財務會計與管理會計信息化的有效融合

侯明翰

摘要：隨著科學技術的不斷進步，現代化互聯網技術的發展對社會各行各業產生著深遠的影響，會計行業也將在大數據背景下發生革命性的改變，財務會計與管理會計之間的有效融合也將成為必然的趨勢。文章分析了財務會計與管理會計之間的關系，并且對目前二者融合中存在的問題進行了深入的探討，研究了財務會計與管理會計信息化融合的有效策略，這將對企業的會計信息化管理具有重要意義，有利于企業的健康發展。

關鍵詞：管理會計;信息化;互聯網技術

財務會計與管理會計同屬于企業會計范疇的兩個不同的方面，雖然其工作側重點和看待問題的角度解決問題的方式都不一樣，但都是企業的管理職能部門，都是用會計專業技能為企業的發展提供經濟運行中的財務管理服務，使企業能正常運營進而發展壯大。但隨著社會經濟形勢的變化與世界經濟一體化格局的形成，也由于互聯網信息技術的進一步發展，單打獨斗的財務會計與管理會計任何一個方面都不能適應世界經濟錯綜復雜的形勢與變化，更不能滿足企業發展的需求。因此，只有將二者有效地融合在一起，財務會計與管理會計互相影響互相促進，才能充分發揮企業會計管理體系的正常發揮，才能提高企業的核心競爭力。

一、財務會計與管理會計的關系

（一）二者的區別

1. 作用時效的區別。財務會計一般都是反映企業在運營過程中所達到的目標和完成的程度，有時也反映企業正在運營的狀況，以及運營的財務問題。而管理會計則恰恰相反，其是從對運營過去的分析開始，用前瞻性的思維收集市場以及行業信息，結合企業的現有材料，對企業的發展及行業形勢、企業發展目標做出科學的預測，從而影響領導層的決策。

2. 信息提供載體的區別。財務會計系統的信息載體，一般是統計報表、記賬憑證、明細賬簿3種系統。而管理會計信息則沒有形成統一的固定形式的信息系統，其不需要以任何一種系統形式來完成整體任務。只要能方便企業管理層做到信息咨詢、經濟參考，從而對競爭市場形成前瞻性決策以及企業運營的日常控制與考核，就達到了服務目標。

3. 管理觀念的區別。財務會計反映的是企業在生產運營過程、人力資源、物流運輸、成本核算等方面在企業各部門及其他相關層面的消耗狀態、使用情況、分布態勢。其側重于成本核算的經濟利益的目標實現。而管理會計是對企業運營過程中的政策性、方向性的指導性管理，側重于企業前瞻性的預判，以及市場材料收集的準確性與可靠性。

（二）財務會計和管理會計的同質性

財務會計與管理會計的本質是相同的，都是為企業的運營管理提供服務， 都要依靠企業這一載體來完成服務目標。在目前的會計工作中，財務會計側重于記錄分析企業運營的財務狀況，而管理會計側重于對企業的管理層提供市場導向，財務會計與管理會計之間形成了開放式的融合模式。財務會計必須要溝通管理會計的管理目標與要求，而管理會計的工作必須要以財務會計的實際情況為依托，二者共同協調努力來推動企業的發展。從目前的現狀來看，大部分企業都設置了這兩個部分，且一部分企業能用最低的成本來實現財務管理的目標。例如，在一些廣告企業中，由于對二者有效引用和實施，從而實現合理的資源配置，依托廣闊的市場來開拓銷售渠道，實現企業的發展目標。

二、財務會計與管理會計融合的意義及契機

隨著國內經濟形勢的穩中向好，市場對會計管理的要求逐漸提升，單一的會計功能已經不適應市場的變化發展。由于財務會計與管理會計的服務目標的同質性，為二者的有效融合提供了必備條件。而在實際的經營活動中，財務會計與管理會計的相互配合、相互聯系、相互促進能更好的提高企業的運營實效和經濟效益。隨著經濟的發展，企業的競爭將更加激烈，這也為二者的融合創造了合理的外因。二者有效的融合，能為企業提供更加科學系統的信息資源，能有效的促進企業的發展。

企業要進行各種業務的預算，以及針對市場前景預測的專門前瞻性決策預算，已經越來越離不開企業運營的各項目標預算報表以及當前的財務分析報表。而企業在完成一項任務后的資金流量表、損益報表、和資金負債匯總表都能很客觀地反映企業目前真實的經營狀況。企業的決策層就可以根據這些資料及時發現企業運營中所面臨的問題，可以及時進行糾正與改善，企業的財務會計與管理會計就以各種財務報表為契機有效的融合在了一起。

三、財務會計、管理會計信息化融合過程中面臨的問題

（一）傳統模式的約束問題

在以往的經濟改革中，主要是由計劃經濟向市場經濟的轉化。在這一過程中，要求所有的國企都要構建現代化的企業運營體系。而當前的現狀卻是，雖然這些企業表面上都建立了現代化的企業體系，但就其實質而言，卻都沒有達到現代化的企業的目標。我國的大型國企多數都采用的是法人多級代表制度，每個總公司下面可以有很多的分公司，而每個分公司獨立核算，在財務方面是互不統屬關系，這樣的會計管理模式勢必存在著更多的風險，再加上沒有明確的國家層面的法律法規，因此就阻礙了對于國有企業財務會計和管理會計的信息化管理模式的應用。

（二）管理模式的弱化問題

當前，企業的重要問題就是企業會計制度存在的弱化問題。這是各企業在會計管理方面運用現代化信息技術的瓶頸。其具體表現在于，財務會計無法集中管理企業的資金的分配與使用，不能按照相關的財會制度來進行財務管理。而管理會計也因為各企業資料不統一，結構過于分散，無法形成準確而合理的統計，不能做準確的前瞻性預測，因而也就不能對管理層形成有效的合理化建議，這些問題都嚴重阻礙了國有企業財務會計與管理會計的信息化高效融合。

（三）會計信息化管理系統的問題

具有高科技含量的管理技術軟件是對企業的會計管理與信息化進行融合的必要條件。但就目前來看，會計軟件的功能大多只停留在一般的財務管理層面，技術含量不高且功能單一，不能適應目前經濟迅速發展的需求。因此，企業加大研發力量開發高科技含量的會計管理軟件以助推企業更高更快地發展是勢在必行的。現在，一些企業雖然在軟件開發上有所突破，但與日益發展的經濟形勢和國內國外的市場大環境的變化發展相對比，還存在著巨大差距，有待更進一步的發展。

四、財務會計、管理會計信息化融合的有效策略

（一）提高對管理會計的認識

要使企業的管理會計充分發揮其作用，企業的領導層就要加強對這一方面的重視，要突出企業中管理會計在企業可持續發展方面的重要意義，要從上到下形成共識，從制度到體制上來構建使管理會計能發揮其重要職能的各種優良環境。企業的財務人員應在工作實際中嚴格按照企業的財物管理規章制度來開展工作，這樣才能為企業的發展及企業的規劃制定提供真實詳實的會計信息與經濟運營數據。

（二）加快創新財務會計的信息化建設

隨著信息化技術的普及，也給財務會計的工作方式帶來了巨大的影響，財務會計利用信息化辦公大大提升了工作效率以及工作精確度。同時，也更應重視信息化管理下的財務工作的安全管理，互聯網技術在管理會計與財務會計的融合中發揮了重要的橋梁作用。而且，互聯網技術的應用也更好地提升了對財務工作的管理。通過財務會計的管理軟件，可以直觀地了解到與企業財務管理相關的信息數據，及時地發現企業運營過程中發現的問題，能更好地促進企業的發展。目前企業應不斷地創新和改革財務信息化建設，如目前采用的會計信息化和云端數據采集，以及遠程操控系統等技術的革新，這在很大程度上實現了財務數據的集成、共享，擴大了數據梳理的靈活性。

（三）財務信息科學化應用

企業在運營過程中需要全面掌握公司財務信息，這一需求正好促成了企業的管理會計與財務會計的融合。其中，財務會計是信息的具體提供者，而管理會計是信息的科學應用者，雙方的互相配合和互相影響共同推進了企業的健康發展。在財務會計與管理會計的有機融合中，各類財務報表的科學合理化設計起到了關鍵的作用，為管理會計提供量身打造的表格設計是實現財務會計與管理會計有機融合的重要舉措，這樣更有利于管理階層對管理會計建議的采信。

五、結語

綜上所述，企業中的財務會計與管理會計是企業會計管理中兩個互相影響、互相促進的積極因素。二者的有效融合、相輔相成，對企業的發展具有重要的作用。因此，企業應結合以上研究策略，科學地應用互聯網信息技術，積極地做好企業財務會計與管理會計的融合工作，以此來推進企業更好地發展。

參考文獻：

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[2]張莉.國有企業會計管理與信息化管理的融合[J].中國集體經濟，2017（34）.

（作者單位：中交一公局第五工程有限公司）