紡織行業中管理會計和財務會計的差異分析

方溫柔

（江西財經大學，江西 南昌 330013）

引言

在紡織行業當中，管理會計與財務會計之間存在著明顯差異，而隨著行業的發展，對其差異的分析工作也發生了一定的轉變。管理會計與財務會計相輔相成，在企業業績評價中提供了重要的數據支持，發揮良好的激勵作用。對于其差異的分析，也是為了更好地進行應用，確保企業資源的優化配置與利用。

1 管理會計與財務會計存在的差異

1.1 服務對象差異

從現代管理會計的主要特征來看，其重點在于為企業的內部經營管理工作提供支持，這也是其與財務會計之間存在著的主要差異。換言之，財務會計的基本職能在于監督與核算，通過定期的財務報表處理，更好地為企業外部的投資者服務。管理會計則偏向于為企業的管理決策工作提供有價值的信息，通過多樣化的方式來支持各項工作。

基于財務報告的角度，財務報告可以體現出企業在某一階段的運營狀況。以紡織行業為例，財務報告能夠獲取企業的經營成果與現階段的財務狀況，以便于了解企業的現狀，對未來發展與市場趨勢進行合理分析，具有決策參考和規劃的作用。正因如此，財務會計也主要為企業經營管理所服務，從外部利益來看，企業的財務狀況、經營狀況和償債能力也成為了受關注的重點。總而言之，管理會計和財務會計在服務對象上存在明顯差異，管理會計間接地為企業信息的使用者提供相應的服務。

1.2 信息提供方式差異

財務會計提供信息的方式需嚴格遵守公認會計原則，并結合相關的規定程序做好計量和記錄工作，以貨幣作為主要的計量單位。在財務數據的處理過程中，以財務報告的形式，在符合會計規范的前提下提供企業財務狀況信息與經營狀態信息。相比而言，管理會計在信息提供方式上存在著一定的差異，不受到會計原則的約束，也不需要通過財務報表公開信息，在財務數據的過程中利用多樣化的工具與數學方法進行資料整合。而財務會計需要經過單一的平整與賬目報表的信息加工體系也存在著差異性[1]。

1.3 時間差異

核算職能是財務會計的基本職能，即財務會計所體現的是已經發生的交易與相關事項，重點在于對已完成事件的描述，并以此為基礎提供相應的會計信息。管理會計側重于對企業過去的分析內容進行整理控制，然后分析企業未來的發展趨勢。所以，管理會計的重點專注于未來價值的分析，而不是單純地像財務會計一樣專注于過去事項，在所提供信息的時間屬性上存在顯著差異，管理會計也能更好地協助企業管理層進行未來的發展預測與決策工作。

1.4 工作程序與要求

工作程序方面，財務會計需要按照固定的會計循環程序來進行處理，不得隨意變更工作內容與工作順序。一般情況下同類型企業在財務會計工作程序的設定方面也趨于相同。但管理會計工作的程序要求較差，缺乏固定的工作程序機制，企業可以按照實際情況設計工作流程，不同企業間的管理工作也存在著明顯差異。以人員調配來看，管理會計的模式靈活多樣，管理會計的水平也取決于人員素質的高低，對于會計人員知識層面與應變能力的需求較高，才能更好地分析問題、解決問題，更好地為企業所服務。

2 紡織行業中管理會計應用

2.1 產品狀態與盈利模式分析

管理會計對于成本與產品狀態的分析基于變化規律所決定，它將成本劃分為可變動成本與固定成本，可以從銷量、利潤等多個方面了解其變化情況。以紡織行業來說，產品特點在于大批量、多品種，利潤也多通過銷量決定，即紡織品的售價與批量關系之間存在密切聯系。管理會計理念的融入可以更好地進行成本計算工作[2]。由于紡織企業在同一時間可以生產不同類型的產品，對于單一產品盈利模式的分析便可以通過管理會計盈利計算模式來進行。在產品內容當中，原材料成本可以精確計算，但除此之外的人工費用、勞動價值費用等只能通過預測估計的模式確定，缺乏科學性，在成本效益下，一些費用計算無法滿足實際要求。管理會計的運用只需要對產品的成本進行計算，再結合銷售價格與成本變化間的數值差異，最終進行盈利計算，這樣的方式可以準確反映紡織行業產品的實際成本，更加具有合理性。

2.2 虧損決策與控制

紡織企業內通過管理會計可以按照產品貢獻情況來判斷是否需要進行停產。在某些特殊條件之下，部分產品可能在財務會計計量下屬于虧損產品，但是繼續生產該類型產品可以給企業帶來一定的貢獻，此時，就需要對虧損產品情況進行決策和控制，判斷是否會造成更大程度的虧損。管理會計的計算模式之下，只要產品的售價能夠高于變動成本，則代表產品可以作出貢獻，可以進行后續生產過程，企業也可以增加生產規模，保障產品的正常供應。只有當產品的銷售價格低于變動成本時，則判定貢獻收益為負值，即絕對虧損。此時在不考慮協同效應的前提之下，企業應該選擇停產，以對虧損情況進行合理控制[3]。

3 管理會計與財務會計下的差異融合

3.1 企業經濟信息的合理利用

管理會計與財務會計的會計信息來源基本相同，所以企業如果只選擇財務會計體系，只能滿足企業外部信息使用者的需求，而無法對內部管理進行嚴格控制。單一化的會計信息管理體系也會偏向于服務對象和相關信息的管理，導致某些重要信息被遺漏，管理層無法根據信息對企業運行狀況展開評估，進而做出錯誤判斷和決策，給企業帶來一定的經濟損失。要想在短時間內改善會計信息化過程中存在的問題，就需要強調企業經濟信息的合理利用，提升信息的處理能力。現代互聯網技術的快速發展讓數據變得更加多樣化，信息層面上企業也可利用具有兼容性的財務系統，對財務會計與管理會計信息進行明確分類，便于進行信息檢索與統計分析，不僅避免了失真情況的出現，也讓繁瑣的會計基礎工作得到了簡化，從而采取統一化的管理模式。

3.2 管理會計的信息補充

財務會計所提供的信息資料是已經發生的經濟活動信息，重點針對過去時間段，管理會計則側重于未來經濟活動的預測和管理[4]。按照時間屬性的角度來看，財務管理與管理會計之間的銜接可以明確貫穿企業的整體運行過程，將過去的財務信息和未來的經營規劃工作之間向結合，可以進行連續經濟信息的分析和處理。財務會計作為對外會計，主要向外部投資者提供會計信息，管理會計則負責內部決策信息的提供，管理會計可以為財務會計提供信息補充，企業內部工作的運營效率可以得到有效保障。

4 結語

總體來看，財務會計與管理會計的區別主要體現在不同決策者的不同用途，但從發展方向和工作目的來看兩者卻趨于統一結果。當前信息時代下，無論是財務會計還是管理會計，都需要面臨著如何適應時代發展的問題，都需要按照現代企業的管理要求合理地組織和開展管理工作中面臨的問題，并逐漸適應社會主義市場經濟條件下的企業經營管理新模式，為現代企業會計發展提供相應的服務。