探究農業現代化建設中的經濟管理問題與對策

巴國民

一、 農業現代化建設中的經濟管理問題

（一） 經濟管理理念落后，管理制度不健全

經濟管理是農業現代化建設的基礎保障，但該項管理工作中存在許多問題，影響著經濟管理工作的有效進行。其中最嚴重也是最根本的問題即管理理念落后，為經濟管理工作的發展帶來嚴重阻礙。從黑龍江省農業現代化建設中的經濟管理工作來看，其理念落后是一項極嚴重且難以解決的問題。其一，經濟管理人員的管理理念落后，相關人員對創新管理理念不夠重視。其二，當地農民的思想意識落后且較為頑固，使的農業經濟管理工作水平無法進一步提升。其三，經濟管理理念落后直接導致管理制度落后，不能為農業現代化經濟管理提供規范指導，導致其工作存在較多問題。

（二） 經濟管理技術落后，管理工作效率低

管理技術的先進性對管理工作效率影響極大。而從黑龍江省農業經濟管理的實際工作情況來看，當地在農業現代化建設背景下，經濟管理的技術未得到更新仍舊較為落后，降低管理工作效率。這一問題在當地具有區域性特征，經濟較發達的地區的管理技術較為先進，而大多數偏遠的山區其技術較為落后，對于部分偏遠且經濟條件極差的地區，管理技術始終未得到更新。導致這一問題的原因有以下幾點：

第一，經濟落后，導致當地缺乏創新技術的基礎條件。第二，技術發展與傳播的速度較慢，降低了技術更新的速度。第三，地理環境的不利影響。黑龍江為我國最北部城市，三面環山且水系較為發達，導致當地的地理環境復雜。在這種情況下，管理技術所需的基礎設備安裝難度極大，致使現代化管理技術難以推廣。

（三） 經濟隊伍管理落后，管理工作不到位

管理隊伍建設水平的高低，對管理工作的落實情況影響極大。從當地隊伍建設來看，其建設中存在較多的問題。其一，管理人員具有一定的流動性，導致工作落實受到影響。其二，管理人員的覺悟較低，導致基層部門缺乏人才。其三，人員管理不到位，員工工作積極性較低。

二、 解決現代化建設中問題的具體措施

（一） 創新管理理念，健全經濟管理制度

管理理念是管理工作總的指導方針，影響著工作開展的效率與質量。在社會經濟發展中，農業現代化建設已成為不可逆轉的發展潮流。經濟管理作為現代化建設的基礎保障，管理人員必須提高對這一問題的重視度。樹立科學的管理理念，為經濟管理工作提供有效指導。建立健全管理制度，保證經濟管理工作落實的規范性與標準性，促進工作整體質量提升。

首先，有效解決管理人員理念落后問題。該問題的主要原因在于，經濟管理人員對經濟農業現代化與經濟管理的認識不到位，未深刻認識到經濟管理面臨的新形勢，導致其忽略了創新管理理念，未對形勢下的管理工作進行有效指導。所以上級領導部門必須組織相關人員進行學習，強化管理人員對農業現代化建設新形勢、經濟管理的重要性等問題的認識。提高其對這一問題的重視度，促使其樹立現代化經濟管理理念，為相關工作提供指導。

其次，解決農民理念落后問題。當前，農民的意識仍停留在農業種植上，對農業經濟及其管理的概念極為模糊。即使存在經濟行為，也并未樹立真正的經濟概念。為此相關管理部門必須采用有效的辦法，提高農民的思想意識，以促進該項工作的進一步發展。為此，相關部門應做好以下工作。第一，及時將相關的管理內容下達到基層管理組織，并督促基層管理組織對其進行大力宣傳。幫助農民樹立農業經濟管理理念，促使農民傳統理念得以轉變。第二，定期組織人員到地方，為農民進行相關理念的進一步講解，深化農民對這一問題的認識與理解。

最后，健全經濟管理制度。管理制度規范其工作的標準性，其內容不健全直接降低經濟管理的質量。所以管理人員必須根據農業現代化建設趨勢與經濟管理工作的實際工作范圍，對管理制度的內容進行完善。確保制度對經濟管理工作的落實進行標準性規范，提升經濟管理工作的效率與質量。

（二） 創新管理技術，提高經濟管理效率

根據時代發展潮流，創新經濟管理技術使其向信息化方向發展。這需要相關部門做好以下工作，促進經濟管理在技術發展道路上穩步前進，提高管理工作效率。

第一， 黑龍江省的相關部門要建立起高效的信息化經濟管理系統，做好經濟管理工作的信息化建設工作。首先，選擇符合當地農業建設情況的信息化技術，作為系統建設的有力支持。其次，對技術進行研究，確保管理團隊明確技術應用的要求與方式，從而打造相應的信息化經濟管理隊伍。最后，做好信息設備的建立與完善，信息化管理系統的運行提供基礎保障。

第二， 加快當地農業現代化建設步伐，推動經濟管理技術水平得以提高。農業科技人員要加快農業種植技術的研發與推廣，促進農業種植技術的現代化發展。這可促使農民樹立現代化的農業發展理念，提高對經濟管理的重視度，并通過經濟種植技術促進經濟管理工作的落實。為此，相關部門應組織農民進行交流學習，并到發展較好的農業現代化建設示范區進行觀摩學習。以此提升農民對現代化種植技術與經濟管理技術的認知，推動信息技術的進一步發展。

（三） 創新隊伍管理，落實經濟管理工作

加強經濟管理隊伍的建設與管理，是保證經濟管理工作水平提升的重要的措施。為此上級領導者必須加強對管理隊伍的建設。這要求相關的管理部門，做好以下幾項工作，切實提高經濟管理隊伍建設水平。首先，對工作人員進行專業素質配訓。加大農業經濟管理人員培訓力度，一方面增加經濟管理人才數量，另一方面加強專業技術培訓，使其具備現代化農業經濟化管理的各種知識，如農業、管理、法律與經濟等。全面提高管理人員專業素質，滿足農業現代化建設需求。其次，加強對管理人員思想管理，提高其思想覺悟。鼓勵其積極投身與基層農業現代化建設，為其發展提供高質量的經濟管理作為依靠。為此，政府應為其提供更好的工作條件與薪資待遇，提高對人才的吸引力。最后，完善人員的管理制度，加強對員工的管理力度，提升其工作積極性。

（作者單位：164135 聯勤保障部隊第四儲備資產管理局龍鎮農副業基地）