淺談新時代工會工作的理念

黃璞 金晶

新時代孕育新使命，新征程呼喚新作為。工會工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，圍繞中心工作，服務發展大局，充分發揮主力軍、組織者和橋梁紐帶作用，團結廣大職工，才能把改革創新、轉型升級各項工作任務推向前進，為實現企業長遠發展、員工對美好生活的向往而努力奮斗。

在新形勢下，工會工作要樹立全面服務、終身關愛、重點維權、延伸親情、職業發展的理念，用眾籌思維，持續推進工會規范化建設；用辯證思維，持續推進工會工作深入開展；用互聯思維，持續推進工會維權服務職能；用創新思維，持續推進工會工作再上新臺階。同時要時刻把握工會的基礎在于“活動”，如何把理念與實際相結合，如何在實際生活中貫穿理念，是當下工會工作的重點。新時期的工會工作需要四個理念，即全面服務理念、終身關愛的理念、重點維權理念和職業發展理念。

一、全面服務理念

對職工的服務應該涵蓋全體職工，而不是部分職工，不能讓一個職工游離于工會組織之外；對職工的服務應該涵蓋職工生產生活的方方面面，而不是局部的一個方面；關心職工不能停留在上班的8小時范圍內，要深入到職工生活中去，樹立全時段服務的理念。

首先，要強信心，樹立榜樣，激發動力。立功競賽為勞模先進搭建平臺是貫穿全年的工作，從年初的動員、年中的推進一直到年底的評優，是工會的重點工作之一，要利用競賽平臺打造更多企業發展需要的優秀團隊和先進個人，利用榜樣的力量引導團隊和每位職工向前進。

其次,要找問題，完善機制，修補漏洞。全年全時段注重職工意見的收集與反饋，及時發現問題、解決問題，將過往不盡完善的職工制度透明化，講清楚企業的難處和長遠發展對策，讓職工胸中有數，讓職工與企業共同成長，做到及時化解矛盾，增進員工與企業之間感情，嚴格落實職工代表大會制度，對于職工代表的反饋提案，加強與提案人、主辦部門、協辦部門的溝通，做好逐一落實工作。

最后，要暖人心，及時關愛，凝聚人心。按照“有喜事及時祝賀，有難事及時協助，有急事及時解決”的“三個及時”要求進行響應。

二、終身關愛的理念

工會是職工之家，職工之家的每個成員都是企業終身關愛的對象。

首先，終身關愛職工生活。全年不設固定時段、不設固定人員、間歇式深入員工生活調研，力求時刻把職工生活冷暖掛在心上。職工是企業之本，他們每天都在勘察、計算、設計和科研崗位上作出巨大貢獻。如果企業領導漠視對職工生活的關心，企業就丟掉了以職工為本的原則，職工積極性也會受到巨大影響。公司有今天的發展，是全體職工團結一致，共同努力地結果，未來企業的發展依然需要全體職工團結奉獻。我們應該把維護職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，堅持把職工群眾是否擁護、是否受益作為檢驗各項工作的根本標準。在工作中注意聽取職工群眾的意見，關心職工的疾苦，傾聽職工的呼聲，真心實意為職工群眾解難題、辦實事，職工群眾就能關心企業發展、熱愛本職工作，創造性地完成好各項任務，企業就能形成融洽的人際關系、和諧的工作環境。關心職工生活是工會的一項經常性的工作，也是基層領導班子義不容辭的責任。每位職工都是一個閃光點,正是這些看似微弱的亮點，正是這平凡中的點點滴滴，凝聚成了工作中最耀眼的光芒！我們發現，加強了一線職工的思想教育，為一線職工提供了良好的工作、生活環境，往往各項任務就能得到圓滿完成。

其次，終身關愛職工工作。在互聯網大數據的時代，要有留住人的機制措施，除了創造積極的就業環境，關注職工就業能力培訓外，更要加注重職工人文思想的教育工作，適當的邀請不同行業的優秀共產黨員、杰出企業家、先進個人到企業進行授課或開設講座，讓優秀的人才走到職工中去，拉近職工與優秀人才的距離，讓職工養成優秀的習慣，讓職工發現自己的優秀，發掘潛能，往往比企業投入巨資的填鴨式教育更有效。優秀的思想往往引領一個時代的進步，往往也引領一群人的進步，讓勞模等優秀的人才走進企業、走近職工，開展名人讀書、名人演講活動，激發職工“他能，我也行”主觀能動性，提升團隊綜合素質，促進員工的全面發展。

最后，要豐富文體活動，打造精神家園。公司工會堅持迎合企業需求和員工期盼，通過精心組織內容健康、形式多樣的職工文體活動，不斷培育公司內部團結協作、奮發向上的良好氛圍，培育健康的企業文化，通過各類覆蓋面廣、參與度高的文體活動漸成系列，營造寬松活躍、富有激情的工作環境。

三、重點維權理念

維護職工整體權益是工會的基本職責。要把依法主動科學維權作為工會工作的重點，抓緊抓好。

一是涉及職工利益的行政決策，工會要源頭參與，提出可行的方法和依據。

二是監督好勞動法律法規的實施，發揮工會群眾監督作用，保證勞動法律法規落地。

三是做好職工個案訴求，對職工個人的利益訴求和勞動爭議事件，工會要堅定地替職工說話，幫職工辦事。

首先，要落實保障制度，維護合法權益。公司工會以創建勞動關系和諧企業為目標，在嚴格執行財務規定的基礎上，認真履行相關的職工福利政策以及慰問、家訪等制度，努力當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一幫扶人，努力為職工辦實事辦好事，真心為困難職工排憂解難。

其次，要夯實民主管理，回應關切期盼。企業各項民主管理制度在不斷健全和完善，廣大職工參與民主管理的主人翁意識在不斷提高，公司堅持發動職工、依靠職工，高度重視員工對企業改革發展的期望與關切，著力解決影響企業發展和職工權益的事項，堅持在涉及職工切身利益等重大管理方案、舉措出臺前，多渠道廣泛聽取意見，努力體民情、順民意、得民心。

四、職業發展理念

要關注職工的職業發展，讓職工看到個人的發展前景。因此工會要在職工職業發展上做文章，不僅要提高職工專業技能，而且要提高個人的職業適應能力和社會適應能力。一是培養干一行愛一行專一行意識；二是增強職工個人崗位認知度，凸顯自身崗位價值；三是樹立職工終身學習理念，適應科技進步快速發展的需要。

首先，努力為員工職業化發展提供機制保障。作為以設計研發為主業的知識密集型高新技術企業，公司工會重視每個員工的個人成長和職業生涯發展，堅持把推動員工崗位成長通道建設，作為保障基層員工權益的重要形式，目前，公司已對不同業務序列的員工制定了崗位晉升通道和成長路徑，形成了員工職業發展規劃全面覆蓋，并明確了各級崗位晉升的資歷、職業資格、業績等限制條件，既為員工選擇適合自身發展崗位提供機會，也明確導向，讓員工了解自身差距，激發員工不斷自我提升的能力。

其次，全面保障對員工教育經費的投入到位。要注重加強與行政的密切溝通和配合，從財務源頭上，匹配企業年度教育培訓計劃所需經費；從過程上，針對性地組織開展全員性培訓和專業化培訓，契合企業發展需要；從結果上，保障學以致用、學有所成，依托公司通訊平臺和各類學習活動載體，持續開展心得體會專欄分享和學習經驗體會交流。

最后，全面實施崗位推優、成果推優、活動推優計劃。系統梳理和整合黨群、技術、管理等線條的榮譽清單和獲獎情況，對內部評選制度、設置科目、比例、獎勵方案和包裝宣傳進行整體協調，為職工評優做好相應的指引和鋪墊，與開展人才調研工作相結合，努力發掘一批品行端正、愛崗敬業、能力突出、群眾認可的人才，助推基層人才梯隊建設，逐步研究落實人才的發現機制和培養機制，為知人善任、人盡其才做好基礎工作，把企業人才資源競爭力作為參與市場競爭的第一資本進行積極探索。

新時代的公司工會工作堅持以維護職工合法權益為核心，以構建和諧勞動關系為主線，用實際行動闡釋“職工的事再小也是大事”，努力打造企業領導為之放心、工會干部為之盡心、廣大員工為之舒心的職工之家。

通過生活、工作中的一件件小事和一個個活動，把工會所需要傳達的理念與想法，逐一滲透到每位職工生活、工作的方方面面，這些工作說起來很簡單，但是每件工作的好壞直接影響每位職工的對工會的體驗和認可，所以我們認為，工會組織作為聯系企業和職工的橋梁和紐帶，在新時代、新形勢下，我們面臨著新使命，請廣大干部、職工給我們多提意見、多提想法，我們虛心接受、努力前行。