佛山傳統制造向共享制造轉型研究

孫成喜

關鍵詞：佛山;傳統制造;共享制造;轉型研究

基金項目：2017年度佛山市哲學社會科學規劃項目：“佛山傳統制造向共享制造轉型的研究”（課題編號：2017-GJ72）

中圖分類號：F127 文獻標識碼：A

收錄日期：2019年1月8日

當前，關于制造資源共享的研究分析表明：現階段對制造資源共享的分析是在參與共享的各方都是“完全理性”的假設前提下進行的，假設各參與方都以自身效益最大化為目標，都是本著長期合作的原則，各方整理自身優勢資源，遵守共享協議達成合作。佛山市順德傳統家電產業集群處在國際產業鏈的末端，核心技術少，資源利用率低，轉型升級需要不斷朝著全球化、專業化和服務化的方向發展，在服務模式、資源共享和協同分配技術等方面需要突破。

一、問題描述

家電共享資源制造平臺構建了一個虛擬制造資源池，由家電業制造資源、制造服務提供商、制造需求商等部分構成，為了實現共享制造資源的高效化、大眾化，平臺需要更多的制造資源提供企業和需求企業接入，盡量實現平臺的規模效應、經濟效應。而家電制造業本身是一項復雜的系統工程，特別是一些大型家電制造系統，比如冰箱、空調等，都需要整機制造企業和數量較大的多級零部件提供商的緊密協同合作。為實現家電企業共享制造，傳統的供應鏈體系需要變革，升級基礎信息系統，接入家電業共享制造平臺。制造資源共享過程涉及的資源、利益分配等管理、技術問題能否妥當解決，影響共享參與者對平臺的接受程度，關乎家電共享平臺的理論研究和實際應用。本文研究共享制造環境下家電制造業資源提供企業（多級零部件供應商）和資源需求企業（主機生產或下游部件企業）之間的資源共享關系，分析不同的因素對家電制造資源共享的影響程度。

二、共享制造資源演化博弈模型構建

（一）模型相關變量。模型相關變量如表1所示。（表1）

（二）共享博弈模型設想

1、共享資源提供企業（RP）提供各級零部件、制造設備、各類軟件工具、產品模型、專業知識以及過程數據等軟硬件資源。資源需求企業（RD）則尋求需要的資源。企業資源提供和需求的身份是動態轉化的。

2、RP企業與RD企業均接入制造資源共享平臺，雙方的策略空間均為制造資源共享或不共享。企業雙方都是有限理性的，獨立采取策略。

3、共享資源管理平臺可以滿足無限RP企業進駐，兩類企業的種群數量是均勻混合的。

4、x為RP企業甲選擇制造資源共享的概率，1-x為企業甲選擇制造資源不共享的概率;y為RD企業乙選擇制造資源共享的概率，1-y為企業乙選擇制造資源不共享的概率。

5、當企業甲、乙均選擇制造資源不共享時，企業甲的基本收益為π1，企業乙的基本收益為π2。

6、當企業甲選擇制造資源共享，乙選擇制造資源不共享，甲企業接入共享制造平臺需要升級現有信息系統投入的渠道成本：P1c=C1x （θxΙxQ1）;甲企業接入共享制造平臺，企業效益變化系數為r1，信息化共享制造效益為：P1r=r1x（θxΙxQ1），企業乙的基本收益仍未π2。

7、當企業甲選擇制造資源不共享，乙選擇制造資源共享，乙企業接入共享制造平臺需要升級現有信息系統投入的渠道成本：P2c=C2x （θxΙxQ2）;乙企業接入共享制造平臺，企業效益變化系數為r2，信息化共享制造效益為：P2r=r2x（θxΙxQ2），企業甲的基本收益仍為π1。

8、當企業甲和乙都選擇制造資源共享策略，企業由于制造資源共享所帶來的效益除了信息渠道成本、信息化共享收益、技術風險損失成本外還有以下部分：（1）共享協同效益;（2）共享轉化效益;（3）共享規模邊際效益;（4）社會邊際收益;（5）信用成本。

（三）演化博弈模型構建。標準均勻混合演化博弈理論要求種群中個體數量無限大且均勻混合，而且不考慮決策環境中不確定的因素。根據變量假設，得出共享制造環境下，共享參與企業博弈收益矩陣如下：

三、共享制造資源博弈價值分析

（一）共享制造資源模式的博弈價值主張。資源需求企業價值主張是資源共享企業給客戶提供的價值感知，內涵包括：目標客戶、客戶需求滿足的程度、提供的資源或服務。

用戶的需求體驗是動態變化的，資源提供企業需要不斷尋求新的用戶主張，滿足用戶新體驗。資源提供企業需要考慮目標市場細分、資源細分，爭取把最合適的資源提供給最需要的企業，滿足用戶企業真正需要，提供柔性、可靠、及時、全面的家電制造技術解決方案。

部分家電企業需求的不僅是制造設備，更是生產制造的全程解決方案，通過提高工藝和制造效率、降低成本、擴大市場，共享企業之間既要互相學習、互相利用對方的核心能力進行合作，又要保護自身知識技術，在合作中進行利益分配的博弈。研究在保證資源共享合作組織整體利益的前提下，如何使合作成員利益最大化，共同提高產品競爭力，實現共享企業、共享平臺共贏。

（二）共享制造資源模式的博弈價值創造。共享資源制造以信息技術為驅動，互聯網絡為載體，人、機、物有效互聯和面向用戶價值的商業模式變革，實現產能市場擴張和有序釋放，通過以下途徑實現價值創造：過剩的優勢產能、核心技術共享、多主體參與、協同創新驅動。

資源需求價值主張是共享制造模式的出發點，智能制造資源共享模式的創新在于客戶價值洞察，充分利用平臺的開放性，通過低成本的方式讓更多中小企業用戶獲得共享平臺的使用權，平臺需要技術支撐實現價值創造，智能制造共享模式的價值傳遞呈現復雜網絡演化特點，平臺共享主導企業通過可持續的工業制造服務實現價值獲取，共享制造模式的價值體系需要借助過程集成、信息集成及管理變革建立相應配套的運行機制。智能制造價值共享圖如圖1所示。（圖1）

四、結論及展望

（一）共享制造資源平臺管理能力系數、加入共享平臺收益投資比都與企業資源共享策略選擇正相關;平臺應當提高管理能力，注意低渠道成本、高信息化效益的控制。重點考慮合理設置共享信用成本系數、信息化效益系數和技術損失風險系數等企業共享策略中的關鍵因素，共享制造資源平臺應保證企業基本信息化效益，對信息基礎設施加強風險控制，提高資源共享的可靠性，整合制造資源，制定合理的激勵系數，為共享制造資源共享模式的穩定運行提供有效的保障。

（二）共享企業所在行業群體參與共享的比例在一定程度上會影響共享策略博弈過程，企業對共享策略的參與度受該行業內多數企業的影響，行業領軍企業對共享平臺的認可具有較好的示范及規模效應，信任程度系數也與資源共享策略正相關，資源協同和轉化能力系數對共享制造資源平臺在信息化、創新研發方面提出了更高的要求。家電企業應增強信息化能力，增加研發、創新投入，以促進家電制造資源共享的深度開展。

（三）在家電業共享制造資源過程中，影響企業共享資源的因素還有很多，需要進一步研究和探索。另外，家電業存在多方合作協同制造的情形，參與博弈演化將變得更加復雜，也是后續重點研究的方向。

主要參考文獻：

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