建筑施工企業資金管理存在的問題及改進建議

賈凡

摘 要：近年來，我國建筑行業發展成就顯著，促進經濟社會的發展，增進了民生福祉，行業市場容量持續擴張。新型城鎮化及“一帶一路”等戰略，為建筑施工行業提供了廣闊發展前景。因此，資金管理的重要性不言而喻。本文通過解析建筑施工企業資金管理中可能出現的問題，對應提出改進建議。

關鍵詞：建筑施工企業? 資金管理? 問題? 建議

一、資金管理對于建筑施工行業的重要意義

首先，加強資金管理能夠提高企業的管理能力。財務管理處于企業管理活動的核心部位，企業的管理活動都要圍繞財務管理來展開，而資金管理又是財務管理的最重要環節。加強資金流動速度，可以提高資金的效率，為企業帶來效益。資金管理是建筑施工企業管理的核心內容，加強資金管理可以提高企業的管理能力。其次，加強資金管理可以降低企業經營風險。企業資金管理良好的話，就可以對資金進行有效把控，保證正常的施工運營，提高了應對資金風險的能力，有效地降低企業運營風險。

二、建筑施工企業資金管理存在的問題

（一）企業缺乏資金管理意識

很多施工企業的領導及員工對于資金管理的意識非常的淡薄，沒有認識到資金管理在企業管理中的重要意義，在日常經營管理中過分看重產值而忽略資金管理。建筑施工企業內部沒有設置專門的資金監管部門，僅將資金管理業務交由財務會計專門負責，在資金管理方面缺乏管理、責任意識，很容易導致在項目進行中資金鏈斷裂，影響企業發展。……