息化技術的快速發展，行業間壁壘逐漸模糊，行業融合趨勢越發明顯;傳統的并購策略已經難以適應新型市場環境，市場份額與業務增長再也難以通過單純的橫向并購得以實現。越來越多的市場實踐案例表明，企業需要調整視角，以戰略的眼光審視并購交易方向，通過“生態鏈并購體系”的構建，打造反應迅捷、適應能力更強的并購投資模式。

一、全局交易戰略視角

市場中大量的并購與剝離交易通常追求的一致目標是：借助資本力量實現業務規模與市場份額的迅速增長，加快變革的步伐。在這樣的快速發展布局當中，企業不僅需要維持現有業務體系的正常運轉，還需要把控整體并購的執行，并尋求實現協同融合效益的路徑。在此過程中一個失誤可能嚴重影響企業運作。因此，首先從全局的視角完善并購交易策略，有效的管理整體進程顯得尤為重要。

成功的并購……