構建知行合一質量觀 推動企業高質量發展

中船九江海洋裝備(集團)有限公司 柯海平

“知行合一”是一個辯證統一體。知不是空談，要落實到具體事情上，這叫作行；行也不是盲目行事，在具體實踐中認識到事物本質便是知。也就是王陽明先生所說的“知之真切篤實處即是行，行之明覺精察處即是知”。就我們國企央企而言，質量是企業的生命，只有構建“知行合一”的質量觀，才能保證產品質量，才能為國家和社會提供更多的優質產品與高效服務。中船集團九江海天設備制造有限公司(國營第四九一廠)系中央駐贛企業，建立了完整的“知行合一”質量體系和內控制度，為我國國防事業和地方經濟建設做出了突出貢獻，多次榮獲國家高新工程研制先進單位和省市優秀企業稱號。由此可見，堅持知行統一，構建“知行合一”的質量觀是實現企業高質量發展的必然要求。本文結合企業管理實際試談工作體會，與同行們商榷。

“知行合一”質量觀落實到日常工作中就是修行。具體表現為“質量在我心中，質量在我手中”。“質量在我心中”就是“知”，是指全體員工對質量標準和技術要求熟記于心，對產品技術標準和研制過程成竹在胸；“質量在我手中”就是“行”，即事上練，使胸有成竹豁然欲出，按照工藝要求精密施工、精細把控，并不斷改進優化，起到妙筆生花的效果。“知行合一”有效解決了學用脫節、知行偏廢問題，切實解決了一知半解、不求甚解難題。既防止紙上談兵、眼高手低、脫離實際問題，又克服簡單行事、敷衍了事、盲目做事現象。具體來說，“知行合一”就是應知盡知、應會都會、知會合一、螺旋上升的發展過程。

1 應知盡知

應知盡知是前提。企業應該對每一位員工進行必要培訓，使其掌握基礎專業知識，了解崗位職責要求，具備基本的職業認知能力。

1.1 認真開展崗前培訓和入職培訓

針對新入職員工，開展安全、質量、保密、保衛、廠紀、廠規、設備操作和工藝技術等方面的系統知識培訓，組織內控制度宣貫，并進行考試考核評估，擇優錄用安排相應崗位，激發員工自我學習的能動性。對試用考核不合格者轉入下期培訓或調整崗位；對第二次培訓仍不合格者自然退出，依法解除勞動合同關系。

1.2 積極開展專業培訓和能力培訓

隨著時代發展、社會進步、產業升級，質量要求也會越來越高。企業必須瞄準市場需求，對員工進行專業拓展培訓和能力提升培訓，提高員工的適應能力，增強企業核心競爭力。公司每年開展新知識、新技能、新業務培訓，適應新時代高質量發展要求，順應時代變遷。

1.3 適時開展創新培訓和技術培訓

創新是引領企業發展的第一動力，是建設現代化經濟體系的戰略支撐。根據中船集團高質量發展戰略綱要部署，公司制定了《“十三五”人才規劃》《“十三五”科技發展規劃》，定期開展技術創新和管理創新培訓。一是認真組織人員參加上級開展的專業培訓和理論培訓，達到能力創新基本要求；二是積極安排骨干和后備力量參加政府與中介機構開展的資格培訓，實現特種崗位和專業資質能力全覆蓋；三是按需開展內部分級集中培訓，滿足企業自身發展需要；四是督促檢查各部門、各班組開展專業培訓，認真完成基層培訓計劃，提升員工的崗位適應能力。

2 應會都會

應會都會是手段。應會主要表現在操作層面，是知行培訓的落腳點。公司通過開展系列培訓開發活動，不斷提升員工的實際操作能力，提高產品合格率，滿足客戶需求。

2.1 建立師徒培養制度，手中傳承

一是健全師徒培養制度，完善師帶徒激勵機制，調動師傅帶徒的積極性；二是落實師徒培養責任制，簽訂師帶徒培養合同，明確權利義務，增強培養效果；三是嚴格考核連帶責任，榮辱與共，及時獎懲，形成德藝雙傳的良好氛圍；四是尊重勞動、崇尚勞模，選出優秀師徒代表典型進行表彰，弘揚工匠精神。

2.2 開展技術比武活動，百里挑一

公司每年開展勞動競賽、班組建設、合理化建議、技改技革活動，按照工種崗位定期組織技術比武和技能競賽，堅持德才兼備、好中選優原則，評定工種帶頭人和學科帶頭人。2018年已全面建立各類人才晉升通道，130余名技術、技能和管理人才通過晉升考核評審，激勵優秀人才脫穎而出，創建了勞模工作室，并被九江市授予優秀勞模工作室稱號。王能水、馮傳德等優秀高級技能人才先后參加國家、省市級技能大賽，并取得優異成績，為企業贏得了榮譽。

2.3 組織技術攻關活動，事上練習

準確把握“三個區分開來”要求，允許和寬容創新失敗，及時修定完善了科技創新管理規定和獎勵辦法。鼓勵員工大膽實踐，勇于開拓，勤于創造，積極開展技術攻關和創新活動，提升員工的競技能力。公司先后完成了20000箱鍋爐國產化研制、第二代潛用焊材工藝研究任務，攻克了模擬井蓋系統總體制造工藝、鎳基焊材堆焊工藝研究和3.0MPa地面模擬內外壓試驗裝置研制三大技術難關。專利發明從無到有、由少到多，技術中心順利通過省級技術中心評審鑒定，創建了九江市第一個焊接實驗室，依靠自身力量組建了焊工考試委員會，儲備了一批焊接專家，造就了一批又一批優秀焊工，先后涌現出一批批省部級技術創新能手和操作能手，為企業實現高質量發展奠定了堅實基礎。

3 知會合一

知會合一是目標。知會合一是保證產品內在質量、增強企業競爭力的根本要求。公司不斷豐富知行合一內涵，在生產技術創新上邁出了有力步伐，已取得明顯成效。

3.1 推廣分享課堂，共同提高

技術中心黨支部在總結實踐經驗的基礎上，開展技術課堂分享活動。2018年完成分享課堂20講，把技術骨干的工作經驗和心得體會分享給大家。同時，開展優秀課堂評選活動，激發人才活力，實現典型引路、相互促進、共同提高目的。公司黨委今年在各支部全面推廣，形成水漲船高、百舸爭流的生動局面。

3.2 注重知會貫通，學用結合

一是公司已建立了干部論壇、職工電子書屋、職工之家、宣傳櫥窗、學習園地、支部陣地、各類微信群等學習交流平臺，方便員工交流學習，引導員工樹立終身學習理念；二是要求知會統一，在職稱評定、職級晉升、技術比武、技能等級鑒定過程中，將理論知識和實踐技能一并考試考核，樹立真才實干導向；三是倡導學用相長，堅持學什么、干什么，干什么、學什么，幫助員工做好職業生涯設計，主動將個人事業有機融入企業發展偉業，提高員工對企業的認同感，增強員工對企業的歸屬感。

3.3 堅持知會合一，循環往復

公司在生產經營活動中，注重科技引領，要求設計工藝技術人員經常深入基層一線指導生產實踐；生產部門和操作人員在產品研制過程中及時發現問題、反饋問題、解決問題，推動技術人員優化工藝設計，提升設計能力水平，進而指導生產實踐，構成循環往復的推進模式。不斷提高產品實物質量和科技含量，增強企業競爭力。

4 螺旋上升

“知行合一”只有起點，沒有終點，是一個循序漸進、螺旋上升的發展過程。對國企央企來說，就是提高政治部位，牢記“四個意識”，切實做到“兩個維護”，堅定“四個自信”，堅持企央姓黨，傳承紅色基因，勇于改革創新，推動企業實現高質量發展，把企業做大做強、做優做久，為國家和社會多做貢獻。

一是契合國家發展戰略。認真落實“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局，主動融入“一帶一路”建設，長期堅持質量第一、效率優先，不斷深化“三去一降一補”和供給側結構性改革，持續推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革。扎實開展“兩金”壓控、節能降耗、提質增效、管理提升工作，及時淘汰落后產能。積極推進與高等院校、科研院所的密切合作，堅持“產學研”深度融合，協同發展；堅持“知行思”緊密結合，行穩致遠，促進企業實現高質量發展。公司已與西安交大、華東科技大、南昌大學、中國船舶重工713研究所、715研究所等院校院所建立了長期的密切合作關系，有力推進產品國產化和軍民融合進程。

二是對接中船集團公司高質量發展戰略綱要，瞄準“海洋防務裝備、船舶海工裝備、海洋科技創新應用和船舶海工服務”四大產業方向，明確目標路徑，找準自身定位，轉變發展方式，延伸產業鏈。大力拓展水上水下兩個領域，努力在海洋防備裝備和船舶海工裝備產業有所作為；著力拓寬水用陸用兩個市場，努力在環保節能和生態保護行業有新的突破。自覺肩負起中船集團公司“服務國家戰略、支撐國防建設、引領行業發展”三大歷史使命，切實履行央企的政治、經濟和社會責任。

三是推動中船九江海洋裝備(集團)公司高質量發展戰略在企業落實落地。堅決落實中船九江海洋裝備(集團)公司實體化改革戰略部署和1236戰略目標，細化落實措施，激發內生動力。深化內部改革，按照扁平化原則精簡機構，壓縮管理層級，提高運轉效率。堅持“四個自信”，制定企業文化建設規劃和實施方案，加強質量文化建設，講好九江海天故事，唱響九江海天“九洲”著名商標品牌。用“自強不息、務實創新”的優秀文化精神感染人、影響人、塑造人、激勵人，增強員工的責任感。用“全面建成世界領先的海洋科技工業集團”的美好愿景鼓舞人、感召人、帶動人、成就人，增強員工的使命感。

2019年是中華人民共和國成立70周年，中船集團公司成立20周年，也是中船九江海洋裝備(集團)公司實體化改革元年；2020年是九江海天公司建廠50周年。海天人將以嶄新的姿態，高質量發展成效，接受黨和人民的檢閱，經受新時代的洗禮！