淺析工程造價咨詢單位做好全過程造價控制要點

劉學軍

[摘 要]建筑項目實施的過程離不開工程造價，面對高速發展的建筑行業以及不斷激烈的市場，對造價行業也提出了更高的要求。做好建筑工程全過程科學有效的造價控制，不光對施工單位有十分重要的作用，也對開發商有很大的作用。本文從工程造價行業的相關單位的角度出發，對施工項目的各個流程進行一定的分析，并列舉了各個流程造價控制的重點部分。

[關鍵詞]工程造價;造價控制;咨詢單位;要點

[中圖分類號]C932 [文獻標識碼]A

我們所說的工程造價通常是一個項目從投資開始到項目竣工這一流程，對所使用的全部資金進行提前計算并控制的工作，它涵蓋項目的所有方面，合理的工程造價管理能夠在一定程度上降低項目的成本，確保項目在施工期間完成并保障質量。然而，中國工程造價管理這一觀念的產生相對較晚，存在諸多不足和問題。為了提高中國目前的造價管理水平，要對造價全過程加以管理。

1 決策階段

首先，必須充分地重視資料的查閱與積累方面的工作，尤其是估算指標。估算指標主要包括一些投資估算時所必須有的數據資料以及一些規范標準等。要保證這些資料的標準，以及概括性和綜合性。在進行這些指標的估算時，要根據具體的情況進行一定的調整以適應新的要求。

其次，在項目開展前期先進行可行性分析，可以研究項目所應用技術的先進性，項目經濟方面是否合理以及是否能夠盈利，還有項目實際建設的可行性。作為工程造價單位，應該把工作重點放在經濟研究這一點。要參與到研究報告的制定環節，或者對報告中的經濟問題重點分析。

工程決策階段中對投資進行估算是很重要的一點，企業會委托造價咨詢單位進行制定，造價單位首先要掌握與這一環節有關的一些因素，如該項目的規模，以及行業標準等，然后，對工程所需的流動和非流動資金進行準確的估算。在進行這一部分工作時，造價咨詢企業不光要研究該工程的具體情況，還要研究項目的建議書，保證投資估算更經濟有效。

2 勘察設計階段

工程勘察工作是一項較為綜合的工作，涉及很多方面，是工程能夠有效地進行全面規劃和保證施工的目的能表達出來的一個過程，也是施工項目的關鍵。它對工程的造價和工程結束后是否可以取得經濟效益有十分大的作用。進行全面的勘探可以確保設計工作的準確，也對工程開始后有可能面臨的索賠問題起著很重要的作用。設計對于造價開展的影響也同樣十分重要，設計方案的影響因素包括：工程結構、布置、用料等較多因素。對造價產生的影響所占的比例十分多，因此，選擇良好的設計方案并對設計工作的資金投入做好有效的把控十分重要。在此過程中，造價單位可以進行以下服務：

（1）招標過程中，通過收取一定的費用為業主進行勘察以及設計方案的咨詢服務，幫助他們選擇合適的設計和勘察公司;

（2）方案設計中，可以提供投資分析服務，也可以參與投資估算，提出有效的建議;

（3）初步設計時，對設計方案進行有效的造價估算;

（4）設計施工圖紙時，通過研究對比各個方面的資料，審核圖紙對施工目標的體現程度，在發現錯誤時，給出有效的意見。

3 招投標階段

這一階段在編制招投標計劃時，必須要合理地對施工的各個階段進行劃分，在進行劃分時主要依據分項工程計劃、施工計劃以及工程設計圖的完成計劃進行。

一個項目的招標文件主要包含材料以及設備的采購招標和施工的招標這兩個環節。項目的招標文件提出工程項目招標所要遵守的程序以及原則問題，在一定程度上對項目工程招標階段的各個環節有一定的指導和限制作用，它全面且詳細的規定了項目工程從申報、審批到招標以及合同簽立的所有注意事項。招標文件對一個項目工程來說，是組成的必要條件，是簽訂項目合同的依據，也是工程結束后進行各種結算工作的必要文件，它是工程中不可缺少的一部分。因此，在進行招標文件的編制時，必須做好控制工作。

項目的招投標工作是指，基于競爭方法，以合理的最低成本選擇最佳建筑公司的一種手段。這一流程工作產生的結果直接對項目的建設成本產生影響。造價咨詢企業可以進行以下活動：

（1）通常進行招標的都是業主，造價公司在這一環節可以幫助業主制定合理完整的招標計劃書，在對業主的需求進行全面的了解后，根據他們的需求選擇符合要求的招標方式，使業主能夠認清合理的項目成本。

（2）幫助業主，對前來參加招標活動的所有單位進行檢查，了解他們的員工專業性、企業信譽、項目組織能力、對施工過程中質量問題的保障機制等方面的內容。

（3）支持業主簽訂合同。合同是整個工程所有環節和進行資金結算時必不可少的書面文件，是對工程造價進行有效確定的基礎，在控制項目成本中起著非常重要的用處。首先，要對工程項目結算的方法充分了解，熟悉合同中關于價格變化進行的規定，以及器械、材料的提供方式，以避免“低價格，高要求”的發生。

（4）讓業主充分了解到施工時間對造價成本的影響。業主需要的施工時間通常比正常施工時間壓縮得多，應該使他們充分的意識到，通過加快工程作業進度以減少施工時間，將增加人力、器械方面已經是施工方法所需要的資金投入，使項目成本也相應地增加。因此，和合理的工期進行比較，無論是加快還是縮短工期都會使造價在一定程度上增加。

4 施工階段

這一階段是對合同的有效落實，也是對投資進行一定的檢測控制的一個重要階段，是使項目設計圖以及項目目標有效實現的過程。但是，因為施工過程所需要的時間很長，對其產生影響的因素也很多，原材料價格不斷變動，施工現場隱患較多等方面，都對造價產生直接的影響。所以必須采取一定的措施來對這一環節加大監控，以保證投資資金不被浪費并有效利用，同時確保工程完成后的經濟收益。對此，造價企業可以進行以下服務：

（1）設置一個科學有效的控制體系，明確每一個投資管理人員的任務和他們自身的職責，對投資資金進行有效的管理控制;

（2）在對施工監理企業招標過程中，有償提供監理咨詢服務;

（3）在進行材料和器械的采買活動時，造價企業應一同參與，在商量制定經濟合同以及合同簽約時進行有效的檢測，并對其中不合理的經濟條款及時發現和更正;

（4）對施工建設團隊每個月建設工作量進行有效的監督審核，并和其簽訂關于工程款支付的文件，幫助業主對資金結算工作進行有效的控制;

（5）對項目作業過程中出現的設計變化以及索賠等工作，進行造價核算以及一定的控制管理。

5 竣工階段

工程竣工后還要進行結算、保修工作，以及試運行，這也是造價控制工作的最后一步。造價單位要及時地進行審核，確保按時結算，對工程中每一個有變化的過程自己進行核算;在項目完成后的一定時期內做好回訪工作;對工程效果進行分析對比，檢驗一開始的投資是否準確，分析整個過程中自身的問題并吸取教訓。

工程結束后的后期評價工程也是十分重要的一個環節，但是造價咨詢單位這方面的參與比較少。在這一階段，必須做好整個項目過程中各項資料的整理以及分析，總結經驗。

6 結語

綜上所述，施工建設的順利進行離不開工程造價工作，它是一項綜合性的建筑管理工作，整個工作是動態的。在施工進行，整個環節各個方面都應進行合理有效的造價控制，以確保工程能夠更好地完成。造價咨詢企業應不斷完善自身業務水平，積極學習先進的造價控制理念，實行更有效的造價管理，幫助建筑公司更好地完成項目施工。

[參考文獻]

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