貿易企業財務管理風險及規避策略

賀麗萍

本質上看財務風險是企業經營活動的信號，表明企業在經營期間出現了較大問題，若是處理不及時、不到位，可能誘發重大財務危機，為企業生存與發展帶來了巨大的威脅。對此貿易企業財務管理人員應該切實增強風險防范意識，將各項財務管理風險規避措施做到位，為企業的健康穩定發展創造更加有利的條件。

一、貿易企業財務管理風險分析

貿易公司主要進行商品的買與賣，其中信息與業務渠道是關鍵，通過制定合理的貨源與銷售目標，獲得一定的利潤，并根據市場規則了解其需求和供應等狀況，保證在分配上做到科學性，實現資源的最優配置，達到滿足人們需求的目的。財務管理是貿易企業發展中的一項重要工作，也容易出現各種風險，主要包括以下幾點：第一，財務管理人員風險防范意識不強。貿易企業在財務管理中容易出現各種風險，這對財務管理人員提出了較高的要求，需要規范、謹慎開展工作，對存在的風險有準確的認識。但是現在很多財務管理人員風險意識薄弱，工作上顯得非常隨意，也為貿易企業發展帶來了不利影響。第二，未發揮出管理信息系統的作用。在信息時代背景下，貿易企業也要積極跟上時代發展步伐，運用先進的系統管理來控制風險。而現在很多貿易企業未意識到這一點，為將管理信息系統作用發揮出來，風險管理水平長期處于低水平。第三，未制定有效的風險防范措施。貿易企業在應對國際競爭的過程中難免遇到風險，對此貿易企業應該結合財務管理風險特點，制定相應的防范措施，但是現在很多企業管理者對這方面不夠重視，無法降低風險造成的損失。第四，缺乏財務管理風險預警機制。由于貿易企業忽視了財務管理風險，因此很多未實行風險預警機制，在風險發生后不能第一時間進行應對，這對企業的發展無疑帶來了不利影響。

二、貿易企業財務管理風險規避策略

（一）增強財務管理人員風險防范意識

貿易企業要想有效規避財務管理風險，財務管理人員需要發揮出應有作用，不斷增強自身的風險防范意識，才能有效控制各種財務管理風險。只有財務管理人員具備較高的專業素質和較強的市場駕馭能力，才能有效防止發生財務管理風險，保證貿易企業經營安全，這就要求財務管理人員逐步增強風險防范意識。在開展日常工作的過程中，財務管理人員要結合職業判斷，全面、深入的分析貿易企業財務管理中的風險，并能夠及時采取應對風險的策略，逐步提升自身的風險敏感度，將財務管理風險及時找出來，避免為貿易企業經營效益帶來不利影響。同時財務管理人員也要意識到學習的重要性，積極掌握最新的財務管理知識，注重在專業素質與能力上實現提升，才能有效解決財務風險，為貿易企業提供更加優質的服務，確保企業發展目標順利實現。

（二）強化管理信息系統

在網絡信息化背景下，貿易企業也要注重應用管理信息系統，這是提升財務管理風險控制效果的有力手段，能夠促使財務管理工作效率不斷提升，為企業的發展奠定良好基礎。在貿易企業運營管理期間，應該從財務管理風險防控實際情況出發，科學合理應用現代化信息技術，全面了解財務指標等數據，深化經營管理信息系統，從而掌握外部信息數據與國家宏觀、同行業等信息數據。貿易企業要將數據庫的作用體現出來，讓財務風險預警系統的構建有可靠、完整的數據支持，通過“事前、事中和事后”的結合，讓財務管理風險得到全過程監控，促使財務風險防控層次得以提升。貿易企業應利用財務風險預警信息系統、財務風險數據庫等，對大量財務信息數據進行收集、分析、處理與整合，讓財務管理風險數據庫得到實時更新，對財務管理中潛在風險作出預警，便于及時作出規范化處理，加強對財務薄弱環節的管理工作。通過發揮出財務風險管理信息系統的作用，可以有效提升財務風險防控效果，有效避免出現財務風險。此外，貿易企業應加大對財務數據的分析力度，以財務管理信息系統與數據庫為基礎，全面、深入分析整個財務管理工作中形成的信息數據，并合理構建財務數據分析模型，將財務指標明確下來，通過定量與定性相結合的方式，讓財務風險真正得到控制，為企業業務活動高效開展打牢基礎。

（三）制定財務管理風險防范措施

第一，貿易企業財務管理人員要提高對負債經營風險的重視程度，及時對負債經營所面臨的財務風險作出分析，對無法按時回收的流動資金要作出減值測試，對存在的壞賬、產品積壓等問題應及時做出風險判斷，在確保資金有效利用、資金鏈完整的基礎上，找到有效應對措施，實現可持續發展的目標。第二，貿易企業決策者還要加強對國內外宏觀政策的關注，全面掌握有關企業發展的產業政策、金融政策、財稅政策和環保政策等外部影響因素，順應時勢發展的要求，防止由外部因素給企業財務管理帶來各種風險。第三，為防范財務風險，貿易企業還要注重選擇科學的決策方法。在決策過程中，要關注影響決策的各種因素，盡量選擇定量計算、分析方法，運用科學的決策模型進行分析決策。對各種可行性法案分析評價，從中選擇最優的決策方案。這樣才能讓防范財務風險的工作既有管理，也有技術方法。

（四）完善財務管理風險預警機制

因為貿易企業業務種類較多，也很復雜，在日常經營過程中財務管理工作量很大，包括了大量的現金與流動資產。貿易企業要想實現快速穩定發展目標，也要注重提升盈利水平，而充足的資金是其基礎條件，所以貿易企業要盡快建立起完善的財務管理風險預警機制，從而促使自身償債能力、運營能力和盈利能力得到有力監控，同時也能實時監測風險信號。在發生產品積壓、質量降低、應收賬款與預付賬款增加、成本升高后，能夠及時作出有效的預警，找出財務管理中存在的風險，便于第一時間采取有效規避策略。這樣才能避免風險為貿易企業經營帶來不利影響，促使企業的市場競爭力不斷提升。

三、結語

綜上所述，貿易企業在日常運營與管理期間，必須對財務管理風險有足夠的重視，通過深入的分析與研究，找出風險的成因，有針對性采取規避策略，才能有效降低風險為企業發展帶來的影響。貿易企業要結合經營各環節實際情況，提前制定科學合理的風險防范預案，最大限度降低財務風險發生幾率，讓日常融資、籌資和資金管理等行為更加規范。這樣貿易企業才能實現進一步發展，也為我國社會經濟的發展作出更大的貢獻。