路橋施工企業財務管理工作重點探析

史秀英 蘭溪市順達路橋工程有限公司

提升路橋施工企業財務管理水平的作用不僅體現在完善企業內部的管理，在降低企業營運成本，降低營運風險方面也有著巨大的作用。在我國的路橋施工企業都將企業的發展重點放在了技術方面，鮮少對財務管理進行重視，導致了企業內部的財務管理體系不夠完善，直接影響到企業未來的發展。下面對路橋施工企業財務管理中存在的問題進行總結。

一、路橋施工企業財務管理方面存在的問題

（一）企業預算管理方面

路橋的施工一般施工周期長，施工過程中出現變動的幾率大，所以，施工工程提前做好預算，有利于提高企業面對變動的應對能力。項目的施工一般都會受到外部環境的影響，面對這一影響，預算管理的作用被凸顯出來，一定程度上可以保證工程施工的順利進行。但由于企業的預算制定需要專業的財務人員進行，同時受到路橋施工的專業性影響，財務人員同時還需要具有專業施工方面的知識，兩方面的專業結合方可進行預算。但在實際中，即是專業的財務人員，同時也懂得施工環節及相關知識的人才數量極少。

（二）財務風險防范方面

路橋施工企業在營運的過程中受到多方面因素的干擾和影響，會有多種風險的存在。雖然企業在發展中，風險是不可避免的，但有效的財務管理可以對企業發展中存在的風險進行有效的管理和控制。路橋施工的工期較長，施工款一般分為定金—中期款—尾款進行結算，環節越多，可能出現的狀況就會越多。受到施工時間、質量等其他因素的影響，企業的工程款無法按時收回是常出現的情況。在施工中一些企業還需要繳納各種各樣的保證金，導致外部質押過多，無形中給企業的資金流動及資金鏈增加了壓力，增加了財務風險。企業在施工的過程中，需要使用大量的資金來保證工程施工的順利進行，面對這樣的情況，后期的工程款如果不能及時的補充上，可能造成資金鏈斷裂，為企業的營運帶來極大的影響。除此之外，施工所需要的材料數量多，體積大，一般置于室外，受到天氣的影響，材料會出現損耗。有些工程施工中，材料丟失也是常見的事情，這些都是企業發展中存在的風險。

（三）信息化建設方面

路橋的施工具有分散性特點，這一特點增加了企業財務管理的難度，也增加了工作量。目前現狀來看，路橋施工企業的信息化水平偏低，財務管理方面同樣存在這一問題，無形中增加了財務人員的工作量，人工核算的錯誤率比計算高很多，也直接導致了財務信息的不準確。由此可看出，想要保證企業財務信息的準確性，首先要加強企業財務管理方面的信息化建設。

二、完善路橋施工企業財務管理的有效策略

（一）實施全面預算管理

路橋施工項目的周期長，變數多，施工過程復雜，綜合以上特點，施工企業必須加強對項目的全面預算管理，要綜合影響因素進行考慮。預算方案的制定，首先以企業的項目結構為框架，進行企業的資金、施工人員的數量等等進行預算，也需根據施工項目的實際情況進行細致化預算。將預算工作分攤到每一位工作人員中，保證人人頭上有指標，人人都有參與的義務，以此來保證企業財務預算目標得以順利的完成。預算管理對施工企業的正常運轉起到了重要的把控作用，而預算人員的素質關乎到整個預算管理的質量和實施的效果，因此，對于施工企業的預算人員要進行前期的培訓，了解施工項目包括的具體環節，在對施工環節掌握的基礎上，制定的預算方案才能更貼近施工企業的實際情況，不至于偏離現實。

（二）進行風險防范

企業營運中，外部的風險對其他財務的影響不容忽視，需要加強對企業應收賬款的管理和控制，選擇專門的財務人員對其進行負責，到期及時催收賬款，以此保證工程項目接下來的工作可以順利進行。如果應收賬款未收回，需要對其進行分析，分析收回的概率及出現壞賬的概率。企業在項目簽訂的時候應該有高度的合同意識，一切按照合同行事，盡量避免施工過程中糾紛出現帶來的資金周轉問題，減少企業財務風險。在企業的內部風險方面，首先要提高企業的籌資、融資的能力，設立專業的部門進行融資方案的設計和實施，都要做好詳細的計劃準備，還應該提前做好風險評測，針對存在的風險提出相應的應對措施。此外，施工企業還要加強對于材料的妥善保管，提前做好風險的防范，將材料的非正常損失減到最小。

（三）加強信息化建設

財務信息化管理是現代信息技術普及下的必然趨勢，也是提高企業效率的重要舉措。首先，企業引進信息化平臺，以施工項目為中心，展開集中式管理，減少不必要的工作量，提高工作效率。與此同時，企業應加強對施工項目的控制，實現財務的集中化管理。例如，其他引入財務信息平臺，平臺中包括了財務信息、預算計劃、報表數據、成本控制等等相關的信息，即使不需要溝通，各部門之間的信息也可以高效的使用，有利于公司的統一管理。但需注意，在使用財務平臺和財務軟件的時候，提高軟件的安全性，運用專業技術對軟件和計算機進行加密、防護墻等相關安全措施對其中數據進行保護，保障企業的信息安全。

結語：企業良好的發展離不開財務管理的支持和保障，在路橋施工企業中進行預算管理，財務風險的有效防范和施工企業財務方面信息化建設，都是企業財務管理的重點，是企業平穩發展的保障。財務管理在路橋施工企業發展中的作用應引起足夠的重視，再與企業的實際情況相結合，健全適合企業自身發展的管理體系，從而不斷提高企業的財務管理的水平，推動企業的良性發展。