談知識經(jīng)濟與財務(wù)管理創(chuàng)新

朱怡霖 鄭州市第一中學(xué)

知識經(jīng)濟時代發(fā)展對企業(yè)發(fā)展而言具有較多益處，既可提升企業(yè)核心競爭力，又可于一定程度上豐富企業(yè)經(jīng)濟形式。現(xiàn)階段企業(yè)間競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬鸥偁帲@也是知識經(jīng)濟直接影響企業(yè)發(fā)展，尤其是企業(yè)財務(wù)管理問題的重要原因之一。企業(yè)原有的財務(wù)管理模式難以滿足企業(yè)發(fā)展對財務(wù)管理所提出的需求，只能于知識經(jīng)濟作用下，不斷加深財務(wù)管理了解，方可提高企業(yè)整體管理水平。

一、知識經(jīng)濟與財務(wù)管理簡述

（一）知識經(jīng)濟

知識經(jīng)濟為將知識資源作為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟形態(tài)，將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)作為核心，構(gòu)建于知識與信息的儲備、消費、分配、生產(chǎn)、使用等方面的經(jīng)濟。因資源有限，但人類智慧可隨著時代發(fā)展而不斷被開發(fā)。所以，知識經(jīng)濟為信息經(jīng)濟。因信息技術(shù)為信息制造、信息加工、信息傳播的主體，所以信息技術(shù)對知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)化而言具有重要作用。此外，知識經(jīng)濟為一種無形經(jīng)濟，隨著信息時代發(fā)展進程不斷加快，計算機技術(shù)更于一定程度上替代傳統(tǒng)管理模式，無紙化辦公及電子商務(wù)等新形式的辦公方式于一定程度上推動辦公形式改革。知識經(jīng)濟影響下人力資本價值于新經(jīng)濟條件下于企業(yè)財務(wù)管理、核算中實際所占比重呈現(xiàn)明顯上升趨勢，此發(fā)展趨勢下，企業(yè)需引入更多專業(yè)素質(zhì)較高的人才方可于市場中獲得長久發(fā)展。

（二）財務(wù)管理

財務(wù)管理為企業(yè)內(nèi)部整體對資金運營的全過程的計劃、控制、決策等管理活動，財務(wù)管理實則為借助價值形式對企業(yè)整體經(jīng)營、生產(chǎn)過程進行管理的一種方式，特點為具有較強的系統(tǒng)性、科學(xué)性。此外，企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)過程也為企業(yè)資金增值的一種活動，企業(yè)財務(wù)管理需深入至企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營各環(huán)節(jié)中。隨時代發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理模式也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，即由國家對企業(yè)進行的高度集中管理逐步向企業(yè)自我管理模式予以轉(zhuǎn)變。因企業(yè)一旦成立，于發(fā)展過程中勢必會受到行業(yè)內(nèi)競爭、行業(yè)內(nèi)約束等影響，此過程中，企業(yè)僅有提高整體財務(wù)管理水平，方可使企業(yè)長期處于盈利狀態(tài)。

二、財務(wù)管理創(chuàng)新途徑

（一）提升人員工作素養(yǎng)

財務(wù)管理人員為企業(yè)開展財務(wù)管理工作的核心要素，財務(wù)管理人員是否具有較高的工作素養(yǎng)，并具備較強的創(chuàng)新能力為有效提升工作效率的前提。從企業(yè)層面而言，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需將基層工作人員素質(zhì)培訓(xùn)作為培訓(xùn)重點，將理論知識傳授作為培訓(xùn)基礎(chǔ)，并圍繞理論知識展開研究，聘請財務(wù)管理方面的權(quán)威人士至企業(yè)開展講座，為工作人員傳授提升財務(wù)管理素質(zhì)的方式、途徑，對自身創(chuàng)新教訓(xùn)、經(jīng)驗予以總結(jié)、歸納，提高基層工作人員財務(wù)管理能力，強化基層工作人員創(chuàng)新思維。從工作人員層面而言，財務(wù)管理工作人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高自身理論素養(yǎng)，豐富自身知識儲備。同時人員還應(yīng)提升創(chuàng)新能力，使自身成為具備高管理素質(zhì)、創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才。

（二）改進財務(wù)管理模式

除提升人員工作素養(yǎng)外，企業(yè)還應(yīng)借助高科技技術(shù)對現(xiàn)有財務(wù)管理方式予以改進，提升工作效率。一方面，企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將財務(wù)管理工作集中化、一體化，于工作過程中使用計算機將財務(wù)數(shù)據(jù)予以記錄、處理，并結(jié)合專業(yè)軟件對財務(wù)管理工作予以輔助，既可減少人員工作壓力，又可避免人力資源資源浪費，于提高工作效率同時也可于一定程度上實現(xiàn)資源優(yōu)化。此外，企業(yè)還應(yīng)加大軟件研發(fā)力度，使企業(yè)所研發(fā)的軟件既可具有較高的財務(wù)核算能力、財務(wù)記錄能力、財務(wù)預(yù)算能力，又可具備一定的財務(wù)管理能力，提高企業(yè)辦公的智能化程度。企業(yè)不僅可將此類軟件應(yīng)用于自身財務(wù)管理工作中，也可將此軟件進行售賣，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，此也為知識經(jīng)濟的一種直接體現(xiàn)。與此同時，企業(yè)還可借助互聯(lián)網(wǎng)交流所具備的快捷、方便等特點，對市場發(fā)展動態(tài)予以實時了解，便于企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理理念，使企業(yè)可于激烈的市場競爭中獲取自身發(fā)展。

（三）健全監(jiān)管及鼓勵體系

現(xiàn)階段企業(yè)大多存在管理職責(zé)分配不明確、核算方式不清晰等問題，針對此類現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)不斷健全監(jiān)督管理機制，明確責(zé)任歸屬，確定清晰的財務(wù)核算方式，并于此過程中使財務(wù)管理工作人員養(yǎng)成一定的創(chuàng)新能力。同時，企業(yè)應(yīng)制定職位同職位、單位同單位間互相制約、互相監(jiān)督的監(jiān)管機制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層具備管理基層工作人員的義務(wù)、權(quán)利，基層工作人員同樣也具有向上級領(lǐng)導(dǎo)反映工作實際情況的權(quán)利，基層員工間應(yīng)互相監(jiān)督，將提升工作效率、企業(yè)效益作為工作前提。此外，企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)建完善的鼓勵機制，對于部分工作素質(zhì)較高及工作表現(xiàn)積極的員工予以鼓勵，進一步激發(fā)員工創(chuàng)新能力，并使人員具有更為認(rèn)真、專業(yè)的工作態(tài)度。同時將以人為本作為開展管理工作的理念基礎(chǔ)，維護企業(yè)員工工作利益同時也可強化企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，為財務(wù)管理工作人員營造良好的工作環(huán)境，促使員工于此環(huán)境中養(yǎng)成創(chuàng)新意識，并提高員工創(chuàng)新能力。

三、結(jié)束語

在如今的知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)需對現(xiàn)有財務(wù)管理模式予以改進、創(chuàng)新，方可提升企業(yè)于市場環(huán)境中的競爭力。企業(yè)可通過提升人員工作素養(yǎng)、改進財務(wù)管理模式、健全監(jiān)管及鼓勵體系等方式，培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，并使員工具備良好的工作態(tài)度，這既可提高員工工作素養(yǎng)，又可為員工養(yǎng)成良好創(chuàng)新思維營造環(huán)境，借此還可有效提高員工工作效率，優(yōu)化企業(yè)員工工作狀態(tài)，推動企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展。