劉立明
摘 要:固定資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價值和順利開展經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ),同時固定資產(chǎn)也是企業(yè)的勞動工具,保護(hù)好企業(yè)的固定資產(chǎn)決定企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益,也影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是企業(yè)的管理中都一味的重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視了固定資產(chǎn)的管理,因此企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作不科學(xué),問題很多,這不僅造成企業(yè)內(nèi)部資源的浪費,增加企業(yè)的經(jīng)營成本,同時也阻礙企業(yè)參與市場的競爭環(huán)境,給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失。本文主要分析企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的問題及優(yōu)化對策,以便企業(yè)能夠改善固定資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀,保護(hù)好企業(yè)的固定資產(chǎn),推動現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)工作進(jìn)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);固定資產(chǎn);管理;問題;對策
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力越來越大,這就要求企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式上重視固定資產(chǎn)的管理,以便企業(yè)依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略要求,不斷的擴(kuò)展自己的經(jīng)營范圍,更好的提高企業(yè)的市場競爭力,在行業(yè)中站穩(wěn)腳步。固定資產(chǎn)管理影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)優(yōu)化固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用率,能夠節(jié)約成本,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。
一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)涵
企業(yè)的固定資產(chǎn)主要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需要的資產(chǎn)以及勞動的手段,一般都是在一定時間內(nèi),在企業(yè)生產(chǎn),勞務(wù),經(jīng)營管理過程中使用的,是具有一定價值的非貨幣的資產(chǎn),它包括建筑物,房屋,機(jī)械設(shè)備,運輸工具,其他設(shè)備等。……