張勇 紅塔遼寧煙草有限責任公司
隨著科技的不斷發展,卷煙企業的設備越來越先進,如何管理、維修這些高速機成為生產企業保質增效的關鍵。面對設備操作以及維修保養等方面工作存在的問題,煙草企業必須及時采取行之有效的措施,堅持“預防為主,防治結合”的原則,構建完善的預防性設備維修體系,通過狀態檢測側、點檢以及故障分析診斷等進行設備運行情況監測以及日常維護保養工作,不斷提升設備的作業效率;定期不定期進行操作培訓,打造一支專業技術與職業素養都過硬的技術團隊,盡可能降低設備停機時間以及故障次數;加大檢查力度,根據產品質量缺陷分析包裝設備的整體性能,積極開展技術創新,進一步開發設備新的功能,促進生產產品質量穩步提升。此外,完善設備維修保養機制,引入新的設備維修管理理念,合理調度設備,在滿足基本生產需求的基礎上,健全設備輪保與停保體系,延長設備有效作業時間,提高設備運行效益。
煙草包裝設備的維修,可以采用預制維修及全壽命周期費用控制等理論,對設備從購置、安裝、改造,一直到報廢的全過程都加以合理控制。同時,應詳細記載設備運行過程中各零部件的的運行規律、狀態,從而得出設備的生產技術水平和經濟參數指標。煙草包裝設備維修的最終目的主要是為了全面發揮設備的潛能,因此,在信息化維護的同時,還應組建故障維修庫,整理出故障頻發的時間段、位置區間等信息,以便在故障發生時,可以第一時間發現故障點位置,實現故障維修方案最優化。
煙草包裝設備維修作業需要在設備管理制度的指導下進行,科學有效的管理制度這是設備可持續運行的基本前提與根本保障。但是,部分煙草企業盲目追求生產效率,對設備輪保輪修不夠重視,給維護保養工作帶來阻礙,一旦發生故障,設備無法得到及時修復;部分企業的維修管理制度流于形式,可行性低,嚴重影響煙草企業的生產效率以及生產質量。另外,設備維修保養以可靠的專業技術為支撐,尤其是煙草包裝設備更新迭代快,專業技術型人才短缺導致煙草企業發展動力不足,設備養護工作陷入瓶頸期。
(一)提高維修人員的技術水平與職業素養。勞動者是生產力的第一要素,亦是最活躍的能力要素。設備維修管理,最根本的就是維修人員的管理。煙草企業應健全績效考核機制,充分調動員工的工作積極性,深入挖掘潛力的同時,為其創造能力的施展提供良好平臺;重視人員培訓,鼓勵員工進一步深造,拓展專業知識體系的深度與廣度。比如說聘請業內專家針對機械、電氣、編碼器等領域開展技術培訓,并對培訓結果進行考核,分析問題、總結經驗。技術培訓工作是一個長期的過程,這對于提高維修人員的知識技能、樹立職業信念、規范職業行為等具有重要的積極意義,是不可或缺的。
(二)重視設備輪保工作,保證設備持續安全作業。在崗位權責清晰的基礎上,應安排專人負責設備點檢,并做好維修記錄,總結分析點檢過程中出現的問題,按照時間管理四象限,將不能立即處理但對生產影響不大的問題爭取在每日的巡檢過程進行集中處理,以便合理安排設備輪保時間,一方面滿足煙草車間的正常生產需求;另一方面,提高檢修計劃的全面性,維修、保養兩不誤。這就對設備維修管理提出了更高的要求,要將責任落實到個人頭上,堅持“誰維修、誰負責”的理念,填寫設備維修保養單,并對其進行后期追蹤監督管理。
(三)完善部件維修管理,建立“合格證”維修機制。煙草企業應引入“工廠化”的維修理念,建立健全部件的維修工藝標準化制度,實現維修作業標準化、質量檢驗流程規范化,加強部件維修的質量管理,執行“合格證”維修機制,形成部件維修可追溯系統,從整體上提高煙草企業的部件維修水平,進而在降低設備維修成本的同時,有效排除設備運行的安全隱患,提高設備維修的經濟性、有效性。
(四)開展設備故障分析,合理降低維修成本。故障分析是煙草包裝設備持續運行的可靠保障。生產企業應廣開言路,發揮群眾力量,探尋故障原因。可以組織員工編制維修手冊,詳細記錄故障設備的型號、故障易發位置以及常規處置方案,為包裝設備維修管理提供真實可靠的參考依據,有效減少故障排查時間,同時還能夠為使操作工對機械設備有全面的了解,從而在日常工作中,有針對性地避免因人為操作失誤帶來的經濟損失,實現維修成本最小化,提高設備維修的專業性與經濟性。
(五)完善備件管理制度,做好質量跟蹤記錄。配置質量跟蹤是避免劣質產品投入使用的重要途徑。在日常生產活動中,單從外觀上,很難判斷設備備品備件的優劣,只有投入使用,方可知曉。而做好備件的質量跟蹤記錄,則可以掌握備件的使用壽命、使用情況等技術指標,這有助于及時更換、維修破損件,在很大程度上提高備品備件的質量,降低不合格品概率,減少在備件方面的人力、財務投入,對企業生產效率的提升有著重要的促進作用。
綜上所述,煙草企業應加強技術培訓,施行預防性維修,重視設備輪保工作,建立設備維修數據庫,完善備件管理制度等幾方面入手,加強包裝設備維修管理,為可持續發展提供可靠推助力。