賈立
“科學(xué)管理之父”弗雷德里克·泰羅(Frederick Winslow Taylor)認(rèn)為:“管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干”,而從學(xué)生管理角度來說:學(xué)生管理就是確切知道學(xué)生的需要是什么,并以他能接受的方式去幫助他。這里的“幫助”就是嚴(yán)與愛。
嚴(yán)
嚴(yán)是管理學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)格管理流程,嚴(yán)守安全防范。稱之為“3S工作法”(Serious & Strict & Strictly observe),以校規(guī)校紀(jì)為依托,管理流程為導(dǎo)向,安全防范為底線,讓“嚴(yán)”真正烙印在學(xué)生心里。以此矯正學(xué)生不良的行為習(xí)慣和保證學(xué)生的生命安全,讓學(xué)生既要適應(yīng)嚴(yán)格的管理,也要在嚴(yán)格當(dāng)中學(xué)會自律,做一個擁有自我管理能力的人。
嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì):校規(guī)是學(xué)校所定的學(xué)生必須遵守的規(guī)則,用來規(guī)范學(xué)生的語言和行為。具有一定的約束和指導(dǎo)作用,強化學(xué)生的組織紀(jì)律性,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,建立良好的教學(xué)秩序,校規(guī)的制定要以總的學(xué)生管理制度為大綱,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)類型及性質(zhì)、專業(yè)場所環(huán)境等實際情況而制定,規(guī)章制度制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),保障學(xué)生的基本權(quán)利。
嚴(yán)格管理流程:管理流程要以學(xué)生為中心,協(xié)調(diào)組織與學(xué)生相關(guān)的責(zé)任老師和部門,科學(xué)制定設(shè)計流程圖,在處理流程問題上要做細(xì),盡量減少不必要的流程節(jié)點,縮短審批時間,避免流程間的銜接不順暢,通過流程跟蹤掌握學(xué)生的在校情況,達(dá)到提高工作質(zhì)量,提升服務(wù)學(xué)生的品質(zhì)。
嚴(yán)守安全防范:安全防范問題既是一切學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)也是不可逾越的紅線。一切以學(xué)生的安全為首要條件,在日常工作中,學(xué)生管理工作者要時刻繃緊學(xué)生安全的弦,除了常規(guī)的校園治安聯(lián)防、專用教室設(shè)備防范、水電設(shè)施檢查及衛(wèi)生疫情預(yù)防之外,在學(xué)生管理中要強化學(xué)生在校安全防范意識,通過講座和實地參觀等活動,做好校園安全教育宣傳工作,通過結(jié)合校規(guī)校紀(jì)的懲處辦法,及時發(fā)現(xiàn)解決校園欺凌的現(xiàn)象,做好調(diào)解學(xué)生矛盾糾紛的思想教育工作,將可能涉及危及學(xué)生安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
作為學(xué)生管理工作者來說,他不是一般意義上的老師,管理對象是具有其特殊性的,學(xué)生來自不同的家庭,所受的教養(yǎng)、熏陶不盡相同,各方面存在差異,性格、興趣、意志、情感和入學(xué)動機都顯示其獨特的個性。個性不同,管理的方式也要有差別,高中學(xué)生處于青春期,精力旺盛,思維活躍,又處于“叛逆期”,是有著極其不穩(wěn)定因素的,嚴(yán)管需要管理者的管理技巧和溝通的語言藝術(shù),管理宜緩不宜急,所以嚴(yán)管并不等于“死管”,即使糾正行為習(xí)慣也要有耐心做好學(xué)生的說服教育工作,以學(xué)校制度為主線,以結(jié)果范例為輔線,通過語言教育,如果一味操之過急,急于求成,沒有管理的章法和技巧,甚至可能發(fā)生不符合現(xiàn)代教育精神的師生沖突或?qū)е率聭B(tài)進(jìn)一步惡化,這樣只能出現(xiàn)學(xué)生嘴服心不服,逆反心理加重,加速師生關(guān)系緊張,管不到學(xué)生心里,讓學(xué)生產(chǎn)生對抗情緒,使得老師成為學(xué)生的對立面,既影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和教學(xué)的秩序,也讓家長失去對學(xué)校的信任。所以作為學(xué)生管理工作者來說,要充分認(rèn)識到自身的責(zé)任,嚴(yán)管要有度,有管就有疏,寬嚴(yán)相濟才是真。
愛
愛是管理學(xué)生的態(tài)度,作為一個學(xué)生管理工作者,要時刻關(guān)注學(xué)生,關(guān)心學(xué)生身心健康和幫助學(xué)生解決問題。稱之為“CAH工作法”(care and help),對于學(xué)生的關(guān)愛和幫助要相輔相成,兩者密不可分。長期以來,學(xué)生管理工作存在兩大誤區(qū),一是被看作死板無情,且不具備崗位的專業(yè)能力,二是學(xué)生管理工作瑣碎,只“管”不“理”,老是想辦法管學(xué)生,沒有關(guān)愛。這其實是一種誤解。對于學(xué)生管理工作者來說,在任何時候都要以關(guān)愛學(xué)生為先決條件,這是一切學(xué)生管理的根源。即使是嚴(yán)格管理,也是將愛滲透到嚴(yán)格之中。
教育的宗旨是公平。所以在平時的工作中要時刻將把對學(xué)生的大愛放在心里,公平公正對待每一個學(xué)生,要多與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,摒棄僵化的觀念思維,與時俱進(jìn),從學(xué)生的視角出發(fā),談他們所喜歡的話題,在輕松愉悅的話題中導(dǎo)入教育,從談話中既可以發(fā)現(xiàn)問題幫助學(xué)生解決,又可以讓學(xué)生放下被管者的束縛,增加師生之間的情誼。通過溝通了解,在學(xué)習(xí)中了解授課教師的授課技巧、學(xué)生的接受程度及課后作業(yè)的多寡,聽取意見,從而與相關(guān)老師進(jìn)行溝通,及時調(diào)整解決,在生活中了解學(xué)生的身體狀況、心理活動變化、住宿學(xué)生的生活狀態(tài)等,聽取意見,保護(hù)好學(xué)生的隱私和基本權(quán)利,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行解決。在日常工作中,多與學(xué)生進(jìn)行互動,積極參與到學(xué)生的課余活動和學(xué)生社團(tuán)組織中來,展示和發(fā)揮自己的特長,把自己當(dāng)作是他們中的一員,活動中多做鼓勵和表揚。也可以通過“關(guān)愛教師周”及“今天我做老師”等活動,讓學(xué)生通過反哺教育活動關(guān)愛老師及了解教師行業(yè)的辛苦??傊?,心系學(xué)生,愛在永遠(yuǎn)是學(xué)生管理工作最起碼的道德要求。
后記
學(xué)生管理工作要堅持嚴(yán)管而不死,愛護(hù)而不亂的原則。無論是嚴(yán)與愛都應(yīng)該飽含深情,嚴(yán)是責(zé)任,嚴(yán)而不酷使其認(rèn)識和改正錯誤,愛是智慧,博愛且公平讓學(xué)生親近老師,只有把嚴(yán)和愛有效結(jié)合利用起來.才能真正做好學(xué)生的管理工作。
學(xué)生管理工作同樣離不來家長的理解和支持,只有把學(xué)生管理工作做細(xì)做扎實,才能讓每一位學(xué)生可以無憂無慮地在校學(xué)習(xí)和生活,切實解決好家長的后顧之憂,讓家長放心,真正讓學(xué)生和家長都能感受到老師的關(guān)心愛護(hù),為家校共建聯(lián)合管理打下良好的基礎(chǔ)。