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滬寧兩地服務型社區治理經驗的比較與啟示

2019-01-20 08:55:51潘子利
太原城市職業技術學院學報 2019年2期
關鍵詞:主體服務

潘子利

(南京師范大學社會發展學院,江蘇 南京 210097)

近些年來,全國很多地方都在進行社區治理的創新,涌現了很多優秀治理案例,其中服務型社區治理建設是一個具有代表性的創新方向。本研究以上海市靜安區和南京市建鄴區兩地為對象,比較兩地在服務型社區治理建設方面經驗的異同,以期為服務型社區治理的建設提供有價值的參考。

一、服務型社區治理的概念界定

服務型社區治理強調社區治理的服務特征,是我國社會由“管治型社會治理”過渡到“服務型社會治理”在社區層面的微觀反映。服務型社區治理強調社區治理的服務屬性,注重提升社區治理主體的服務意識,以滿足社區居民日益增長的對福利服務的需求。在傳統的社區治理模式下,更多的是依賴政府單一主體的管理,社區內社會組織發展緩慢,居民參與社區治理的積極性不高。在此背景下,福利服務的來源也較為單一,基本都是政府或者是政府派生機構負責。服務型社區治理在本質上是一種多元治理模式,強調社區治理主體間的相互配合,并依賴于某一規則約定而進行協調治理。并且這種治理模式是以服務為導向的,旨在通過協調利用社區內外資源,為社區居民提供多樣化的服務,增進社區居民福祉。

二、滬寧兩地服務型社區治理的代表案例

(一)上海市靜安區服務型社區治理建設的經驗

靜安區是上海市中心城區之一,是上海對外交流的重要窗口。2015年7月,該區成功申報民政部全國第三批社區治理和服務創新實驗區。靜安區服務型社區治理主要通過以下幾個措施實現:

1.建設社區共治、自治平臺,提升治理合力

靜安區通過做實黨建引領下的各類社區自治、共治平臺,實現了社區治理合力的提升。通過居民區“三會一代理”等制度,針對居民的多種服務需求,自下而上地進行醞釀討論,充分考慮各方意見,并作出統籌決策。在社區治理平臺之上,有著黨建聯席會議、社區代表會議、居民區“1+5+X”共治聯席會等。依托社區治理平臺,積極解決社區居民關心的熱點難點問題,將服務好社區居民作為社區治理平臺的首要任務,實現社區福利的最大化。

2.建設居委會標準化制度,確定居委會的服務職能

靜安區著力實現居委會的標準化建設。借助標準化建設,提升居委會法制化、專業化、信息化水平,更好地確定了居委會為居民服務的各項功能,切實提升居民的獲得感。(1)通過制定《靜安區居委會標準化建設實施意見》,完善了制度體系;(2)完善硬件設施,通過功能區劃分,形成“小辦公、大服務”的氛圍,優化了服務環境;(3)實施“能力提升工程”,對基層工作人員的引入、培養、評價等機制進行優化,強化人才培養。

3.廣泛開展社區分析,精確定位居民的服務需求

靜安區為了實現對社區居民服務需求的精準定位,積極實施社區分析。社區分析,即通過推動社區各類治理主體的行動,做到對社區內居民、環境、文化、資源、位置等的把握。借助社區分析,可以更好地了解社區情況,更好地知悉社區內不同群體的服務需求。在此基礎上,精準地為社區居民提供服務。

(二)南京市建鄴區服務型社區治理建設的經驗

建鄴區是南京市中心城區之一,是南京城市發展新中心,也是第三批社區治理和服務創新實驗區。三年的創新探索,建鄴區總結了新時代黨建統領現代社區治理創新“1+5”建鄴方案。

1.“1”——黨委統領的社區治理體系

建鄴區積極推行“三委一中心”社區管理體制改革。“三委”指的是社區黨委、居委會和綜治委,“一中心”指的是社區事務服務中心。體制改革之后,社區黨委在社區治理當中發揮領導作用;居委會的職能是做好居民的自我管理、教育和服務;綜治委主要負責社會及社區治理協助工作;社區事務服務中心在開展工作過程中,一方面接受區政府職能部門的業務指導,另一方面接受居委會及居民的評議監督。“三委一中心”模式下,黨委統攬全局、居委會回歸自治、綜治委牽頭治理、社區事務服務中心專心服務。

2.“5”——5個現代社區治理創新模式

在探索黨建引領的社區治理體系過程中,該區形成了5個具有特色的現代社區治理創新模式。(1)“12345”社區黨建模式;(2)“融自治”幸福家園模式;(3)“醫養康教”融合養老模式;(4)“一張網”服務治理模式;(5)“腳巴丈量”民意走訪模式。這些特色的社區治理模式,有著很強的本社區適應性,很好地解決了居民生活中遇到的急事、難事,提升了社區治理質量和社區服務水平。

3.積極通過“三社聯動”,打造社區服務特色

為了更好地體現服務型社區治理的服務屬性,建鄴區通過“三社聯動”,更好地發揮社區為居民服務的功能。首先,建鄴區建立“三社聯動”社會服務新機制,在此基礎上實現了各種信息資源的互聯共享。其次,建鄴區積極推進社區公共服務的均等化,通過在各街道、社區打造現代社區綜合體來提供更加均等化的公共服務。最后,建鄴區為滿足居民多樣化的服務需求,大幅降低社區社會組織的準入門檻,發揮社會組織和社工服務專業化的優勢。

三、滬寧兩地服務型社區治理模式的比較

在服務型社區治理的建設方面,上海市靜安區與南京市建鄴區既存在諸多相同點,也有很多不同之處,能夠較好地反映滬寧兩地在服務型社區治理經驗方面的異同。

相似點:1.都把為居民提供福利服務放在了社區治理創新的首要位置,強調社區的服務屬性,將過去單一的“管治型”社區治理轉變為“服務型”社區治理。2.都重視社區治理主體的權責劃分,構建新型關系的社區治理模式,均強調社區治理的多元參與和協調共治,使得多元主體均成為社區服務的重要提供者。3.都重視服務性社會組織的培育、引入和發展,并且給予充足的資金支持,使其成為社區治理與社區服務的重要力量。4.都重視人才的引進和培養,基層工作人員的引入、培養和考核機制的創新和規范,反映了兩地對相關人才資源的重視。

不同點:1.靜安區在服務型社區治理建設方面追求多元共治,強調營造社區自治的氛圍;建鄴區也積極探索多元治理體系的搭建,但更加重視黨建引領的作用,強調社區黨委在服務型社區治理當中的領導作用。2.建鄴區在服務型社區治理建設過程中,著重發揮社區居委會本身的能動性,引導社區探索本地化創新模式;靜安區則推動社區居委會的標準化建設,通過確定居委會的各項服務功能以及與其他治理主體間的關系,明確社區居委會的職能。3.在調查和確定居民服務需求方面,靜安區采用的是社區分析方法,通過調查分析了解社區情況和居民服務需求情況,從而提供較為精準的服務;建鄴區在確定社區居民的服務需求過程中,著重發揮社區居委會的作用,通過社區居委會盤點,確定該社區居民的服務需求情況。

四、滬寧兩地服務型社區治理經驗帶來的啟示

基于滬寧兩地服務型社區治理的這兩個代表性創新案例,通過了解和比較分析,也能得出服務型社區治理建設過程中的積極經驗。

(一)樹立社區治理服務化意識,以居民服務需求為導向

服務型社區治理的本質屬性在于社區治理的服務化,將以往“管治型”社區治理轉變為“服務型”社區治理,其關鍵在于樹立治理過程中的服務意識。當前,伴隨著生活水平的不斷提高,居民在物質生活方面得到了很好保障,但是服務類的需求顯著增加。服務型社區治理要始終以居民服務需求為導向,無論是治理模式的創新還是資源利用方式的調整,都應當以更好地滿足居民服務需求為目標,切實提升居民的獲得感。

(二)重視社區多主體協同治理,明確各主體的職能劃分

在多元治理理論和福利多元主義視角下,社區治理的主體以及福利服務的供給主體是多個而非一個,除了政府角色的參與,還有社會組織、社區居委會、社區居民等其他主體的參與。服務型社區治理要求多元主體在某一規范下,針對社區居民的福利需求,協調利用社區內外資源,有針對性地供給社區福利服務,確保資源利用的效用和效率。在協同治理以及協同供給資源的過程中,各主體的服務職能并不相同,需要合理界定每一主體的具體職能,避免多元主體參與過程中出現的“越位”、“缺位”或者“錯位”現象。

(三)積極引入和發展社會組織,引導社會力量提供服務

隨著城市內社會組織的培育和發展,社會組織在社區服務中發揮的作用日益凸顯,成為服務型社區治理中的重要主體。一方面,社會組織往往具有專業性的社會工作人員,能夠提供專業化的社區服務,做到政府和社區本身難以做到或者做好的工作;另一方面,社會組織提供的服務類型較為多樣,能夠提供養老服務、未成年保護、殘疾人幫扶等特殊群體的福利服務,也能提供社區教育、社區安全、社區衛生保健等面向社區群體居民的普遍服務。服務型社區治理應當重視培育、引入和發展社會組織,為服務型社區治理的打造引入專業化的社會力量。

(四)重視人才培養和資金支持,確保社區服務穩定高質

服務型社區治理是基層社區治理的優秀方案,是基層治理現代化和科學化的重要方向。服務型社區治理的發展離不開多元治理主體的參與,多元治理主體的構成離不開每一個投身社區發展的個人。優秀的人才組建成優秀的治理主體,能夠在社區協商、共治、資源共用等方面發揮積極作用,直接影響服務型社區治理的水平。當然,人才的培育、引入和發展離不開資金的支持,人才投身社區治理與服務同樣離不開資源的投入。因此,要進一步拓寬社區資金等資源的來源,規范資金的使用方式,為服務型社區治理建設提供充足的資源支持。

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