中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

王玉潔

摘 要：目前，我國有相當一部分的企業管理思想落后、僵化，忽略了財務管理的重要地位，所以企業財務管理的作用并沒有充分發揮，導致企業的管理局限于舊有的格局之中。另一方面，受當前經濟體制和經濟環境變化的影響，我國中小型企業在加強財務會計管理方面的進展并不順暢。

關鍵詞：企業財務 會計管理 問題及對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2019）01-00-01

引言

隨著市場經濟的持續發展，特別是我國加入世貿組織以后，我國企業的發展邁向一個新臺階，上市公司、跨國公司和大型的企業集團不斷出現。然而，隨著經濟的高速發展，企業的業務也隨之變得越來越復雜，這也就造成我國部分企業內部的管理水平跟不上。尤其是對一些快速發展的中小型企業來說，它們內部的控制措施不夠完善，企業的管理水平不夠高，未來的發展前景十分讓人擔憂。因此，本文著重探討了中小型企業財會管理的問題和策略。

一、企業財務會計管理中存在的問題

1.企業財務發展制度不健全，會計工作不規范

由于中小型企業規模不大、企業經營的利潤相對較低，所以企業缺乏資金招聘合適的人才，整個中小型企業對于高級人才的使用能力也不會太高，因此內部制度和措施方案不夠完善。而且我國中小型企業經營的初始資本主要來自于個人積蓄或者是向親戚朋友的借款。由于這些錢的數量少，而且借錢雙方比較熟悉，所以財務手續可能不全，容易產生賬目不清的情況。這會使得企業的會計職能難以充分發揮，企業內部的制度體系不夠健全，因此在會計工作中發生不規范的操作情況也就在所難免了。

2.企業發展規劃不清晰，財務管理不被重視

我國中小企業大部分重生產，輕管理。由于市場競爭的加劇，企業領導者把主要精力放在業務的開展上，無暇顧及企業內部管理制度的建設，只注重眼前的利益而忽視了長期的規劃。倘若財務管理的作用不被充分發揮，就沒有發展戰略的引導，在企業開始拓展業務擴大經營時會出現很多管理上和生產上的問題。像是對投資缺少科學的分析和指導，缺少實施后的反饋和調查等等。這些體現在企業發展道路上的問題往往會成為制約企業發展的主要阻礙。

3.企業的分工不夠明確，財務管理水平低

在一些家族式企業中，財務部門的設定簡單，權限的設定不清晰。老板往往就是企業的中心，企業的大小事務全部是老板決定。老板每天處理很多事務，卻難以把所有事情都處理妥當。一些重要的業務和關乎企業未來發展的大事常常因為力不從心而一拖再拖；由于要經常解決在經營和管理方面的許多問題，企業管理者和決策者時常要互換身份；此類企業的財產與個人的財產難以明確的區分，公私財產難以進行有效的判定，所以經常會出現財務管理混亂的現象。

4.企業監督的力度小，財務工作存在隱患

大多中小企業中崗位的職責不夠明確，管理的工作存在著隱患，監察體系不夠完善。在許多中小型企業中，會計人員不僅要承擔企業的票據輸入工作，還要兼職基本財務，有的還要進行賬本報銷、核算支出等等業務。倘若這時企業的監督力度不足就容易滋生賬本作假等等此類的弊病，導致企業資金流向不明，阻礙企業的運轉。由于大多數的中小型企業仍然缺乏完善的監督體系，所以難免會有一些會計人員被利益驅使。此外，由于缺乏外部的監察機制，有些會計與企業管理者可能勾結起來進行不當活動，使得會計監督的作用失效。

二、解決中小型企業財務中存在問題的對策

1.政府加強完善保護性法規與扶持性政策

政府應該健全相關法律，盡快制定或完善有利于中小型企業發展的政策。中小型企業經營的規模較小、承受市場風險的能力低、自身經營的能力差等特點使得它不容易通過市場進行融資。這從客觀上要求國家必須通過穩定的融資機制給予此類企業適當的支持。同時成立中小型企業基金，加快建立中小型企業信用擔保體系。以服務企業為宗旨，不把盈利作為首要的目的。大力引導中小型企業增強信用的觀念，改善其信用狀況以創造良好的信用使用環境。在健全中小型企業信用擔保體系過程中，應該把建立信用擔保體系和建立其它社會服務體系結合起來，如建設中小型企業資信評估機構、中小型企業投資及融資信息服務機構、中小型企業聯合會等，從而方便為中小型企業融資提供多種多樣的服務。

2.企業應該強化資金的管理

中小型企業投資應該注意市場需求，對投資項目進行深入的調查研究，努力降低投資的風險。主要包括對產業、技術研發和人才培養的投資。目前中小企業應特別注意人力資源的投資。從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有較高道德素質的管理及科技人才，是企業發展的依靠。同時應該注意分散資金，降低投資風險。搞多元化的經營，不把雞蛋放在一個籃子里；還應該規范項目資金投入程序。借鑒成功企業的做法，并結合自身實際情況，規范項目的投資程序，注意自我的研究創造。把強化資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，合理地進行資金的分配，使資金的來源和動用得到有效配合。比如不能用短期的借款來購買大額資產、應收賬款什么時候可收、什么時候可進貨等，都應該做到有理有據，以免造成資金的周轉不便。

3.企業應該提高員工綜合素質

企業應該加強員工綜合素質的建設，著力增強企業全體員工的素質。加強財會隊伍建設，對財會人員進行專門培訓和思想的教育，增強財會人員的監督防范意識。要加強員工的素質建設，首先應該從企業的管理層做起，不斷提高他們的法律觀念，增強法制意識。只有企業全員齊心戮力，才有可能改善企業的經營狀況，完善財務管理，提高企業的市場競爭力。

結語

中小型企業的發展是經濟發展的基礎。而經濟的發展越來越成為衡量中國特色社會主義建設的標尺。身為未來國家發展的主力軍，當代青年更應該了解世界，努力提高自身科學文化素質，為我國經濟體制的完善和經濟社會的發展提供強有力的動力。

參考文獻

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