論新時期全面深化國有經濟改革的重大任務

欒健

摘 要 隨著社會的快速發展，全面深化國有經濟改革的新時期已經在我國迅速開展中。新時期全面深化國有經濟改革要想得到實現，就需要保證我國經濟可以順利發展。本文簡述了我國國有經濟改革的根本問題以及國有經濟改革的目標，著重講述了國有經濟改革的思路，希望能對我國的國有經濟起到積極作用，為我國國有經濟的發展做好鋪墊。

關鍵詞 新時期 國有經濟 改革 重大任務

在新時期背景下，國有經濟改革工作面臨著新的挑戰和需求。國有企業作為國有經濟的重要部分，國有企業需要對市場需求做出客觀分析以及預測，結合市場做出調整，使自身更加符合市場發展需求，落實經濟改革這一重大任務，更佳適應新時期的到來，提升自身的影響力，以便于實現可持續發展戰略目標，為我國市場經濟的良性發展打下夯實的基礎。

一、國有經濟改革的根本問題

我國的國有經濟改革一共經歷了三個階段，分別如下：

（一）“放權讓利”階段

該階段的貫穿于20世紀80年代和90年代初，大約耗費了15年的時間。該階段的改革重心是國有企業，改革的主要任務是改變國有企業的傳統的觀念以及行為，打破固有思維的約束，讓國有企業逐漸適應新的營銷環境，幫助國有企業對自身進行改造，以便于國有企業進入市場。

（二）“制度創新”階段

該階段貫穿于20世紀90年代初和21世紀初，大約耗費了10年的時間。該階段的改革重心是現代企業制度的建立以及國有經濟結構的調整，改革的主要任務是幫助國有企業樹立符合市場經濟的資本以及產權的觀念，建立現代企業制度，根據國有經濟布局以及國有經濟結構的戰略目標對自身進行調整，幫助國有企業適應市場的優勝劣汰，改變了當時國有經濟的劣勢。

（三）“國資發展”階段

該階段是以2003年國有資產監督管理委員會的成立標志的，改革重心是國有企業改革人進入到國有資產管理體制，推動國有經濟改革的發展，改革的主要任務是由國有資產監督委員會管理國有企業，幫助國有企業實現增值保值的目標，以便于國有企業利用市場機制發展壯大。

以上三個階段表明，隨著我國市場經濟體制的建立，實現國有經濟和市場經濟的完美結合，在激烈的市場競爭中讓國有經濟發揮主導作用，增強國有經濟的活力、影響力以及控制力，都是我國國有經濟改革的根本問題。

二、國有經濟改革的目標

（一）政企關系優化

建立有效的國有資產管理體制，可以幫助企業經營性的國有資產得到一定的規范管理。財政的預算不需要補充國有經濟的支出以及虧損，政府的公共管理職責與出資人職能可以得到區分，實現政企關系優化。

（二）經營機制優化

大多數國有企業已經開始進行了公司制、股份制的改革，建立了現代企業制度，將公司的管理進行了規范，實現經營體制的優化。

（三）經濟布局優化

國有資產正在逐漸從一邊的生產加工行業中退出，更多地集中在國有經濟命脈的重要行業以及關鍵領域，幫助國有企業在國有經濟中發揮主導地位，實現經濟布局的優化。

（四）經營績效優化

隨著國有企業的發展質量以及運營效率得到了一定程度的提升，國有企業的競爭力有了極大的增強，國有經濟目前已經擺脫了困境，對市場經濟發展的貢獻有了顯著的體現，實現經營績效的優化

三、國有經濟改革的思路

想要國有經濟改革工作的順利開展，需要一套完整的計劃以及發展戰略目標為標準，嚴格按照科學發展的角度，對全面深化國有經濟的需求有更好的體現。在新時期的背景下，國有企業需要對國際市場進行分析研究，以便于了解當前國有經濟發展的優勢以及不足，以便于從多個角度對國有經濟資源進行合理分化，充分實現國有經濟的主導作用。

受傳統觀念的影響，企業內部工作的開展受到多方面的制約，導致企業的發展計劃無法得帶科學的調整，從而影響了企業的發展。全面深化國有經濟改革工作開展的過程中，需要相關部門的大力、全面支持，首先從政策上進行有效幫助以及主持，以便于企業改造自身，適應新時期市場。國有經濟作為社會經濟的主導，企業需要對自身的經濟理念進行調整以及完善，引入先進的管理思維，實現內部資源的良性共享，以便于提高內部工作效率以及工作效果。相關部門對企業提供了大力、全面的支持的同時，也需要注意不能對企業的發展計劃項目進行過多的干涉，要給予企業足夠的發展空間以及調整空間。企業內部需要專業的改革以及優化，以便于提升企業的管理效果，這也企業發展能力提升的重要前提。國家支持企業的進行各項改革措施，幫助企業對經營體制、經營績效的優化。依照國家對國有經濟的大力支持，國有企業才能更好地實現企業內部管理體系的改革以及優化，從而使得企業在市場中具有良性的可持續發展力。

四、結語

我國國民經濟發展的主體是國有經濟，要想實現國有經濟的良性發展，需要國有經濟對目前市場的經濟環境進行研究分析，幫助企業落實國家的經濟改革措施、實現戰略目標，為國民經濟的發展提供保障以及基礎。在改革工作的落實過程中，需要國有企業對當前改革工作面臨的困境以及問題進行解決，采取有效的策略方針進行調整，幫助國有經濟擁有更強大的市場適應能力以及發揮主導作用。

（作者單位為泰州市華強照明器材有限公司）

參考文獻

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