●湛江市委編辦
廣東省湛江市是位于中國大陸最南端的海濱城市,是全國首批沿海開放城市之一。近年來,湛江市持續深化放管服改革,大力優化營商環境,推動經濟社會發展取得可喜的成績。各方紛紛看好湛江、投資湛江。寶鋼湛江基地建成投產,全球化工龍頭企業巴斯夫新型一體化基地項目落戶湛江,習近平總書記視察廣東時將此項目譽為“國際看好中國、看好廣東”的體現。
2013年以來,經過九輪簡政放權,共取消事權323項,委托(下放)事權697項。2017年實施行政審批委托制改革,按照“能放則放、應放盡放”的原則,除涉及須由市級統籌協調、綜合平衡及須全市統一規劃建設的項目,以及法律法規明確規定不得委托實施的審批事項外,一律委托下放,共委托下放163項事權,涵蓋項目投資、規劃國土、建設工程、市政園林、水務管理、交通運輸、民生服務、經濟服務等重要領域。相應按照“編隨事轉、人隨事走”的原則,將市城市管理行政執法局6個市轄區分局成建制下劃給市轄區(管委會)管理,將市公安局機關100余名編制下劃各市轄區,推動警力下沉。通過行政審批委托制改革,讓企業、群眾在縣級也可以辦理市級事權,享受便捷的政府服務,有效地降低了經濟成本、時間成本和企業制度性交易成本;同時,行政審批委托制改革還增強了縣(市、區)政府自主權,在經濟開發、建設、發展和管理領域基本享有市一級同等的經濟發展權限,有效地減少審批層級,使市直各單位逐步從繁雜、瑣碎等微觀管理中解脫出來,騰出精力投入到振興發展的戰略思考和宏觀管理上來,以更高標準、更高水平的工作成效推動發展,加快建設北部灣中心城市和省域副中心城市。
按照“應進必進”原則,推動全市47個部門共1124項(行政許可549項,公共服務575項)事項進駐市級行政服務中心實體辦事大廳,46個部門共1052項事項進駐網上辦事大廳市級分廳,進駐率達100%。將10個市直部門的74項審批事項統一整合,按照“前臺綜合受理、后臺分類審批、統一窗口出件”的服務模式,設立綜合服務窗口,變“多頭受理”為“統一受理”。在28個市直部門設置行政審批科,實行一個部門集中審批。選擇與企業和群眾生產生活關系最密切的10個重點領域和辦理量大的115項高頻事項,因事制宜分類改革。如大力壓減審批流程,企業開辦時限和程序進一步壓縮,申請人只需要填報一個表格,2.5個工作日內可完成工商登記,0.5個工作日可完成辦理稅務,跑動次數(含領照)為0次或1次,方便企業、群眾辦事。企業投資項目由“先批后建”調整為“先建后驗”,只要符合規定的項目,企業依法承諾后即可開工建設。優化建設項目施工許可報建,只要取得規劃部門修建性詳細規劃或“三舊”(注:舊城鎮、舊廠房、舊村莊)項目單元規劃批復,項目業主依法作出相關承諾后即可報建,開工建設時間縮短了180天。簡化建設項目用地預審程序,用地預審時間提速至8個工作日,壓減了75%。
成立市政務服務數據管理局(市“數字政府”改革建設辦公室),推進全市政務服務和電子政務統籌管理。打破信息孤島,構建市、縣、鎮、村四級政務服務體系,將13個縣(市、區,管委會)、121個鎮(街)、1934個村(社區)的服務平臺串聯互通。組織開展政務服務事項的基本編碼、實施編碼規則、事項名稱、子項拆分、事項類型、設定依據、辦理流程、辦理時限、提交材料及表單內容要素“十統一”梳理工作,共完成了63698個事項的辦事流程、申請材料、辦理時限等標準化、規范化,實現全市2045個鎮(街)村(居)服務事項全覆蓋,為一體化政務服務打下堅實基礎。升級改造業務數據展示平臺、辦事指引導航系統、排隊叫號系統、政務微信公眾號、服務質量評價系統等,建成實體辦稅廳、電子辦稅廳、自助體驗廳三廳一體的“O2O集成辦稅體系”,方便企業利用“互聯網+”申報辦理稅務。扎實推進電子證照庫建設,可簽發48個部門63種證照。
2018年3月起在開發區協同推進128項事項“證照分離”改革,11月10日起在全市推廣。建立“證照分離”改革聯席會議制度,采用取消審批、改為備案、實行告知承諾制和優化準營管理等方式,復制推廣“證照分離”改革。據統計,實施以來,惠及1816戶商事主體,涉及改革事項2835件,其中取消審批的3件,審批改為備案的114件,實行告知承諾制的855件,優化準營的1863件,有效降低了企業開辦的制度性成本。比如,50平方米以下小型餐飲的經營許可改為備案制后,辦理時間從改革前的20個工作日減為1個工作日;食品經營許可證改為承諾制后,辦理時間從改革前的20個工作日減少到8個工作日。
扎實推進中介服務超市建設和運營。持續清理規范中介服務事項四批共計148項。公開334項市縣兩級政府工作部門行政職權中介服務事項,邀請50類81家中介機構入駐,推進147項財政性資金項目進駐中介超市。規定凡涉及使用財政性資金項目、政府投資項目、國有(集體)資產管理處置項目的,須按中介超市規定流程使用中介超市服務。據統計,通過中介超市,財政資金節約率達16.5%。
按照“六個凡是”的清理原則,即凡是沒有法律法規依據的一律取消,凡是能通過個人現有證照來證明的一律取消,凡是能采取申請人書面承諾方式解決的一律取消,凡是能被其他材料涵蓋或替代的一律取消,凡是能通過網絡核驗的一律取消,凡是開具單位無法調查核實的一律取消,先后取消市政府工作部門證明事項66項。通過政府間數據聯通共享,倒逼政府部門改進證明提供方式,已有42項證明由當事人提供改為由部門統一核驗或內部調查。
將深化放管服改革、優化營商環境列入市委、市政府重大督辦事項,并納入各地、各單位績效考核內容(賦予10%的分值),并每年分兩期開展全面督查,經常暗訪服務窗口,不定期開展行政審批改革成果檢查。全面推行“雙隨機一公開”監管,建立41個行政執法部門的隨機抽查事項清單,隨機抽查市場監管執法事項占總量的70%以上。引入“互聯網+大數據+云計算”,歸集企業信息“全市一張網”,共享行政執法監管部門信息2萬余條,加大企業監管和信用懲戒力度,有效解決地區和行業領域放管脫節、監管缺位、委托下放事項“自由落體”等信息不共享的問題。比如,在醫保資金監管方面,利用第三方支付評審服務中心,與社保經辦機構共同制定28項政策規則和臨床規則,對全市220多家協議醫療機構醫保醫療費用進行全面、深度的審核,減少醫保資金“跑冒滴漏”現象。
涉及全局性的問題,由市長、分管副市長召集部門會議協商研究。涉及一般簡易事務性的或需要部門層面綜合協調解決的,由牽頭部門根據實際,按照“一事一議”的原則,組織召開相關部門負責人參加的碰頭會或現場辦公會,提出解決意見,抓緊幫助解決。同時,加強部門協作。如,在企業融資方面,搭建起企業與銀行的融資洽談平臺,協調銀行開展銀企對接活動,幫助企業爭取金融機構的貸款支持。在加強行政審批委托制后續管理方面,明確落實事權調整后的職責分工、移交時限、移交方式等,指導市縣兩級對口部門簽訂協議。組織業務知識系統培訓班,并采取掛職、借調、委培,或下沉專業技術力量到基層部門現場辦公等方式進行“傳幫帶”,實現市與縣(市、區,管委會)無縫銜接。