中國企業(yè)海外市場進(jìn)入模式選擇研究

岳峰

摘 要：近年來，中國企業(yè)的外國直接投資取得了重大進(jìn)展，人們越來越關(guān)注境外企業(yè)的發(fā)展。然而，與一些發(fā)達(dá)國家甚至跨國公司相比，中國企業(yè)的對外直接投資水平仍相對較低。在中國企業(yè)國際化發(fā)展中，有很多因素不能忽視，尤其是東道國的國際文化差異和政治環(huán)境。作為對外國直接投資的重要決定，中國企業(yè)的入門模式的選擇，也將受到文化和政治差異的影響。

關(guān)鍵詞：企業(yè);海外市場;進(jìn)入模式

一、企業(yè)海外市場進(jìn)入模式

（一）進(jìn)入模式的分類

目前來說海外準(zhǔn)入制度有三種，分別為綠地投資、并購和合資。另外，根據(jù)母公司在海外公司的所有權(quán)角度來看，可以分為個別投資和合資企業(yè)。不管是新建還是獨資，這都是進(jìn)入市場的另一種視角。

（二）不同進(jìn)入模式的優(yōu)缺點

不同的進(jìn)入模式具有不同的優(yōu)點和缺點，從市場整合資源角度來看，企業(yè)并購能夠有效的整合資源優(yōu)勢，將短板轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢，并且有利于企業(yè)的高端資源市場的開發(fā)，另外從抗風(fēng)險的角度來分析，企業(yè)并購后，相關(guān)管理人員對當(dāng)?shù)氐氖袌鰲l件和當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)風(fēng)俗以及消費(fèi)者的行為習(xí)慣進(jìn)行調(diào)查，企業(yè)要和當(dāng)?shù)氐恼约肮?yīng)商建立穩(wěn)定的關(guān)系實現(xiàn)一致性。這可能會導(dǎo)致母公司對合并后的公司管理失控難以形成合力。

二、進(jìn)入模式選擇的理論基礎(chǔ)

（一）資源基礎(chǔ)理論

資源基礎(chǔ)理論是指公司需要一定的有效管理模式來獲得一定的競爭優(yōu)勢，維持公……