知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

（江西工程學(xué)院 江西 新余 338000）

1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要作用

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要制定完善的經(jīng)濟(jì)管理體制，圍繞著經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有計劃地進(jìn)行實施。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，既可以提高企業(yè)員工效率，又可以為企業(yè)制定新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。通常來說，新工作流程和工作目標(biāo)能夠使員工在工作中更具有積極性，從而提升企業(yè)管理效率[1]。

知識經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響。早期經(jīng)濟(jì)管理模式過于單一，不能根據(jù)市場發(fā)展靈活轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制。就企業(yè)管理來說，一個企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，與企業(yè)員工努力工作密不可分。在這個過程中，企業(yè)員工需要一個合適經(jīng)濟(jì)管理體制。而合適的經(jīng)濟(jì)管理體制，要根據(jù)市場需求變化而變化，實現(xiàn)良性引導(dǎo)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)位置，具有良好的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢[2]。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的重要影響因素，對企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新都會產(chǎn)生直接影響。企業(yè)發(fā)展離不開管理，要集中精力解決企業(yè)管理上遇到的問題。針對實踐中遇到的矛盾和障礙，利用新管理模式和管理方法去解決問題。企業(yè)發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)管理是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的直接影響因素，也是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)保障。

通過對大部分企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理中存在的主要經(jīng)濟(jì)管理問題，是領(lǐng)導(dǎo)層人員對現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀認(rèn)識不全面。大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度由管理者主導(dǎo)，一旦出現(xiàn)管理者認(rèn)識不全面的現(xiàn)象，會導(dǎo)致企業(yè)只關(guān)注眼前利益，沒有站在長遠(yuǎn)角度去思考和判斷。利用持續(xù)生產(chǎn)或經(jīng)營方式去維持企業(yè)，并不是一個好的發(fā)展經(jīng)營策略。要提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，需要充分了解市場發(fā)展現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上制定適合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度。將經(jīng)濟(jì)管理制度落到實處，對企業(yè)進(jìn)行高效管理，提高企業(yè)競爭力，從而保持企業(yè)良性發(fā)展。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略

知識經(jīng)濟(jì)背景下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，要注重企業(yè)內(nèi)部管理與控制。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)為了實現(xiàn)成本控制，大多采用財務(wù)核算方式進(jìn)行控制。但現(xiàn)階段由財務(wù)人員進(jìn)行成本控制和風(fēng)險控制已不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，企業(yè)需要制定合適的經(jīng)濟(jì)管理體制，保證資金使用過程中不會出現(xiàn)意外流失及損失現(xiàn)象。企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度并不是由財務(wù)人員來制定，領(lǐng)導(dǎo)人員占有決定性的作用。通過經(jīng)濟(jì)管理手段發(fā)現(xiàn)，單從財務(wù)管理方面進(jìn)行控制會存在一定弊端。這就需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金控制[3]。

在知識經(jīng)濟(jì)背景下，要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要根據(jù)市場實際需求進(jìn)行創(chuàng)新。可以從企業(yè)管理人員管理理念、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度、企業(yè)人力資源管理策略等方面進(jìn)行創(chuàng)新和改革。

科學(xué)管理模式是企業(yè)正常運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提。加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)的了解，先要提高企業(yè)管理人員的管理意識，使領(lǐng)導(dǎo)人員可以正確意識到知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理的重要作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念要與時俱進(jìn)，逐漸實現(xiàn)以生產(chǎn)力為根本的管理策略。知識經(jīng)濟(jì)背景下，應(yīng)注重企業(yè)管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新理念和管理模式。可以將戰(zhàn)略管理理念與危機(jī)管理模式相結(jié)合，在實施戰(zhàn)略策劃的同時防范危機(jī)發(fā)生。在企業(yè)不同發(fā)展階段，應(yīng)制定不同發(fā)展戰(zhàn)略，實施風(fēng)險管理與戰(zhàn)略管理并存的經(jīng)濟(jì)管理理念。

3 結(jié)束語

在知識經(jīng)濟(jì)背景下，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，提高管理人員的管理意識，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理相結(jié)合的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，可以有效提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。