談煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)

邱峰

摘 要：隨著時(shí)代和技術(shù)的前進(jìn)，本國(guó)煤炭行業(yè)也產(chǎn)生了翻天覆地的變革，很多方面都在進(jìn)行調(diào)整，如加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)，這項(xiàng)措施讓煤炭生產(chǎn)活動(dòng)更安全高效。但是也有不少人對(duì)于這一點(diǎn)并不重視，再加上落后的管理制度，致使部分煤礦的機(jī)電設(shè)備落后老化嚴(yán)重，煤礦的事故發(fā)生頻率上升。本文從機(jī)電設(shè)備管理所存在的近況、弊端進(jìn)行闡述，來尋找解決的策略。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備;安全管理;維護(hù)

煤炭作為一種傳統(tǒng)能源，在社會(huì)發(fā)展中具有巨大的作用，盡管這些年來國(guó)家重視清潔能源的發(fā)展，但煤炭還是社會(huì)發(fā)展需要大量消耗的礦產(chǎn)資源，煤炭的開采量仍然很大。目前本國(guó)煤炭開礦對(duì)于機(jī)電設(shè)備的依靠性強(qiáng)，如果設(shè)備出現(xiàn)問題無法使用，必定會(huì)影響安全生產(chǎn)。煤炭公司如果想要獲得更大的利潤(rùn)，也應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的管控來提升效率，降低生產(chǎn)成本，因此需要高度重視其安全管控及維護(hù)。

一、本國(guó)煤礦設(shè)備安全管理和維護(hù)所留存弊端

盡管本國(guó)對(duì)于煤礦設(shè)備的安全管理和維護(hù)比較重視，但與一些技術(shù)發(fā)達(dá)、以技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主的國(guó)家相比，還是存在明顯差距。

（一）煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控意識(shí)淡薄

這些年來，本國(guó)大力整頓煤礦行業(yè)，也一直強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，注重煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管控，[1]但是在實(shí)際執(zhí)行中，不少人對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全管控以及保養(yǎng)的意識(shí)十分薄弱，認(rèn)為只要設(shè)備沒出問題就可隨意使用，只有在上級(jí)部門來檢查的時(shí)候，才會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。

（二）缺乏專業(yè)技術(shù)人才

目前有不少人認(rèn)為從事煤炭這一行業(yè)不夠體面，再加上對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理和安全維護(hù)沒有系統(tǒng)的教學(xué)，社會(huì)對(duì)于這方面的知識(shí)不夠重視，認(rèn)為只要會(huì)安裝就可以了，對(duì)于人才培養(yǎng)這方面完全沒有章程，使得這方面的人才缺乏。[2]大多數(shù)負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控和維護(hù)的工作人員缺乏專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐基礎(chǔ)，也不了解機(jī)電設(shè)備的安全參數(shù)和性能，參與管控的經(jīng)驗(yàn)也非常少，不能夠發(fā)現(xiàn)其潛存的安全禍患，甚至出現(xiàn)了故障也難以解決。

（三）資金投入不夠，設(shè)備、技術(shù)落后

本國(guó)的發(fā)展以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，特別是煤炭這一傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)尤為明顯。部分煤礦過于重視人力，反而對(duì)于科技的力量有所輕視，甚至部分公司只注重眼前利益，對(duì)于配套服務(wù)的機(jī)電設(shè)備不重視，而且可能還忽視這方面的工作人員價(jià)值，發(fā)放的薪酬較低，有扎實(shí)技術(shù)的專業(yè)人才無法留住。加上沒有大量投入資金進(jìn)行研發(fā)，使得煤礦機(jī)電設(shè)備的研發(fā)和更新不夠，技術(shù)落后。

（四）管理制度不完善

每行每業(yè)都需要相配套的管理制度，有些行業(yè)因?yàn)椴粔蛑匾暎芾碇贫炔煌晟疲虼祟l頻出現(xiàn)安全問題。本國(guó)的煤炭行業(yè)就是其中之一。在管理制度的職責(zé)分工方面就存在問題，每一環(huán)節(jié)沒有明確的責(zé)任人，職責(zé)混亂，一旦出現(xiàn)故障難以找到專人維修，不能及時(shí)處理故障來減少損失。

二、有效增加煤炭機(jī)電設(shè)備安全管控及保養(yǎng)的策略

（一）加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控意識(shí)

煤礦行業(yè)要時(shí)常對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全方面的教導(dǎo)，舉辦實(shí)踐演習(xí)。同時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安全管控保養(yǎng)方面知識(shí)的培養(yǎng)，讓技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到這方面的嚴(yán)重性，增強(qiáng)安全管控意識(shí)。同時(shí)也讓行業(yè)人員認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控的關(guān)鍵性和價(jià)值，深刻了解機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障不僅給公司帶來?yè)p失，還會(huì)危及到工作人員的生命。

（二）建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍

煤礦行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也需要煤礦行業(yè)的機(jī)電設(shè)備及管理維護(hù)與時(shí)俱進(jìn)，更需要建設(shè)專業(yè)的人才隊(duì)伍。[3]首先需要煤礦公司安排員工實(shí)行職業(yè)技能培養(yǎng)，學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)知識(shí)。其次，在新員工初進(jìn)入這一行業(yè)時(shí)，務(wù)必由老員工一對(duì)一地進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使其盡快掌握標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范，也能積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。最后，建立一套合理的人才激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，“重賞之下必有勇夫”，提高機(jī)電設(shè)備安全管理崗位的待遇，這一職業(yè)的吸引力必定也會(huì)相應(yīng)提高，從而有更多的人重視這一行業(yè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管控知識(shí)，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的專業(yè)人才。

（三）加大資金投入，發(fā)展技術(shù)

要想提升機(jī)電設(shè)備的安全性，就需要加大研發(fā)資金的投入，加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)。[4]先進(jìn)的設(shè)備不僅具有更強(qiáng)的穩(wěn)定性和安全性，還可以節(jié)省能耗，減少成本開支。

同時(shí)，設(shè)備的更新和維護(hù)也需要資金支持。煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備種類繁多，需要定期進(jìn)行維護(hù)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)每3年一次大檢修，在檢驗(yàn)之后運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行測(cè)評(píng)，增強(qiáng)安全性。同時(shí)在特殊的氣候下還要不定期地進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，例如在雨季來臨之前對(duì)水泵、排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢測(cè)等。淘汰老舊的機(jī)電設(shè)備也需要巨額的資金支持。

（四）完善相關(guān)管理制度

一項(xiàng)好的制度是一個(gè)公司及行業(yè)賴以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，要想煤礦行業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)走上正軌，需盡快完善相關(guān)制度。如：建立完善的獎(jiǎng)懲制度來培育精英人才，淘汰落后人員;也可建立職權(quán)分離制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)人，一旦出現(xiàn)問題可以及時(shí)問責(zé)，進(jìn)行改正;同時(shí)每人明確自己的職責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人檢查維護(hù)，就可合理分工，提高工作效率，減少安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦行業(yè)的設(shè)備安全管控及保養(yǎng)是煤炭行業(yè)賴以安全產(chǎn)出的保證，它的關(guān)鍵作用是不言而喻的。對(duì)此煤炭行業(yè)急需提高安全管理意識(shí)，建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍，完善管理機(jī)制，還要加大資金投入，來發(fā)展相關(guān)技術(shù)。只有這些方面足夠完善，本國(guó)煤炭行業(yè)才能安全開采，讓煤炭行業(yè)合理有序地發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

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