李麗旭 河南物流職業(yè)學(xué)院
引言:大力發(fā)展高等教育有助于小康社會(huì)的全面建成,但是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何利用有限資源實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和教育資源的優(yōu)化,需要高校管理者結(jié)合時(shí)代背景環(huán)境進(jìn)行研究和思考。
高校教育資源是指在教育過程中需要使用和消耗到的人力、物力和財(cái)力資源。因此,教育資源并不僅僅包括我們可以看見的,還有很多無(wú)形的資產(chǎn)也屬于高校的教育資源,例如辦學(xué)理念和思想成果等。而高校教育資源作為高校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要?jiǎng)恿Γ瑳Q定了一個(gè)學(xué)校是否能夠正常運(yùn)行以及運(yùn)行的效率是否能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),因此從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度而言,就必須注重對(duì)教育資源的積累。
而高校的辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益主要有兩個(gè)方面,一方面是指高校辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益,而另一方面是高校辦學(xué)的社會(huì)效益,這兩個(gè)方面雖然看似有所側(cè)重但卻是相輔相成的。任何高校都必須堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先的原則,因?yàn)樯鐣?huì)效益才能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值的最大化和符合社會(huì)的發(fā)展需求,因此社會(huì)效益是高校長(zhǎng)久運(yùn)作的重要支柱。但是這并不意味著辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益就毫無(wú)用處,學(xué)校在日常運(yùn)行和教學(xué)活動(dòng)中需要消耗很多的資本,如果一個(gè)高校只講究社會(huì)效益而忽視經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)導(dǎo)致學(xué)校的無(wú)法正常運(yùn)行。因此,即使是學(xué)校也會(huì)受到經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和影響,而辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益也將教育的社會(huì)現(xiàn)實(shí)性體現(xiàn)了出來(lái)[1]。
高校教育資源要想達(dá)到最優(yōu),首先就應(yīng)該對(duì)教育資源的各個(gè)要素進(jìn)行對(duì)比和分析,其中最主要的幾個(gè)分類有人力資源、財(cái)力資源和物力資源等等,每一個(gè)方面都能從一個(gè)方面反映辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益,因此對(duì)其進(jìn)行綜合分析能夠得出評(píng)價(jià)辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)。
對(duì)高校的人力資源進(jìn)行配置,首要前提就是要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的教育方針,以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)人才為使命,并且據(jù)此來(lái)制定教學(xué)目標(biāo)和策略實(shí)施,實(shí)現(xiàn)學(xué)生教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的教育工作者,保證學(xué)生能夠最終實(shí)現(xiàn)德智體美的全面發(fā)展。而在這個(gè)過程中,優(yōu)化人力資源組合,充分發(fā)揮管理者和教師的能力和工作積極性,才能最大程度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化。與此同時(shí),物力資源也是高校發(fā)展不可或缺的重要條件,如何將優(yōu)先的資源進(jìn)行分配以滿足大部分學(xué)生和教師的需求,如何能夠在不降低教學(xué)質(zhì)量的前提下降低使用成本和提高重復(fù)利用率,都是需要高校管理者予以重視和不斷思考的。
除此之外,即使是教育這項(xiàng)高尚的事業(yè),依然離不開財(cái)力的支持。除了國(guó)家下?lián)艿拇婵詈蛯W(xué)生交的各項(xiàng)學(xué)費(fèi)用于進(jìn)行校園設(shè)施建設(shè),高校的管理者也需要不斷對(duì)現(xiàn)有的財(cái)力進(jìn)行合理分配,才能讓有限的財(cái)力發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,使得教育的產(chǎn)出能夠不斷提高。而根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論我們不難得知,在進(jìn)行每一次支出時(shí)都應(yīng)該對(duì)教育經(jīng)費(fèi)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)其產(chǎn)生的結(jié)果和帶來(lái)的影響判斷是否形成了理想的效用規(guī)模,是否處于邊際效用的飽和點(diǎn)之前。因?yàn)槿魏我豁?xiàng)支出,如果盲目地多次投入資金缺不考慮是否能夠帶來(lái)相對(duì)應(yīng)的回報(bào),那么這項(xiàng)支出對(duì)就會(huì)財(cái)力造成不可彌補(bǔ)的損失。只有在一定條件下,財(cái)力支出對(duì)于辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大才會(huì)起到正面的作用,才能實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益的提高。
因此,在進(jìn)行高校教育資源優(yōu)化和提高辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益時(shí),應(yīng)該充分遵循邊際效用規(guī)律,并且應(yīng)用該原理進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng),只有在正確的實(shí)際投入正確的資源,才能最大程度的實(shí)現(xiàn)教育效益和辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
隨著我國(guó)對(duì)教育的愈發(fā)重視,高等教育的規(guī)模自擴(kuò)招以來(lái)足足翻了兩倍,而科研經(jīng)費(fèi)的投入更是不計(jì)其數(shù),但是與此同時(shí),財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)并沒有得到相應(yīng)的提高,相比起發(fā)達(dá)國(guó)家的教育經(jīng)費(fèi)占GDP的比例而言更是少之又少。因此,面對(duì)這種情況,如果不及時(shí)地調(diào)整,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)提高高校辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
首先,提高高校辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益需要將目前的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,使其能夠同產(chǎn)業(yè)、就業(yè)結(jié)構(gòu)更加地匹配。隨著我國(guó)進(jìn)入改革深化的攻堅(jiān)期,對(duì)人才的需求也愈發(fā)地嚴(yán)格,因此必須根據(jù)國(guó)發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使其能夠符合不同層次和類型的專業(yè)技術(shù)人才需求,從而適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和社會(huì)發(fā)展的需求。
同時(shí),再發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)不僅要注重量的增長(zhǎng),也要注重質(zhì)的提高,才能保證經(jīng)濟(jì)效益的長(zhǎng)足發(fā)展[2]。辦學(xué)規(guī)模必須要綜合考慮高校教育資源和能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行,而不是盲目地進(jìn)行擴(kuò)張或縮小,造成教育資源的無(wú)效供給或浪費(fèi)。
總而言之,高等教育作為向社會(huì)輸出人才的非義務(wù)性教育,如果想要獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就必須保證輸出的人才質(zhì)量,因此高校的管理模式應(yīng)該在借鑒市場(chǎng)管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和發(fā)展。