國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合對策研究

孫萍

摘 要：隨著黨的十九大的召開，全面深化國企改革成為當(dāng)前國有企業(yè)面臨的新形勢和挑戰(zhàn)，當(dāng)前國有企業(yè)深化改革的重點(diǎn)在于其管理工作，包括黨建以及企業(yè)文化建設(shè)。在新時代具有中國特色社會主義時期，國企黨建工作與企業(yè)文化的融合發(fā)展既有利于推動國企黨建的深入改革，也有利于企業(yè)文化的發(fā)展。當(dāng)前，國企黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展存在一定的問題，包括缺乏足夠的創(chuàng)新意識、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式粗獷、缺乏相應(yīng)的管理制度和民主體系不健全等，需要挖掘企業(yè)創(chuàng)新精神、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式、建立健全管理體制和構(gòu)建企業(yè)民主體系。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建；企業(yè)文化；融合；對策

在具有中國特色社會主義的新時代背景下，國有企業(yè)的改革進(jìn)入一個新時期，面臨經(jīng)濟(jì)全球化以及競爭激烈的市場，大部分國企業(yè)逐漸忽視黨建工作，逐步邊緣化企業(yè)的黨建和思想政治教育工作。面臨新形勢的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)只有把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，才能進(jìn)一步開展企業(yè)的深化改革，不斷提升企業(yè)的凝聚力，增加企業(yè)的市場競爭力，推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 國企黨建與企業(yè)文化融合的重要意義

1）進(jìn)一步提升國有企業(yè)對黨建工作的深刻理解。國有企業(yè)黨建工作是為保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效發(fā)展所執(zhí)行的黨的建設(shè)工作，包括黨的思想、制度、組織等方面的建設(shè)。具有中國特設(shè)社會主義新時代的黨建工作比以往更加貼近企業(yè)，注重企業(yè)的思政政治建設(shè)，推動企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合。通過企業(yè)文化的建設(shè)推動黨建工作的執(zhí)行，認(rèn)識到當(dāng)前黨建工作的缺陷和不足，不斷推動黨建工作的發(fā)展。

2）加強(qiáng)國企黨建與企業(yè)文化融合是市場的需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的缺陷所展現(xiàn)出來的問題越來越突出，企業(yè)通過自身及其我也文化所能解決的問題越來越少，需要依托政府的宏觀調(diào)控。而具體到各行各業(yè)，國有企業(yè)黨建工作是保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工先進(jìn)性的有效措施，通過黨建工作保證企業(yè)發(fā)展緊跟市場的步伐，又能緩解市場經(jīng)濟(jì)的缺陷。實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)文虎的融合，創(chuàng)建黨建企業(yè)文化，時刻保持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的清醒頭腦，不被市場的表象迷失，才能在競爭激烈的全球市場中站穩(wěn)腳跟。

3）企業(yè)黨建與企業(yè)文化具有一致性。不論是企業(yè)黨建工作還是企業(yè)文化建設(shè)，都作為一種意識形態(tài)存在，是推動企業(yè)不斷發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭力的有效手段?，F(xiàn)代企業(yè)管理對企業(yè)文化建設(shè)的追求，是因?yàn)槠髽I(yè)文化發(fā)揮一種導(dǎo)向作用，引導(dǎo)企業(yè)不斷提升自己的競爭力水平，以實(shí)現(xiàn)利益最大化。而國有企業(yè)黨建工作展現(xiàn)出的是政治的導(dǎo)向作用，通過黨的工作建設(shè)推動企業(yè)的向前發(fā)展。可見，國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)具有一致性，兩者的融合，從而實(shí)現(xiàn)相輔相成、相互彌補(bǔ)的發(fā)展，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展。

2 國企黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展存在的問題

1）缺乏創(chuàng)新意識。國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展，需要在國企黨建工作與企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，并非簡單的把兩項(xiàng)工作疊加起來。當(dāng)前國企黨建與企業(yè)文化融合工作，缺少有效的理論支撐點(diǎn)，在具體的融合過程中缺乏理論的指導(dǎo)，導(dǎo)致實(shí)踐過程缺乏新意和創(chuàng)新，無法滿足當(dāng)前的市場和企業(yè)發(fā)展的需求。

2）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式粗獷。簡單的將企業(yè)黨建與企業(yè)文化疊加并設(shè)置相應(yīng)的組織和就夠成為當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合面臨的又一大困境。當(dāng)前兩者融合發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式存在較大問題，一些企業(yè)簡單的將黨建組織與企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)合并，即把企業(yè)黨委和人力資源部門進(jìn)行簡單的合并；一些企業(yè)則增設(shè)相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，例如在黨委下增設(shè)企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)，在人力資源部門增設(shè)黨委等等。這些組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式都過于粗獷，沒有雨企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，是的企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合工作陷入誤區(qū)，無法達(dá)到應(yīng)有的效果。

3）缺乏相應(yīng)的管理制度。管理制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要手段，也是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)深化改革的主要寄托，當(dāng)前我們國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合缺乏相應(yīng)的管理制度和體制。對于如何融合，如何發(fā)展缺乏有效的指導(dǎo)性制度，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)踐過程中完全按照經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ竭M(jìn)行，無法達(dá)成應(yīng)有效果。

4）民主體制不健全。進(jìn)入具有中國特色社會主義新時期，民主思想應(yīng)該等到深入發(fā)展。國有企業(yè)在黨建工作與企業(yè)文化融合中受傳統(tǒng)思想的桎梏，表現(xiàn)出的官僚主義、教條主義、形式主義等都不利于企業(yè)深化改革取得成果。這種傳統(tǒng)思想的桎梏，源于其民主思想的缺乏，這與企業(yè)在原有的黨建工作或企文化建設(shè)中的民主建設(shè)缺乏密切關(guān)聯(lián)，由于長時間的缺乏健全的民主體制和民主活動，企業(yè)員工自然出現(xiàn)民主意識淡薄的情況，黨員也無法發(fā)揮積極模范作用。

3 國企黨建與企業(yè)文化融合的對策

1）挖掘企業(yè)創(chuàng)新思維。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，企業(yè)發(fā)展的核心是創(chuàng)新，企業(yè)管理的核心也是創(chuàng)新。因此，國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合的核心任務(wù)也為創(chuàng)新。充分挖掘企業(yè)在黨建與企業(yè)文化融合過程中的創(chuàng)新，一是要從思想上積極引導(dǎo)，不斷從理論上進(jìn)行創(chuàng)新，就如何開展企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合問題進(jìn)行思想碰撞和理論創(chuàng)新。二是要緊跟時代的步伐，進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新。對具體如何融合黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新，既要有工作方法的創(chuàng)新，也要有工作手段的創(chuàng)新；既要積極汲取優(yōu)秀的傳統(tǒng)工作手段，也要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新，開辟新的路徑。

2）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合關(guān)鍵在于組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，只有完善有效的組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮樞紐作用，才能實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的最優(yōu)效果。要想實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共生和融合就必須從“融合”的視角入手，不斷加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，發(fā)揮相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在“融合”過程中的積極作用。首先要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建的領(lǐng)導(dǎo)性作用；其次要推動企業(yè)文化的建設(shè)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下推動企業(yè)文化建設(shè)。

3）建立健全完善的管理體制和制度。企業(yè)發(fā)展需要建立健全完善的管理題注和制度，企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合同樣需要晚上的管理體制和制度。首先，要建立相應(yīng)的體制，在企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化文化建設(shè)中執(zhí)行統(tǒng)一的制度，從而提升企業(yè)員工的歸屬感、責(zé)任感，促使企業(yè)員工發(fā)揮自身的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行。其次，建立健全完善的監(jiān)督機(jī)制。要建立一整套晚上的評估體系，對企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合工作進(jìn)行相應(yīng)的評估，對于考核不合格的狀況給予一定的懲戒，從而提升融合工作的效率。

4）構(gòu)建企業(yè)民主體系。企業(yè)的發(fā)展建設(shè)需要發(fā)揮基層員工的力量，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)自然也離不開企業(yè)最普通的員工，構(gòu)建企業(yè)民主體系，有利于實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化的融合共生。一是黨建工作要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以人為本”的原則，推動職工大會的發(fā)展，保證企業(yè)民主體制的完善。二是要發(fā)揮企業(yè)職工大會的作用，通過民主的形式?jīng)Q定相應(yīng)的發(fā)展路徑、政策和方案。三是要堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善相應(yīng)的監(jiān)督體制，保證民主的企業(yè)文化建設(shè)能夠得到進(jìn)一步的推動。

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