在財務風險管理下如何構建企業內控體系

靖李

摘 要：本篇文章首先對在財務風險管理下構建企業內控體系的意義進行闡述，從財務風險意識問題、內部控制體系問題、內部監督管理問題、財務信息披露問題多個方面，對基于財務風險管理背景下企業內部控制體系存在的問題進行解析，并以此為依據，提出在財務風險管理下構建企業內控體系的相關對策。

關鍵詞：財務風險? 風險管理? 企業? 內控體系

一、在財務風險管理下構建企業內控體系的意義

通過建設完善的內部控制管理體系，可以有效提升企業財務風險管理水平和財務風險管理質量，增強企業運營發展能力，使企業合理規劃現有資源，并使資源得到高效應用，在給企業創造效益的同時，促進戰略目標快速實現，從而推動企業長效發展。財務風險管理和內部控制管理兩者是企業運營管理中不可或缺的一部分，通過深入改革和優化，促使企業運營目標順利實現，增強企業競爭優勢，實現企業穩定發展。從客觀角度來說，內部控制體系的建立完善在某種程度上能夠預防財務風險出現，而對財務風險管理的結果將直接影響內部控制相關工作的開展，兩者之間呈現出相輔相成的關系。所以，在企業運營發展中，財務風險管理和內部控制缺一不可，在企業運營發展中發揮重要作用。

二、基于財務風險管理背景下企業內部控制體系存在的問題

（一）財務風險意識淡薄

現階段，我國部分企業在開展管理工作時，把長遠發展當作核心目標，雖然諸多企業已經在內部構建了較為完善的管控體系。……