工會工作助力人力資源管理的作用分析及實踐

張玉芳

摘 要：本文以工作工作助力人力資源管理為主題展開論述，首先重點分析了工會工作在助力人力資源管理中的作用，然后針對企業工作工作的完善策略進行了分析探討。

關鍵詞：工會工作;人力資源;作用

一、引言

隨著我國經濟體系的不斷完善，我國企業建設發展也取得了巨大的成就。從企業自身管理角度來看，人力資源在推動企業運營發展中有著不可替代的作用，而在企業人力資源管理中，工會工作的開展有著十分重要的作用，通過工會，企業高層管理者能夠與基層職工建立起有效的聯系，及時了解企業運行的動態情況，通過工會，企業管理者能夠及時了解廣大職工的實際需求，通過工會的工作，能夠促使廣大職工更好的為企業服務，因此工會工作在助力人力資源管理中發揮著重要的作用。但是，很多企業認識不到工會的作用，針對工會工作的開展有所忽略，基于此，本文針對工會工作助力人力資源管理的相關內容展開討論。

二、工會工作助力人力資源管理的作用分析

（一）工會是連接企業與職工群眾的紐帶

在企業的運營管理過程中，工會是連接企業與廣大職工群眾的重要紐帶。我國企業工會工作的原則就是促進企業發展，維護職工權益。工會是“職工之家”工會干部是職工的“娘家人”，代表和維護廣大職工群眾的利益訴求。具體而言，工會通過廠務公開職代會形式保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權;通過平等協商簽訂集體合同幫助企業職工獲得應有的福利待遇、假期安排、工作安全保障等。在工會的幫助下，能夠將廣大職工的訴求進行及時傳遞，并幫助職工更好的維護自身的權益，職工只有在自身權益得到有效維護之后，才會更好的投入到崗位工作中，并不斷提升工作績效。由此可見，工會工作的開展對于企業人力資源管理工作的推進有著明顯的積極作用。

（二）工會是營造企業良好人文環境的引領者

良好人文環境的建設，是企業人力資源管理的重要內容之一，只有在健康良好的企業環境中，職工工作效率才能夠不斷提升，進而為企業經濟業務的開展提供強有力的支持。教育職能作為我國工會的四大職能之一，在企業人文環境建設中發揮著重要的作用。在工會的教育引導下，能夠幫助企業職工建立正確的價值取向，形成正確的工作理念，讓職工認識到認真工作不僅僅是為了服務企業，幫助企業創造更高的價值，更重要的是為了實現自身的價值。只有幫助職工形成了正確的工作理念，職工才能夠更好的投入到工作中，從而充分發揮每一名職工在企業的價值。又如：工會在企業中大力開展的“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，可以幫助企業建立起濃厚的學習氛圍。對于企業來講，企業之間的競爭最為關鍵的就是核心競爭力，而企業核心競爭力的形成和發展與企業學習力的強弱有非常密切的關系。學習型文化建設的主要目的之一就是為企業營造良好的學習氛圍，并帶動職工積極參與到學習活動中。不可否認，在知識爆炸時代，持續的學習是職工不斷強化自身能力并提升專業素質的重要途徑，而學習型文化則是推動企業全員學習的重要保障。在外部經濟環境以及企業經營業務不斷變化的情況下，企業職工必須通過不斷的學習來適應這一需求。企業職工在能力方面所具備的優勢往往是通過學習實現的，擁有更強的學習能力與創新能力，在企業中這樣的職工越多，團隊的整體實力越強，企業的發展就越快。

（三）工會是企業人才培養的助推器

不可否認，現代企業之間的競爭已經發展成為人才之間的競爭，因此，優秀人才的獲取，是企業人力資源管理的重點，而工會組織開展的一些活動，在企業優秀人才的獲取方面發揮了重要的作用。首先工會組織職工開展各種勞動競賽、崗位練兵和技術比武等活動，通競賽的形式不斷提高職工的業務技能，使一些優秀人才脫穎而出。其次，工會開展的尋訪“大國工匠”、建立勞模（職工）創新工作室等活動，為一些高技能人才搭建了展示自我的平臺，激發他們的創造熱情。同時，工會為企業職工組織各類文娛活動，使其在積極投身工作的同時，獲得精神文化的滿足，能夠極大的提升企業職工的工作滿意度，減少企業優秀人才的流失，進而更好的推動企業人力資源管理工作的開展。

三、提升企業工會工作成效的措施探討

（一）提升企業領導對工會工作的認識

在傳統企業的運營管理中，之所以工會工作的效果得不到突顯，很大程度是由于企業對工會建設不夠重視，認識不到工會工作的開展對企業人力資源管理工作的影響。在新形勢下，工會工作在企業人力資源管理中的作用日益突顯，為此，企業管理者必須認識到，通過工會能夠及時查找和彌補企業人力資源管理中存在的不足，提升企業人力資源管理效果，幫助企業獲取更多優秀人才。在此基礎上，企業還應該設立專門的資金并安排專門人員進行工會組織建設，加強工會與企業人力資源管理工作的聯系，充分發揮工會工作在企業人力資源管理中的作用。

（二）做好宣傳教育，增強工會人員的主人翁意識

在企業工會工作中，通過宣傳教育工作的開展，能夠明顯提升工會人員的主人翁意識，使其能夠更好的為企業的發展而服務。在具體的宣傳教育工作中，有必要充分體現出工會自身的優勢，在為工會工作者營造良好的工作氛圍。宣傳教育工作應該重點加強工會工作者的思想政治教育，并且必須注重人本思想的融入，這一教育思想，有利于充分發揮權力行使者的主觀能動性，促使工會領導能夠真正做到以身作則，通過思想認識的提高來不斷完善自己的工作，化解身兼數職而帶來的低效的工作局面。另外，還要注重思想道德教育工作的開展，具體應該注重兩個方面工作的內容：一方面則是注重主體參與性。在思想道德教育中，主體參與性則要求被教育者能夠積極參與到教育活動中，并通過參與實踐活動，進行自我思考和探索，從中不斷提升思想覺悟，進而更好的為企業服務。另一方面要注重教育工作的組織性。工會人員思想道德教育應該圍繞職業道德提升的目標而開展，在教育活動開展過程中，不論是活動的計劃、管理，還是在后期的考核，都是一種有組織的行為。為了確保道德教育目標能夠順利實現，企業必須對教育活動進行嚴格管理和組織。

（三）立足實際、建設高素質工會隊伍

為了充分發揮工會工作在企業人力資源管理中的作用，企業必須加強工會隊伍的建設，具體而言，首先要把好選人關，工會隊伍成員的選擇要慎重，所選擇的人員要具備一定的人力資源管理專業知識，能夠認識到工會工作與人力資源管理之間的聯系，而且應該具有一定的服務精神，使其能夠更好的為企業職工服務，充分突顯工會的作用。其次，要做好培訓工作。整個培訓可以分三階段進行，第一階段要引導工會成員對企業環境及企業人力資源管理情況有一個全面的了解，并通過必要的知識灌輸，使其認識到自身的職責;第二階段，重點加強職工專技能的培訓，這也是整個培訓工作的重點，通過這一階段工作的開展，促使企業工會職工具有相應的工作技能，并能夠通過自身工作的開展更好的服務于企業的人力資源管理工作的開展;第三階段，重點進行查漏補缺，針對工作實踐中仍然表現力不從心的職員，要安排其接受再次培訓，使其能夠符合崗位要求，進而更好的為工會工作的開展貢獻自己的力量。

四、總結

工會工作在助力人力資源管理中發揮著重要的作用，為此，企業管理者必須對工會的作用有一個明確的認識，并從多個層面入手完善工會管理工作，在發揮工會作用的同時，更好的推動企業人力資源管理工作的開展。

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