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小學(xué)德育管理激勵對策創(chuàng)新實踐

2019-03-13 13:24:10季鶇蓉
關(guān)鍵詞:德育管理創(chuàng)新實踐小學(xué)

季鶇蓉

[摘 要]小學(xué)德育管理需要有完善的體系建設(shè),班主任應(yīng)從全局出發(fā),適時調(diào)整管理方案,優(yōu)化管理制度,以適應(yīng)教育發(fā)展大勢。德育管理激勵對策創(chuàng)新實踐,是德育管理重要實踐內(nèi)容,需要班主任有創(chuàng)新意識,利用多種教育手段,展開多元構(gòu)建關(guān)聯(lián),確保激勵對策的制度化、常態(tài)化、高效性、先進(jìn)性,為學(xué)生德育成長提供良好環(huán)境。

[關(guān)鍵詞]小學(xué);德育管理;創(chuàng)新實踐

[中圖分類號] G41[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1007-9068(2019)06-0085-02

班級德育管理呈現(xiàn)新局面,學(xué)生思想更加活躍,經(jīng)常出現(xiàn)行動不齊,紀(jì)律渙散的現(xiàn)象,班主任安排的工作很難展開,德育管理難度加大。如果班主任能夠建立有效激勵對策,從學(xué)生心靈上進(jìn)行激勵,調(diào)動起學(xué)生的積極性和主動性,并使激勵對策制度化、常態(tài)化、高效性和先進(jìn)性,勢必可以形成教育合力,從而有效改變班級面貌,實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。

一、多元構(gòu)建德育管理,確保激勵對策制度化

班主任應(yīng)該建立起制度化的激勵政策,結(jié)合學(xué)生年齡、心理的變化,規(guī)定哪些行為或者做法是對的,給出什么樣的精神和物質(zhì)獎勵,從而形成一套健全的激勵機(jī)制,確保激勵對策的制度化。德育管理是一項系統(tǒng)性工程,班主任需要有兼顧意識,提升管理覆蓋面,以符合學(xué)生健康成長訴求。

比如為激勵學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)秩序,班主任利用微信建立“家校通”,在家校通上建立班級日歷,記錄每個學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn):是否按時到校;上課是否有吃東西或者做小動作的行為;上課是否積極回答問題,有沒有獨創(chuàng)性表現(xiàn)等等。一周一更新,對于表現(xiàn)好的學(xué)生,按一、二、三等,獎給學(xué)生卡通貼畫。小學(xué)生都比較喜歡看動畫片,很想獲得獎勵,又因為獲獎幾率大,定會注意自己言行。同時,班主任把學(xué)生的行為記錄到班級日歷上,家長可以隨時翻看,看自己孩子的表現(xiàn),這對學(xué)生又是良好的刺激。班級日歷包括每個學(xué)生每天中的細(xì)微表現(xiàn),憑班主任一己之力,顯然不夠。因此,班主任要聚集各科教師力量,并從各組選出組長,負(fù)責(zé)時時統(tǒng)計,保證激勵對策有序循環(huán)。小學(xué)生約束力差,班主任這種激勵辦法,使學(xué)生良好行為得到積累,時間長了,學(xué)生步入正常學(xué)習(xí)秩序,這對優(yōu)秀班風(fēng)的形成來說是一個非常重要的前提。

班主任一周一更新學(xué)生在班級表現(xiàn)相關(guān)信息,實行物質(zhì)、精神獎勵,并把教師、家長、學(xué)生等的力量融入激勵機(jī)制,確保激勵對策的制度化,有利于學(xué)生向好的方向發(fā)展。德育管理呈現(xiàn)不同情態(tài),班主任給出不同管理設(shè)計是非常有必要的,學(xué)生德育基礎(chǔ)不同,其審美價值取向也不同,給出不同管理設(shè)定,符合學(xué)生思想成長訴求,具有極強(qiáng)針對性。

二、及時實施德育管理,確保激勵對策常態(tài)化

班主任要針對學(xué)生表現(xiàn)及時給出肯定激勵,發(fā)揮激勵對策的實施效應(yīng)。這樣學(xué)生良好的行為才能得到很好的強(qiáng)化,也才能給其他學(xué)生做出榜樣的引導(dǎo)。當(dāng)激勵政策常態(tài)化時,班級管理更加順利,對全面升級班級管理質(zhì)量有重要現(xiàn)實意義。

及時是指激勵不要錯過最佳時機(jī)。比如班主任為激勵學(xué)生養(yǎng)成講文明,懂禮貌的好習(xí)慣,當(dāng)學(xué)生有比較好的禮貌行為時,班主任給學(xué)生貼一朵小紅花,一個學(xué)期獲得小紅花最多的學(xué)生將被評為“文明小使者”,給予榮譽(yù)獎狀。在實行時,比如班主任發(fā)現(xiàn)一名學(xué)生隨手撿起身邊的垃圾時,順勢為這名同學(xué)貼上一朵小紅花,在全班學(xué)生面前表揚(yáng)這個學(xué)生。又一名學(xué)生上課遲到,但主動打報告并說明原因時,班主任一樣夸獎這名學(xué)生,不再把這名學(xué)生的行為記到班級日歷里,而對他的文明禮貌做出獎勵。小學(xué)生年齡小,及時的激勵使學(xué)生慢慢地發(fā)生好的變化,一切好習(xí)慣都在潛移默化地養(yǎng)成,班級管理效果自然顯著。

班主任是激勵對策的實施者,為確保激勵常態(tài)化,班主任及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點,給出肯定激勵,激發(fā)學(xué)生向上的動力,從而實現(xiàn)激勵對策的積極作用。及時實施德育管理對策,確保激勵對策的時效性,這是德育管理最需要關(guān)注的。班級管理呈現(xiàn)動態(tài)性,學(xué)生思想也在不斷發(fā)展變化,德育管理不能一成不變,管理措施貫徹不能滯后,班主任要本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,對德育管理體系展開全面優(yōu)化處理,以形成更廣泛的管理成效。

三、適時調(diào)整德育管理,確保激勵對策高效性

學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣養(yǎng)成并非一日之功,班主任應(yīng)保持足夠耐心和愛心。激勵機(jī)制的實行也不可能一成不變,特別是隨著學(xué)生的成長、激勵效果的評估,激勵機(jī)制可能存在這樣或那樣的問題。為了確保激勵對策高效化,班主任應(yīng)該適時展開調(diào)整,時刻關(guān)注學(xué)生點滴進(jìn)步,對學(xué)生采取跟蹤式管理,以獲得激勵對策效益最大化。

比如班主任建立的衛(wèi)生激勵機(jī)制,開始實施時,由于小學(xué)生各方面的衛(wèi)生意識不強(qiáng),激勵政策比較寬松,只要參與班級衛(wèi)生打掃,認(rèn)真值日,都會得到相應(yīng)實物獎勵。經(jīng)過一兩個月的實施,學(xué)生基本步入正軌,班級值日程序化,這時班主任調(diào)整衛(wèi)生激勵機(jī)制,升級到校園和個人衛(wèi)生方面:不在校園隨地扔垃圾、不亂摘花、踐踏草坪等;個人方面要勤洗手、洗頭、洗衣服,衣著要整潔等等,并給出一定的評價標(biāo)準(zhǔn)。班主任適時調(diào)整激勵對策,使激勵機(jī)制高效、有活力,學(xué)生進(jìn)步更快。

適時調(diào)整激勵對策,是班主任難得的優(yōu)秀品質(zhì),不僅有利于順利展開班級管理工作,也有助于學(xué)生綜合素養(yǎng)的逐漸養(yǎng)成。德育管理時刻處于動態(tài)之中,出現(xiàn)這樣或那樣的問題是最為正常的現(xiàn)象,班主任需要有應(yīng)變的意識,適時調(diào)整德育管理方案,確保激勵對策的高效性。學(xué)生呈現(xiàn)群體性,其德育基礎(chǔ)也不在同一水平線上,展開個性管理勢在必行。對德育激勵對策進(jìn)行適時調(diào)整,符合因材施教原則,對學(xué)生的健康成長有重要現(xiàn)實意義。

四、隨時創(chuàng)新德育管理,確保激勵對策先進(jìn)性

創(chuàng)新是教育教學(xué)永恒的話題,作為德育管理,也需要時刻保持創(chuàng)新的態(tài)勢,唯有創(chuàng)新探索,才能獲得足夠的管理動力,唯有創(chuàng)新實踐,才能確保德育管理走在教育的最前沿。德育管理創(chuàng)新呈現(xiàn)多元性,班主任需要根據(jù)不同班級管理實際展開創(chuàng)新考量。在創(chuàng)新點篩選時,要針對激勵對策視角展開,學(xué)生對激勵措施有不同敏感性,隨著時代的發(fā)展,學(xué)生價值取向也在不斷變化,班主任要做好學(xué)情調(diào)查,以便給出針對性激勵設(shè)計,提升激勵對策的激勵效果。

德育管理需要多種激勵措施的輔助,在具體設(shè)定時,需要班主任對班級學(xué)生審美心理展開調(diào)研,這樣才能發(fā)揮激勵對策的有效性。如班級紀(jì)律管理,班主任借鑒量化方式制定了管理細(xì)則,在執(zhí)行一段時間后,學(xué)生漸漸對量化積分失去熱情,班級量化面臨尷尬局面。為此,班主任展開教學(xué)調(diào)研,對學(xué)生關(guān)注點展開分析研究,最終確定了創(chuàng)新方案。建立班級紀(jì)律管理網(wǎng)絡(luò)交互平臺,讓學(xué)生參與平臺的“曝光臺”活動,學(xué)生可以在這個平臺不點名曝光一些不規(guī)范的行為,并展開不同形式的大討論活動。同時,設(shè)立了“好人好事”專欄,讓大家展示班級里的好人好事。經(jīng)過這樣創(chuàng)新設(shè)計,學(xué)生參與熱情高漲,在網(wǎng)絡(luò)平臺上形成了良好競爭氛圍。經(jīng)過一段時間的實踐,獲得不少操作經(jīng)驗,班主任不斷總結(jié)不斷給出創(chuàng)新設(shè)計,確保這個平臺健康運行。

班主任針對學(xué)生關(guān)注點的轉(zhuǎn)移,及時做出管理創(chuàng)新設(shè)計,將量化管理轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)交互,符合學(xué)生成長訴求。小學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)蔚然成風(fēng),這無疑屬于嶄新教育現(xiàn)象,作為班主任,需要時刻掌控學(xué)生思想動態(tài),利用網(wǎng)絡(luò)交互平臺展開班級德育管理,這無疑是最為時尚的選擇。實踐有力證明,只要能夠切準(zhǔn)學(xué)生思想脈搏,便可以獲得豐富的管理效果。

班級管理工作繁雜,督促學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),健康成長,應(yīng)該成為最重要的管理目標(biāo)。新形勢下,學(xué)生呈現(xiàn)個性化特征,很多學(xué)生有較多優(yōu)點,但缺少必要的激勵方法,需要教師能夠給出針對性激勵,針對學(xué)生差異制定不同激勵策略,并及時實施、適時調(diào)整、隨時創(chuàng)新,對學(xué)生德育管理發(fā)展態(tài)勢做出科學(xué)評估。這樣才能贏得班級管理主動權(quán),也為班級管理創(chuàng)造良好條件。

(責(zé)編 韋淑紅)

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