【摘 要】互聯(lián)網(wǎng)+背景下城市商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)應(yīng)該向著產(chǎn)品服務(wù)多元化、消費用戶年輕化、消費結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化以及服務(wù)技術(shù)智能化的方向發(fā)展。本文從城市商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)存在的問題入手,提出針對性的解決對策,幫助城市商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)更好的走向時代的發(fā)展前沿,滿足用戶對互聯(lián)網(wǎng)金融的需求。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;城市商業(yè)銀行;互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù);發(fā)展走向
互聯(lián)網(wǎng)+時代給城市商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)帶來改革的新方向,讓互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)朝著產(chǎn)品服務(wù)多元化、消費用戶年輕化、消費結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化以及服務(wù)技術(shù)智能化的方向發(fā)展。但是,在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)發(fā)展過程中,存在人才儲備不足、管理體系缺乏、品牌效益薄弱以及智能發(fā)展欠缺等問題,需要城市商業(yè)銀行積極進行建設(shè),更好的促進發(fā)展走向的實現(xiàn),建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的全新時代。
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代城市商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)發(fā)展走向分析
1.1銀行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品服務(wù)多元化發(fā)展
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的提高,越來越多的用戶參與到互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的消費中。伴隨著用戶規(guī)模的不斷擴大,想要滿足不同用戶對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的需求,城市商業(yè)銀行必須要建設(shè)多元化的產(chǎn)品,為用戶提供差異化的服務(wù)。城市商業(yè)銀行需要收集用戶的消費需求信息,將用戶按照標(biāo)準(zhǔn)劃分為不同的消費群體,并精準(zhǔn)的投放用戶所需要的產(chǎn)品,以此滿足用戶多元化的需求。因此,銀行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品服務(wù)需要向著多元化的方向發(fā)展,以此滿足用戶日益增長的消費需求,同時也促進城市商業(yè)銀行創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,為銀行提供發(fā)展的核心動力,促進互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展壯大。
1.2銀行互聯(lián)網(wǎng)金融消費用戶年輕化發(fā)展
城市商業(yè)銀行想要得到互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)發(fā)展,必然要進行用戶規(guī)模的擴展,使得銀行獲得更多運營收益。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行用戶年齡集中于中年的群體,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展,城市商業(yè)銀行的用戶逐漸年輕化。由于青年群體是互聯(lián)網(wǎng)的主要消費群體,城市商業(yè)銀行應(yīng)該擴展互聯(lián)網(wǎng)金融的消費群體,培養(yǎng)年輕人的金融產(chǎn)品觀念,使互聯(lián)網(wǎng)金融的用戶群體更加年輕化,促進互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模的擴大。同時,年輕的群體的融入能夠促使銀行提供廣泛的業(yè)務(wù)范圍,創(chuàng)新更多的產(chǎn)品和服務(wù),為銀行帶來差異化的服務(wù)模式,促進互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的發(fā)展。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)應(yīng)該向著年輕化的方向發(fā)展,融入年輕人喜歡的因素,擴展城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍和用戶范圍。
1.3銀行互聯(lián)網(wǎng)金融消費結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)+時代城市商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)應(yīng)該充分與網(wǎng)絡(luò)融合,實現(xiàn)消費結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),為互聯(lián)網(wǎng)金融的擴展網(wǎng)絡(luò)渠道。互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,有利于用戶能夠通過簡單的網(wǎng)絡(luò)操作進行參與,為用戶提供便捷的金融服務(wù)。同時也能夠為線下的金融服務(wù)減輕壓力,減少不必要的環(huán)節(jié),實現(xiàn)傳統(tǒng)金融服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。因此,銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)應(yīng)該向著網(wǎng)絡(luò)化的情況發(fā)展,既順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展趨勢,又為銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的發(fā)展提供便捷的渠道,更好的為用戶提供相應(yīng)的服務(wù),促進城市商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型升級。
1.4銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)技術(shù)智能化發(fā)展
城市商業(yè)銀行想要更好的進行金融服務(wù),可以充分利用智能化的技術(shù)和設(shè)備,完善人員服務(wù)的不足,提供更加科學(xué)精準(zhǔn)的服務(wù)。城市商業(yè)銀行可以利用大數(shù)據(jù)分析,對用戶的互聯(lián)網(wǎng)金融使用情況進行分析和整理,形成精準(zhǔn)的客戶需求信息,為用戶提供需要的金融產(chǎn)品。同時,銀行也可以采用人工智能,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)咨詢平臺和智能服務(wù)系統(tǒng),用戶可以通過智能化的咨詢更加明確互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的特點,選擇合適的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。這樣能夠有效避免人員對金融產(chǎn)品不了解的問題,更好的服務(wù)顧客,幫助用戶進行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的選擇。因此,銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)應(yīng)向著技術(shù)智能化方向發(fā)展,有利于提高銀行的整體服務(wù)效率,推動銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升用戶對互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的滿意程度。
2、互聯(lián)網(wǎng)+時代城市商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)存在問題分析
2.1城市商業(yè)銀行人才儲備不足
互聯(lián)網(wǎng)金融下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍不斷的擴大,金融產(chǎn)品的項目與服務(wù)也更加多元化,因此,銀行更需要高素質(zhì)的管理人才進行銀行整體的建設(shè),保障銀行的穩(wěn)定運營。目前,商業(yè)銀行在人才建設(shè)方面相對于缺乏,需要商業(yè)銀行針對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)銀行的管理提供高素質(zhì)人才,尤其是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)銀行的維護人才、管理人才以及服務(wù)性人才,這樣才能保證互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)銀行建設(shè)順利進行。只用商業(yè)銀行擁有充足的人才儲備,才能為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),穩(wěn)定銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的發(fā)展建設(shè),提升用戶的滿足度。
2.2城市商業(yè)銀行管理體系缺乏
商業(yè)銀行的管理體系缺乏,需要從產(chǎn)品管理、渠道管理、服務(wù)管理以及客戶管理層面進行完善,推進商業(yè)銀行管理體系建設(shè)。
從產(chǎn)品管理層面,銀行注重產(chǎn)品數(shù)量忽略產(chǎn)品配置,金融產(chǎn)品服務(wù)不僅要多元化的滿足用戶需求,還需要在推廣時注意精準(zhǔn)詳細的介紹,保障產(chǎn)品后期的建設(shè);從渠道管理層面,商業(yè)銀行缺乏特色渠道的建設(shè),用戶購買金融產(chǎn)品的渠道較為單一,不能最大程度的促進金融產(chǎn)品與用戶的精準(zhǔn)對接,需要全方位利用新媒體進行宣傳,強化產(chǎn)品的營銷渠道,獲得更大的消費面;從服務(wù)和客戶管理層面,銀行不能長期維系用戶,造成用戶的流失,銀行應(yīng)該進行用戶數(shù)據(jù)的管理,精準(zhǔn)的為用戶推薦金融產(chǎn)品,實現(xiàn)銀行和用戶的雙重利益,為用戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。
2.3城市商業(yè)銀行智能發(fā)展欠缺
目前,城市商業(yè)銀行智能化發(fā)展設(shè)備不完善,沒有充分利用大數(shù)據(jù)、云計算以及人工智能設(shè)備進行發(fā)展,導(dǎo)致銀行互聯(lián)網(wǎng)金融不能準(zhǔn)確的進行用戶的推送。同時,智能化發(fā)展缺失也會造成銀行工作人員的工作壓力巨大,導(dǎo)致銀行需要更多的人才進行發(fā)展。因此,城市商業(yè)銀行需要進行智能化的發(fā)展,引進專業(yè)的技術(shù)人才,創(chuàng)新企業(yè)的智能設(shè)備,幫助銀行降低發(fā)展中的成本,更好的進行城市商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的建設(shè)。
3、互聯(lián)網(wǎng)+時代城市商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)應(yīng)對策略
3.1強化銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)人才建設(shè)戰(zhàn)略
推進互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)人才建設(shè),有助于銀行為用戶提供更好的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。
銀行需要從以下幾方面進行人才的建設(shè),豐富城市商業(yè)銀行的人才戰(zhàn)略,促進銀行服務(wù)和管理的發(fā)展:第一,舉辦入職培訓(xùn),要求不同形式的人員需要根據(jù)自己工作的需要,進行相關(guān)項目的培訓(xùn),確保人員能夠充分的適應(yīng)自己的崗位,順利的完成相關(guān)服務(wù)與管理性工作;第二,定期開展提升訓(xùn)練,提升訓(xùn)練是為了讓服務(wù)人員更加適應(yīng)不斷改變的客戶需求,對自己服務(wù)和管理有缺陷的部分及時的進行改進,更好的滿足顧客需求;第三,建立完備的晉升機制,商業(yè)銀行可以從內(nèi)部基層人員中培養(yǎng)相關(guān)管理型人才,這樣不僅能激發(fā)員工工作的積極性,還能使晉升的管理人員更加了解實際情況,更好的對銀行進行相關(guān)的管理工作。
3.2完善銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)管理體系構(gòu)建
商業(yè)銀行應(yīng)該從產(chǎn)品、渠道、服務(wù)以及客戶的管理入手強化商業(yè)銀行的整體管理體系。
商業(yè)銀行首先需要謹向多種類產(chǎn)品項目的清晰分類,為每個項目分配講解員,對不同的項目進行分類管理并將產(chǎn)品分配給不同的客戶。同時,在產(chǎn)品建設(shè)的過程中要注重產(chǎn)品的品牌形象建設(shè),給用戶設(shè)立良好的金融產(chǎn)品形象,最大程度的獲取用戶的信任,實現(xiàn)產(chǎn)品的最大效益;其次,商業(yè)銀行要進行渠道的把控,盡可能的對渠道進行相應(yīng)的規(guī)劃,幫助管理層更好的掌握自身渠道的運營,使商業(yè)銀行的產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)的投入每一個渠道之中,準(zhǔn)確的對接相關(guān)的客戶群體;最后,商業(yè)銀行需要提供完善的服務(wù)流程,使客戶全面的滿足自己提供的服務(wù),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型人才,針對不同的產(chǎn)品項目提供的服務(wù)也應(yīng)該差別化,形成相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
綜上所述,創(chuàng)新商業(yè)銀行整體管理框架需要多視角進行相關(guān)對接,形成比較完善的管理體系,提升商業(yè)銀行的管理服務(wù)水平。
3.3引進銀行互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)智能科技設(shè)備
智能化融入互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為必然趨勢,加大智能技術(shù)的建設(shè),有利于為銀行獲取更多的價值信息,更好的為用戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù),促進銀行服務(wù)的精準(zhǔn)化、科學(xué)化。
第一,利用大數(shù)據(jù)和云計算進行精準(zhǔn)的推送。云計算和大數(shù)據(jù)能夠幫助銀行儲存和分析大量的數(shù)據(jù),明確用戶的金融服務(wù)需求和用戶對銀行金融服務(wù)的滿意程度。銀行可以針對實際出現(xiàn)的問題,進行管理和服務(wù),為用戶推送符合需求的項目,實現(xiàn)精準(zhǔn)化的定位。
第二,展開智能化的服務(wù)設(shè)施。企業(yè)可以采用智能化的機器人,用于用戶的咨詢和講解,主動為用戶提供相應(yīng)的科學(xué)化服務(wù),最快的解決用戶的需求。同時,智能化的機器人能夠為用戶帶來更精準(zhǔn)的分析,詳細的為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品做出風(fēng)險分析,為用戶提供充分的信息講解,更好的服務(wù)顧客。由此可見,智能化設(shè)備的融入能夠提升銀行的金融服務(wù)效率,緩解銀行人員服務(wù)的壓力,而且更為系統(tǒng)的對金融產(chǎn)品進行規(guī)劃,滿足用戶服務(wù)需求。
4、結(jié)束語
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)+時代下城市商業(yè)銀行想要實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo),需要城市商業(yè)銀行根據(jù)實際存在的問題,強化銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)人才建設(shè),創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品形象建設(shè)和管理體系建設(shè),幫助城市商業(yè)銀行更好的實現(xiàn)智能科技的發(fā)展。從人員、管理以及設(shè)備等多方打造互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)走向,實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)的多元化建設(shè)。
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作者簡介:費騰,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員。