基于財務視角的投資項目決策研究

新余仙女湖新城旅游開發有限公司 李金根

1 企業投資項目決策的程序

1.1 確定建設項目目標

在所有的投資項目中，投資項目的決策者都希望投資項目能獲得一定的收益。選擇一個正確的投資建設目標是建設項目決策的重要環節，而該投資建設目標應符合科學性、客觀性和相關性。

1.2 項目初審

投資項目的初審工作主要由投資管理部門進行完成，而投資管理部門的工作就是根據項目提出單位提交的分析報告書和項目建議書進行評審。

1.2.1 市場可行性分析報告的審核內容

在企業的發展過程中，企業決策部門所決策投資的建設項目都應將市場的可行性放在重要的位置，而項目的提出單位則需要組織人員對市場的情況進行嚴格科學的研究，并對市場作出長遠的規劃。

1.2.2 項目建議書的審核內容

項目建議書是初步選擇項目的主要依據，它的發展方向要與企業的產業導向和企業現有的技術水平相適應，對此提出相應的對策，并對該對策進行研究分析。

1.3 投資項目立項

擬定建設投資項目的初審工作完成之后，項目提出單位才會組織進行嚴格的項目可行性分析工作。從事項目可行性的研究工作必須堅持科學、客觀、實事求是的工作態度，研究之后撰寫的研究報告所采用的數據、資料必須要有相應的科學依據。在撰寫可行性研究報告時，要有與該項目符合的高級技術人員參加，以此在技術上進行嚴格的審查，還要有經濟、財政有關的管理人士參加，方便其在經濟方面進行嚴密的把控。

1.4 項目的評估與決策

項目的評估與決策是投資項目的整個過程中最為關鍵的環節，在可行性研究報告撰寫完之后，需要對該可行性研究報告進行全方位評估，從各個方面進行審查、分析、判斷該可行性研究報告是否真實可靠，最后對該項目選擇最好的投資方案，為企業的管理人員提供合理有效的決策方案。

2 企業投資項目決策中存在的問題

2.1 企業的項目投資會受到政府干涉

由于中國市場經濟的快速發展，國家的宏觀調控力度也有所增加。國家采取宏觀調控的原因是為了確保企業能夠有條不紊地運作，然后引導投資。從這個角度來看，這是宏觀調控的優勢，但也存在缺點。例如，有些地方政府會不當使用他們的權利，干預企業投資。在某些領域，經濟發展相對緩慢。為穩住經濟的發展，一些強大發展的企業就會受到政府的制約，或對一些在競爭中失敗被淘汰的企業進行收購和合并。政府的制約行為將會嚴重影響企業的發展、投資與生產，從長遠來看，不利于企業的發展。

2.2 企業缺乏對投資項目的市場調研

在公司投資該項目之前，有必要進行市場調查，以分析該項目是否值得投資。一些企業片面地比較了市場情況。有些企業的系統還不夠完善，缺少相關項目的評估人員，增加了項目的投資風險。所以，企業不對項目的風險進行分析，就增加了項目投資失敗的可能性。

2.3 企業沒有嚴格把控投資項目的風險

當企業準備投資時，通常會實施項目計劃。但是，實際情況是當項目實施時，負責人員不能利用市場信息來了解項目的可靠性，因此項目實施行為往往會發生與市場形勢不一致的問題，項目中間容易出錯，投資被動。目前，科技發展相對較快，網絡也普及。這有利于企業及時掌握市場信息，防止對市場信息理解不足造成的隱患，但這種弊端也很明顯，由于市場信息過多，無法有效識別。如果獲得的信息錯了，那么項目的實施將受到很大影響。

2.4 企業投資籌措資金不到位

投資項目的實施與資金緊密相關，假如資金已經成功籌措完成，那該項目就意味著已經成功了一大部分。有些企業在投資項目時只關注固定資金，沒有考慮到資金的循環周期和資金的流動性，導致此投資項目不能按原計劃實施。但是，還有一些企業在實施項目后出現了嚴重的管理問題，導致資金流動問題和項目延誤，使企業無法獲得相應的投資效益。

2.5 財務部門沒有為項目投資發揮戰略管理職能

現代企業之間的競爭實際上是人才與人才的競爭。企業人員的思想對企業的戰略投資有很大的影響，在投資決策和投資成功中起著重要作用。在企業資源和資金轉移過程中，企業的活動離不開財務的活動。但是，在實際工作中，財務部門缺少高水平的具有戰略管理思維的員工。高素質財務人員的稀缺導致企業的財務活動無法更好地發展，從而影響企業投資與發展。

3 企業進行科學投資決策的建議

3.1 明確政府的職責，減少對投資方的干預

政府的宏觀調控是當今我國市場經濟的顯著特點，共同進行資源的合理分配。政府在市場中的干涉可以分為多種狀況，但在此狀況下應盡可能地發現市場規律，通過合理有效的方法對經濟發展進行調控，降低干涉行為。例如，從宏觀角度看，政府應合理有效地規劃工業區，將未能收購的受影響公司匯集在一起。從微觀角度看，政府可以在經濟、稅收政策等方面支持企業。在企業的發展過程中，政府必須發揮相應的作用，不要過多干預企業投資。政府要以身作則有明確的責任，才可以確保項目投資獲得更大的利益。

3.2 對信息系統進行優化

當今社會已經進入信息化時代，企業也將面臨強大的機遇和挑戰。大多數的企業都在合理利用互聯網，政府也大力支持。企業應利用此方法對企業內部的信息系統進行優化，保證企業所有的投資都能獲得較大的利益。反過來，信息可以有效地控制項目的實施。為了最大化經濟效益，企業必須從項目的長期角度制訂發展計劃。項目實施后，投資項目的負責人應及時地對市場和政府政策的改變作出反應，并對該項目制作相關解決政策，進而確定投資的方向。

3.3 綜合分析項目資金預算

企業經營活動的前提是籌集資金。企業在投資的過程中盡可能地掌握投資項目的全面實施，投資項目時，建設行業等較大的項目，建設周期長，對資本的收益也是一個較大的挑戰。項目的實施過程中可能會發生一些意想不到的事情，所以，項目經理對投資項目進行全方位的評估，并做出資本預算以避免出現問題，減少企業損失。例如，根據資產估算，項目經理應盡可能地分析了解投資流程，將資金的利用率達到最大。

3.4 通過調研，分析企業投資項目

投資企業項目時，應做好準備工作。首先，有必要根據嚴格的要求，對相關市場進行調研，準確有效地獲得市場和行情的有關資料。其次，相關項目的投資人員和管理人員要及時調查市場信息，隨后進行全方位的分析，從中獲得有效的信息，并利用這些信息對投資項目的利益進行評估。最后，投資公司在研究自身發展的前提下還要分析競爭對手的發展方向，對此做出應急預案，隨時做好工作準備，規避風險，促進投資項目的良好發展。

3.5 提升企業財務人員的綜合管理能力

對于企業財務人才的管理，不僅要為企業財務人員提供專業知識指導培訓，還要加強對法律和財務方面各方面的綜合培訓。公司需要培養綜合性和復合型人才。首先，要求公司的財務人員不僅要掌握專業知識，還要學會更新法律、金融、計算機等知識，以滿足公司的發展需求。其次，企業必須不斷完善人才選拔和任用平臺，使人才能充分發揮才能，發揮潛能。此外，企業必須建立適合自身需求的現代化管理理念和財務監督團隊。最后，企業必須提升他們的人才數據庫，存檔財務人員的技能信息，便于人員信息的查詢和利用。只有提高企業人才的綜合素質，才能增強企業的綜合競爭力。

4 結語

在當今的社會發展中，中國依然處于社會的初級階段。中國作為世界上最大的發展中國家，還有很多的知識需要學習。政府應該促進相關經濟的投資，關注企業的發展趨勢，提供適當的條件和政策支持以實現互補。商業投資完全是經濟發展的基礎，是一個不可缺少的方面。中國鑒于當前市場經濟不完善，我們應該密切關注公司治理和政府政策，保證企業投資的成功性。目前，不同行業的發展不均衡。所以企業應對投資作出完善的決策，不僅可以獲得經濟效益，還可以保證企業的長遠發展。只有企業才能使國民經濟和綜合國力的發展得到質的提高。