醫院人力資源相關的道德建設問題與探討

□ 王廣紅 WANG Guang-hong

道德建設是指政治道德、職業道德、社會公德、家庭倫理道德和中華民族在長期歷史發展中形成的許多傳統美德。人力資源管理者道德建設是指在人力資源管理活動中應當遵循的、體現人力資源管理者職業特征的、調整人力資源管理關系的各種經濟關系的職業行為準則和規范。醫院人力資源管理者就是將個人的政治意識、理論素養、正派的工作作風和廉潔自律的品格融入良好的醫院遠景中，更好地為職工服務，使醫院所有職工的潛能得到充分的開發和利用，以保證實現醫院總目標和傳承醫院文化[1]。醫院人力資源管理是醫院不斷提升競爭力的重要源泉之一。在醫院人力資源管理的實踐過程中，存在一些道德上的缺失問題，加強道德建設是人力資源管理者的重要任務，亦是人力資源管理的大勢所趨[2]。作為醫院管理“人、財、物”的重點部門，人力資源管理者自身的道德建設顯得尤為重要。

醫院人力資源管理者道德問題的現狀

1.管理者道德價值取向的偏差。當前，醫藥衛生體制改革是全面深化改革的重要內容，但醫療衛生領域深層次的矛盾尚未從根本上解決，政府與公立醫院之間的關系不清晰，醫療資源配置不合理，單位用人自主權沒有得到落實，公立醫院財政為“無米之炊”，績效總量與考核結果沒有完全掛鉤，醫院編制管理、崗位設置不成熟，人事薪酬制度改革還在不斷實踐和探索中。醫院人力資源管理面對新形勢、新問題，感覺無所適從，導致人力資源管理者道德價值取向存在一定程度的偏差。……