基于財務視角的事業單位風險管理分析與研究

李巧敏

關鍵詞：事業單位 ?財務風險管理 ?問題 ?對策

市場經濟發展體制下，深化事業單位內部體制改革，旨在促使事業單位更好、更快地發展與進步。然而由于事業單位的市場化發展進程相對較慢，雖然其內部進行了深化的改革，但是仍然存在著很多方面的問題，如財務管理，存在著很多方面的風險。由于在財務管理理念方面存在很多突出性的問題，使得風險隱患顯著增大，對事業單位的發展產生了較大的影響。所以說，事業單位應該及時發現其中的問題，并找到解決問題的措施，以有效降低財務風險，提高財務風險管理水平。

一、當前時期下我國事業單位財務管理中存在的風險分析

（一）正確的融資方式嚴重匱乏

當前時期下，我國很多事業單位融資方式較為單一，一般包括貸款融資與自主融資兩個方面的內容。前者主要是向第三方金融機構而提出的貸款申請，從而有效地解決財務方面的問題。由于事業單位的創收水平較低，極易產生還款不及時或者無法還款方面的問題，很容易導致財務風險問題的產生。而后者一般屬于政府財政資金撥付，不存在債權方面的關系，從而使得事業單位財務管理人員自我約束能力嚴重匱乏，資金利用效率不高。

（二）相關管理制度不夠完善和健全

某些事業單位的財務管理意識較為淡薄，在制度約束方面嚴重不足，從而使得其工作隨意性較強，財務管理效率也處于較低水平。與此同時，我國目前正在實施新會計制度，要求事業單位財務管理人員根據新制度以及新標準開展相關的工作。然而某些事業單位并未能及時地落實新政，依然采取的是傳統的、老式的財務管理工作方法，無法更好地適應時代發展潮流，導致各種風險的出現。

（三）未構建完善的信息化設施

在事業單位財務管理工作中引入信息技術，可采用系統對財務數據進行自動化處理。當出現與相關標準不相符的財務數據時，該系統可以自動地對其進行攔截，可以促使事業單位財務管理工作安全性顯著提高。然而，目前有很大一部分事業單位并未真正地落實信息化管理模式，信息化設施也未完全構建，致使傳統管理方法存在很多缺陷，進而導致單位面臨諸多財務風險方面的問題。

二、當前時期下事業單位財務風險管理對策

基于上述關于當前時期下事業單位財務風險的闡述與介紹，現提出如下幾個方面的風險管理對策：

（一）強化提高事業單位財務風險管理意識

隨著當前市場經濟的快速發展與進步，即使是事業單位自身，也在經營以及管理方面存在很多風險，特別是在財政支出方面，則存在著突出的財務風險方面的問題，對事業單位的發展以及社會聲譽度地提高產生了極大的不利影響。所以說，為了有效地控制這個方面的問題，事業單位應該注意將自身的風險防控意識加以強化，加強單位財務管理風險的防范與控制。具體而言，可從如下三個方面著手：（1）事業單位內部領導應該注意以身作則，做好榜樣，積極地對這方面的工作給予高度地重視與關注;（2）財務管理人員應該對財務風險的防控管理意識加強，有效落實管理工作，不能對財務風險的防控加以忽略;（3）事業單位內部應該定期地舉行相關業務知識的培訓，以期不斷提高財務工作人員的財務風險防控意識，以及提高財務工作人員的專技水準。

（二）構建一套完善的財務管理制度

當前時期下，我國存在很多事業單位未能意識到開展財務管理工作的重要意義及其對單位發展的重要作用，從而使得很多事業單位未能全面地構建完善財務管理制度，或者即使制定了相應的制度，也僅僅是流于一種形式化，未能對財務人員起到很好的約束作用，從而極易導致財務風險的產生。基于此種現狀，事業單位應該注意構建一套完整的財務管理制度，從而對財務人員的行為加以約束，使其能夠根據相關的規定開展相應的操作。具體包括如下幾個方面的對策：（1）應注意在事業單位內部執行全員管理制度，以增強單位職工的財務風險意識，能夠有效營造積極向上的財務風險管控環境。此外，單位還可制定問責制度，這樣能夠獎罰分明，有效規避財務風險的發生，使得財務人員嚴格地根據會計準則開展相關的操作;（2）建立完善的財務預算制度，對單位的財務管理進行科學規劃，以有效規避財務風險的出現。所以說，要求財務管理人員應該針對單位的發展現狀來制定預算，且嚴格地落實已編制完成的預算書;（3）堅持獎罰分明，制定績效考核制度，要求事業單位管理人員對財務工作人員的實際工作情況按照一定的評分細則進行考核、打分，并據此來對工作人員進行獎懲，這樣能夠有效規避財務風險的出現。

（三）構建一套完整的信息化財務管理模式

大數據發展背景下，事業單位所產生的數據信息量逐漸增多，大大增加了單位財務工作人員的工作量，而且也不利于及時發現單位財務管理工作中存在的相關問題，導致各種風險隱患的產生。對此，事業單位可構建信息化風險防范體系，從而有效降低財務風險的發生率。具體措施如下：（1）信息技術具有數據共享方面的功能，能夠對數據信息的傳輸具有很好的促進作用，以找出價值水平較高的內容;（2）信息化平臺具有自動化處理技術，數據可在這樣的平臺下自動進行處理以及分類。若出現異常的財務數據時，則會發送報警信息，能夠為財務工作人員及時處理這方面的財務信息提供幫助，有效地扼殺財務風險于萌芽狀態;（3）財務工作人員可基于風險管控平臺，對資金的使用狀況進行實時了解和把握。

三、結論

綜上所述，當前時期下事業單位財務管理中存在很多方面的風險，包括：正確的融資方式嚴重匱乏、相關管理制度不夠完善和健全、未構建完善的信息化設施以及財務工作人員道德素養存在差異等，應加強對這些問題進行解決，以提高事業單位財務風險管控水平。

參考文獻

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