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信息時代下財務會計工作的創新管理研究

2019-02-03 09:32:28宋立
科技風 2019年25期
關鍵詞:財務會計工作管理創新信息化

宋立

摘 要:財務會計工作是企業單位正常開展業務活動從而健康發展的基礎工作,而在信息時代的今天,企業更是要重視財務會計工作的開展,將傳統的財會工作與信息技術相結合,建設創新的信息化財務會計管理模式,促進企業的快速穩定發展。

關鍵詞:財務會計工作;信息化;管理創新

1 緒論

在當前企業單位的日常管理中作中,企業的管理者對財務會計工作不夠重視,更談不上對財務會計工作的信息化創新管理,這嚴重阻礙了企業的日常財會管理工作的落實,不利于企業的進一步發展,因此必須在大力推進財會管理信息化的基礎上進行財會工作的創新管理,以適應現代社會的市場經濟新形勢。

2 目前財務會計工作現狀

2.1 企業不重視財會計管理

財會管理作為企業管理和發展不可或缺的一部分,對企業的經營和發展具有重要的指導意義和指導作用。但當前我國市場經濟中的企業在經營和創新中并未充分認識到財會管理的重要性,不僅如此,企業的領導層對于財會管理的思想也都比較滯后,尚未認識到財會管理所涉及的內容,以及財會管理在現代化建設中的積極作用,導致很多企業的日常財會管理工作都落實不到位,對于當前企業的財會管理手段和方式等也都缺乏創新,沒有緊隨行業和時代的發展做好信息化的建設和改革。

2.2 財會管理工作缺乏信息技術支持

目前,一些財會管理工作對于理解信息技術資源的價值還不完善,對企業內部業務協調系統建設缺乏重視,難以確保信息和信息技術資源的處理以滿足財會管理模式建設的客觀需求。一些財會管理模式缺乏對經濟工作自由的重視,不能綜合運用企業整體運作的特點來控制企業風險。因此,許多財會管理工作對風險控制業務的重視不夠,無法實現對企業業務組織系統的最優控制。在設計財務內部控制系統的過程中,一些企業對財務風險的識別不充分,降低了財會管理模式的運行價值。

2.3 財務從業者素質參差不齊

鑒于我國處于社會主義建設的初期階段,國家及人們對于知識型社會、人才型社會的重視程度,仍處于初期階段。很多大中型企業仍然留用大批量僅僅具備長時間工作經驗,而不具備一定接受新鮮事物能力的會計人員。導致在企業發展進程中,并不能及時更新企業的知識庫,很難掌握最新的財務數據信息,結果會導致企業中高級管理人員在決策中遇到數據盲點,導致決策失誤,企業發展損失慘重。[1]

3 信息時代下財務會計工作的創新管理研究

3.1 重視財務信息分析

信息時代的決策不能單憑經驗和直覺,而必須基于數據的分析和優化。如何將企業的業務數據與內外財務數據結合起來,提高財務信息質量,建立經營業績和公司財務績效的相關性和因果關系對企業的業務決策具有重要意義。在信息時代,數據挖掘是最關鍵的工作,是在大型數據庫中發現有價值且可能有用的信息和知識的過程,也是一種決策過程。

3.2 構建信息化的財務會計管理模式

由于信息化的特性需要工作人員將其傳統的觀念拋棄掉,用新的管理觀念進行工作。與信息技術相結合的財會管理模式是極其靈活的,與死板的傳統的財會管理有著極大的不同,因此需要工作人員進行觀念上的轉變。[2]

隨著中國企業現代化的改革,為了更好地適應企業改革和發展的需要,企業的財會管理需要一種創新的管理模式。積極利用現代技術創新管理工具和內容,積極構建信息管理系統,優化財會管理內容。在這個過程中,可以積極引入現代金融信息管理系統。其次,企業還可以積極利用云數據準確計算和處理財務信息,提高企業財務信息的審慎性。另外,企業也可根據自身的管理需求引進高效的核算體系,以此有效優化財務核算手段和方式,提高企業財務信息的真實性和有效性,充分發揮企業財會管理的企業價值。

3.3 建立全面財務預算系統

以全面預算系統為核心抓手,實現“事前預算,過程控制和事后反饋”的全過程閉環管理。首先,建立全面的預算系統可以幫助企業實現多業務,多維預算和審批等。并通過系統多維數據采集,預測,分析功能,提高科學合理的預算編制;二是將下達的預算額度通過系統接口直接嵌入合同、費用報銷、立項管理等業務系統,事前控制超預算事項;事中實時歸集統計每一筆預算的實際使用情況,使預算管理人員與業務人員動態掌握預算額度的使用與剩余情況,有效落實事中管理;三是借助全面預算系統強大的報表定制功能,提供多維度績效評價體系,及時糾偏、預警。[3]

3.4 通過信息化加強財會管理組織結構和過程的科學結構

財務信息化管理需要統一系統的流程標準,在此標準下,各種操作才能夠更加規范,統一的流程能夠快速指導業務操作,能夠減少多余的操作,提高財務信息化的工作效率。通過信息化和技術和流程化的手段,將各地、各機構不同的復雜的業務通過信息化流程貫穿集中起來,近年來的簡化,信息化,標準化和標準化不僅可以保證會計業務處理的標準化和統一性,還能有效解決大型的企業集團在財務職能機構建設上的重復性和工作效率不高的問題,也能夠保證企業內部的控制和財務會計政策能夠切實落實執行,提高財務會計業務處理的效率。[4]

4 結語

綜上所述,在信息時代的今天,要進行企業的財務會計工作的創新管理活動,就必須將舊有的財會管理工作模式與信息化技術相結合,推陳出新,構建信息化的財務會計管理模式。只有如此,才能充分發揮企業財務會計工作的價值,推動企業更加健康的發展。

參考文獻:

[1]佚名.信息時代下財務管理工作的突破與創新[J].中國市場,2019,994(3):139-140.

[2]佚名.信息時代下財務會計工作的創新管理研究[J].現代營銷(經營版),2018,311(11):203.

[3]劉慧.信息時代下財務會計工作的創新管理[J].財會學習,2018(7).

[4]佚名.財務會計工作的創新管理研究[J].經貿實踐,2018(19):113.

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