新時代房地產財務管理風險防范及控制研究

郭家銳

摘 要：在房地產企業財務管理工作中風險防控是一項至關重要的工作，應得到企業全員的高度重視。本文將針對房地產財務管理常見風險制定相應的防控對策，以期能夠全面提高房地產企業資金的安全性和利用率，將財務管理風險發生概率降到最低，從而為新時代下房地產企業的穩定運營提供有力保障。

關鍵詞：房地產? 財務管理風險? 防范? 控制

一、房地產財務管理常見風險分析

通過對當前房地產企業財務管理工作開展現狀的分析不難發現，以下幾種風險類型極為常見：

投資風險。在國家政策的影響下，大型房地產企業的資金實力雄厚，發展勢頭愈發迅猛，中小型房地產企業的資金短缺現象卻越來越嚴重，企業為了獲得經濟效益必須要進行投資，然而在進行投資決策時未考慮到可能遭遇的風險，制定的風險控制措施不健全，使得投資風險明顯上升。

籌資風險。絕大多數房地產企業都是通過銀行貸款來獲得資金，用于自身業務活動的開展，籌資方式是比較單一和固定的，在相關政策發生變化時企業往往沒有立即做出有效應對，將風險予以嚴格控制，遭受的經濟損失無法估量出來，而融資渠道的狹窄更是極大的限制了房地產企業的發展腳步。

稅務管理風險。部分房地產企業并未對稅收籌劃工作予以充分重視，制定科學的稅收籌劃策略，難以利用該項工作來達到節稅、避稅的目的，企業自身承受著較重的稅務負擔，沒有充裕的流動資金可以用于開展其他經濟活動，稅務管理風險也將隨之來臨。

二、新時代房地產財務管理風險防范與控制措施

（一）樹立高度的風險防范意識

為了保證新時代下房地產企業財務管理工作的實效性，最為重要的是將財務管理的重要性普及給企業全體人員，使其充分認識到財務管理與風險防控是密不可分的，樹立高度的風險防范意識，在經濟活動開展中積極的對各類風險進行判斷、分析，采取有效措施來控制風險，降低風險危害和損失，是房地產企業走上可持續發展道路的必要舉措。房地產企業在進行財務管理決策時應該與自身經營特點相結合，對企業資金資源進行科學配置與合理利用，致力于保持資金鏈的暢通，嚴格防范財務管理風險，企業各項經濟活動的開展也會更為順利，進而獲得豐厚的利益回報。

（二）加大財務監管力度

在財務管理工作中必須要加強對企業全員的監管，可以對相關工作人員的行為進行有力的約束和規范，避免因他們的疏失而引發資金損失和資源浪費問題，還可以喚醒他們的危機意識，使其將崗位工作落到實處，極大的推動了財務管理和風險防控工作的有效落實，將企業的財務管理風險予以有力規避。

（三）建立財務管理風險防范體系

財務管理風險防范體系的建設能夠讓財務管理風險防控工作的開展變得有據可循，有章可依，全體人員對于自身在財務管理風險防控工作中的職責也會了然于心，認真負責的做好崗位工作，房地產企業的執行力大大提升，其發展腳步就會走的更加穩健。為了強化財務管理風險防控效果，還要注重增強財務管理人員的專業素質，使之充分認識到新時代下企業財務管理工作要求以及自己知識能力上的不足，通過培訓的方式將財務管理及風險防控工作相關理論和技術傳授給財務管理人員，確保他們能夠更加理解企業經營狀況，不斷優化自我，提高自身綜合素質，以此來改善企業財務管理綜合水平。

（四）制定風險防控對策

房地產企業針對不同的風險類型采取的防控措施如下所示：第一，投資風險的控制要點在于對市場供求關系加以全面調查和分析，選擇利潤較大的投資項目，同時加強對整個投資過程的監管，以便及時發現投資風險，達到止損的目的;第二，對于籌資風險的控制應該在與銀行簽訂貸款合同時選擇固定利率，防范銀行貸款利率提升的風險，還可以選擇債券融資、房地產產業投資基金、房地產信托、上市融資等方式來拓寬融資渠道;第三，稅務風險的防控就是制定科學的稅收籌劃策略，在銷售收入、開發成本、納稅申報等方面加大管理力度，即可有效控制此類風險。

三、結束語

房地產企業財務管理工作開展過程中存在著多種多樣的風險隱患，企業必須要樹立高度的風險防范意識，健全風險防范體系，同時加大監管力度，制定財務激勵機制，以提高企業財務管理工作質量，增強企業的市場競爭力，在此情況下房地產企業就會在市場中穩定立足，獲得廣闊的商機。

參考文獻：

[1]范英莉.房地產企業財務管理中存在的問題及對策[J].企業改革與管理，2018（11）.

[2]黃海霞.房地產企業財務管理存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2019（10）.