劉玉華
摘 要:近年來科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,被廣泛應(yīng)用在各行各業(yè)當(dāng)中,并取得了突出的成效。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也有了新的發(fā)展思路,通過應(yīng)用大數(shù)據(jù),使企業(yè)財(cái)務(wù)朝著精細(xì)化的方向發(fā)展,形成精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式,以此來提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文便是從大數(shù)據(jù)背景下出發(fā),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)行研究,并就如何強(qiáng)化企業(yè)的精細(xì)化管理,提出幾點(diǎn)筆者自己的思考。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)? 企業(yè)財(cái)務(wù)? 精細(xì)化管理
一、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵
大數(shù)據(jù),指的是大量數(shù)據(jù)聚集在一起,形成一個(gè)數(shù)據(jù)體。由于這種數(shù)據(jù)體所涉資料數(shù)量龐大,無法被人腦或者傳統(tǒng)分析軟件有效處理,只能是通過新的算法模式,才能夠?qū)Υ诉M(jìn)行整合分析。在現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境下,眾家企業(yè)儼然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)的重要性,為了應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境,逐漸強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,以便可以提高企業(yè)的決策水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理
(一)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理內(nèi)涵
財(cái)務(wù)精細(xì)化的具體內(nèi)涵是指明確各個(gè)財(cái)務(wù)崗位的管理責(zé)任,強(qiáng)化崗位管理責(zé)任的集體化,使財(cái)務(wù)工作能夠落實(shí)到個(gè)人。而精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理模式中又包括對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)、企業(yè)成本等多項(xiàng)內(nèi)容的精細(xì)化管理,并在企業(yè)內(nèi)形成全員參與的局面,貫穿企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)流程,強(qiáng)化控制業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理。
(二)財(cái)務(wù)精細(xì)……