冬天不再是全行業的

王先

從宏觀來看，我對2018年招聘行業感觸最深的有兩點：整個勞動力市場的升級，企業的分化。

整個勞動力市場正在升級，很多傳統企業開始用IT、人工智能、互聯網和其他高科技手段進行自我升級和改造，所以這方面的人才招聘特別多。有一個農業集團招聘幾千個IT人才，可以看出他們在從整體上改造農業生產鏈。

另一方面，企業正面臨分化，一些企業在2018年表現得很困難，同時另一些企業卻在擴張，所以這樣看，整個市場是比較平穩的。比如，如果一家公司是傳統企業，又沒有用技術取代人工，那么用高科技對產品進行升級換代就會有困難。企業如果能主動引進優秀人才對產品進行升級換代，對組織架構進行創新，那這樣的企業是非常有活力的。但是，很多企業的痛苦在于想做升級換代，卻找不到合適的人;或者是找到合適的人，但沒辦法建立一個很好的組織架構并把這些人才留下來，這些都是問題。

我覺得，接下來傳統行業或許多少都會受到沖擊。傳統制造業、傳統零售業、傳統房地產、傳統金融，以前很熱的行業如果一直待在傳統范疇里邊很可能會出問題;如果你愿意打破邊界，用技術去改造這個行業，抓住消費者的新需求，可能會做得好。

從行業來看，2018年也有一些新現象，比如金融業的人才流動出現了明顯變化，不僅僅是出于政策影響，還有產業升級周期的原因。現在的金融更多是金融科技，或者說是科技金融。例如招商銀行、平安集團，他們認為自己不再是傳統的金融公司，而是高科技公司，所以人員結構也都在進行調整。另外，我們看到有一些好的房地產公司的業務也在多元化，從民用建筑到商業建筑，從純粹的開發到開發后管理、物業管理、教育地產等。大家都需要升級，善于升級的企業在未來才能做好。

與此同時，我們看到在2018年人才市場環境里，人工智能、大數據、醫療、智能制造都呈現出逆勢上漲的趨勢。

2018年經濟遇冷，在招聘領域里的表現，大型企業就業景氣度保持高位，小微企業略有回暖。中小企業的就業形勢相對較差。我們看到2018年人才市場上，從小微公司到大公司，或者從大公司到小微公司的流動，都不會像以前那么快，在中國，一家微型公司生命周期只有2.5年，往往回流也是必然的。

從地域上看，求職數據也出現了一些變化，包括北京2018年人口首次出現了下降，跟經濟增長有一定關系。我們看到新的一二線城市，就業景氣指數都比原一線城市高，他們對人才的需求量都很大，所以發展紅利也比較大。最明顯的就是在2018年上半年各地出臺的搶人才大戰，紛紛提出豐富的政策，包括落戶、住房補助等。這些城市面臨經濟增長機遇，但是本地人才無法滿足增長需求，所以出現許多類似情況。

以前，在高科技產業方面，北京是無人匹敵的，現在杭州、深圳趕了上來。尤其是深圳，它的高端制造業做得很不錯，杭州的電子商務也做得非常不錯，北京的高科技支柱正受到挑戰，我認為這是很健康的好現象。

前幾年出現的所謂“風口”很多都是人造風口，不是自然風口。大家要有回到新常態的想法，之前我們一度不再提“新常態”了，現在在這種情況下反而更要提。

編者按

作為在中國存在了21年的求職服務提供平臺，智聯招聘在郭盛接手后，曾一度高歌猛進走進紐交所成為行業翹楚，也曾低調退市韜光養晦。在這個平臺上，每年關于就業的諸多報告成為一眾企業乃至政府機構分析觀望市場狀態的重要參照。

郭盛本人作為麥肯錫最早在中國直接聘用的咨詢顧問，他的職業經理人經驗也打造了智聯而今的風格，讓后者成為今天國內招聘平臺范式之一。

2018年大家都在提擁抱產業互聯網，其實產業互聯網向來都是被重視的。但近年產業互聯網有一個最大的變化就是數據的運用。想要把整個產業鏈打通，最重要的不是互聯網而是互聯網數據。產業互聯網對產業鏈會有一個組合，不僅是效益高，同時還可以為C端用戶提供更好的服務，例如美團讓開飯店這件事情變得更容易，它是在提供基礎設施。

產業互聯網不僅僅是巨頭的生意，每個人都有機會。比如像美團上的小商家，只要你愿意開飯店，能做一手好菜，客流的問題不用自己解決。產業互聯網現在處于提概念的第一階段，第二階段開始會有人實踐，到第三個階段會有反壟斷的政策出來。

而全世界的立法都會滯后，你不能為每一個新生事物立法，長出來一根苗你不知道它是什么，你也不可能為每一種草做一種除草劑，立法往往落后于業務創新，不單是中國，全世界都這樣。

2018年12月16日，江蘇常州一處招聘市場

數據是做產業互聯網非常重要的資產，目前互聯網到底有沒有國界，有沒有互聯網管理的主權，這些都在討論當中。首先，現在還沒有任何一個好的、對于數據隱私使用界限的定義;其次，我覺得印度模式目前看來比較好，印度做了很多的數據共用，但用戶知道自己的數據被誰使用，也能從別人使用其數據中得益，這是對隱私最好的保護。

比如醫療數據，醫療數據跨平臺的使用對于個人用戶總體上來說是好的，但不排除有一些不良商家用醫療數據榨取非法暴利。關鍵在于個人是不是知道、是不是愿意，個人數據共享的時候是不是能從中受益。

數據安全問題的核心是數據主權而不是數據隱私，你有你的主權，你愿意跟別人分享，這就是對的。

2018年智聯招聘不論收入還是用戶數據方面都有很大幅度的增長，有幾個原因：第一是我們多條業務線開始發力，智聯以前一直是做職業發展平臺，招聘為主，除了招聘之外，我們現在其他業務包括測評、培訓、校園、高端也都在做。

大家都在做升級，智聯也一樣。智聯以前只是做一個發布投遞，現在是要把職位推薦給求職者，吸引他們投遞，這在技術上有很高的要求。

以前我們看求職者的簡歷，現在我們看其投遞行為來判斷這個人找工作的動機是什么;以前我們判斷求職者的技能是不是匹配，現在判斷動力是不是匹配，到底是為了工資高換工作，還是熱愛這個事業換工作，還是覺得因為要照顧家庭換工作，等等。

2018年對于我來說，最大的收獲就是用數據說話而不是用情緒說話，我們看到2018年有非常多的關于經濟形勢的情緒化討論，但是通過大數據看實際沒有那么差。

相較以往，這是一個觀點的時代，不是一個事實的時代，大家常常傳播的是觀點不是事實。人們思考的時間更少，盲目接受的時間更多，社交媒體加快了這樣的趨勢，包括我們看待在美國發生很多的事情，都是愿意接受觀點，而不是愿意思考，思辨去看。

技術帶來了很多好處，讓溝通變得無縫，但它也有壞處，就是讓人的思考時間越來越短。不過我認為這種現象可能是可逆的，現在有越來越多的人提倡深度思考，所以我們看到一些心靈雞湯在內的APP流量在下降。任何事情一定是物極必反，大家一定會有一個階段來反思這些。

接下來這一年，我對求職的建議是：不論對求職者還是公司來說，都需要做升級，再用傳統的眼光看問題肯定是不合適的。升級主要體現在求職者的技能上，同時也體現在人的思維模式上，不能用老的思維模式看新的東西，就是說，主觀上要升級。

來源：財經天下周刊（ID：cjtxzk）