軍人品質，行業典范

機緣巧合，加入戎威遠

夏振浩曾經是天安門國旗護衛隊的一名武警，有著五年的部隊生活，期間獲得多項榮譽，得到領導的一致認可。退伍后的他來到了一家房地產公司工作，職務是保安經理，負責公司的安保工作。軍人出身的他天生有一種使命感，工作中的他勤勤懇懇，對自己要求十分嚴格，責任感很強。擔任保安經理的工作經歷，讓夏振浩熟練地掌握了安保工作的要領，業務也做的得心應手。

一天，戎威遠的董事長呂劍來夏振浩工作的公司洽談業務，呂董事長對安保工作的熱情和為安保事業的情懷，開闊了夏振浩的安保視野，在得知呂董事長與自己同是山東人時，更讓夏振浩倍感親切，這時起，夏振浩便與戎威遠結下了不解之緣。之后，夏振浩一直關注戎威遠，并與呂董事長相談甚歡，夏振浩便決定加入戎威遠，一心要在戎威遠這個平臺上開創保安行業的一片新天地。從此便開啟了在戎威遠奮斗的日子。

當好領頭羊，隊伍不偏差

一個成功的企業，一定離不開優秀的管理者。子曰：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。”夏振浩告訴記者：“我作為團隊的領頭羊要先立自身，以無懈可擊的行為呈現給大家，才能作好表率。加入戎威遠，首先是基于對呂董事長的敬仰，他的思想和情操圍繞著戎威遠的使命和責任，以及對未來的美好憧憬。他為員工提供了一個充滿夢想的平臺，這么好的一個平臺，我們應該倍感珍惜，做好帶頭作用。”

在日常的管理工作中，夏振浩非常重視對公司中層領導的建設，他要求中層領導要放下身段，要具有親和力，懂得關懷基層工作人員的感受，堅決反對官僚主義。他要求公司中層領導要定期進行業務技能培訓，實行嚴格考核制度，獎罰分明，鼓勵中層領導做好本職工作，促進工作順利進行。

夏振浩再三強調，自身在工作上所取得的成就離不開戎威遠的每一位成員的辛勤付出，為此他更要做好團隊典范，不辜負大家的期望。他崇尚軍人品質，經常告誡大家要做到“自尊，自強，自律”，充分實現自我價值。

珍惜人才，注重人才培養

在戎威遠的隊伍里有著很多優秀的人才，他們來自五湖四海，因為心中的夢想相聚在戎威遠。夏振浩給記者敘述了一個保安隊員的故事。這名隊員的名字叫鄔本海，2013年的時候，剛剛大學畢業的他準備在北京工作，期盼著能夠找到一份好工作，終于接到一通來自中介公司的電話，如他所愿，機會來了，但是讓他出乎意料的是這份工作竟然是做保安，這讓大學畢業的他感到極其的不平衡。就在決定要走的時候，夏振浩看他為人本分，頭腦精靈，便進行了挽留，但還是沒能留住他。離開戎威遠數月，幾經周轉，他選擇再回到戎威遠工作。這次回來他對夏振浩說：“我以三年為期限，若是自己做的不好，就離開。”皇天不負有心人，鄔本海的工作表現很出色，得到公司同事的一致好評，兩年的時間升職為項目經理。夏振浩也打趣地說：“快三年了，你該走啦……”“不！我要跟著您繼續干下去！”鄔本海斬釘截鐵地說。

通過這件事情可以看得出夏振浩十分惜才愛才，不愿放棄任何一個人才。夏振浩表示，人才是公司的命脈，要想公司人才濟濟，海納賢士和加強隊伍管理要雙管齊下。公司定期開展安保培訓課程，進行層層考核，嚴格把關，淘汰渾水摸魚的人，重用忠誠肯干的人，推崇理想信念，進行政治教育，提高思想覺悟，使得員工真正熱愛自己的工作，讓員工內心有奔頭，工作才能有勁頭！

關懷下屬，把“愛”放心間

企業不是由一堆螺絲擰成的一臺機器，而是由眾多有思想，有感情的個人組成的團隊，這個團隊的許多人，將一生中最寶貴的年華留在平凡的崗位上。團隊的每個人都值得去關懷和尊重。從基層成長起來的夏振浩深知一線員工的辛勤。他說：“企業要想發展的好，領導者一定要懂得關懷顧及一線員工的感受，設身處地的為他們著想。”

戎威遠的人文關懷氣息十分濃郁，每年的五一勞動節，公司的中層以上級別的領導都要替一線員工站一班崗，時刻提醒大家不能忘本，要關愛基層工作人員。隊長要讓新加入隊伍的員工吃好第一頓飯、陪好第一班崗、睡好第一晚覺、做好第一次思想工作、給家里報一次平安。員工家里有紅白喜事，公司都會派部門領導前去慰問、道賀。夏振浩說：“員工有困難，公司會盡可能的幫助他們解決困難，讓員工充分感受到公司對他們的關懷。”

注重消防，加強消防技能培訓

戎威遠的保安遍布在生活中的多個領域，在社會安保工作中起到了很大作用。如今，社會的消防工作不容小覷，夏振浩告訴記者：“我們很重視消防工作，并且培養了大量消防人才，組建義務消防隊，保障客戶的消防安全。”

義務消防隊的每位成員都有著專業的滅火技能，他們定期參與部隊的消防演習，不斷地學習強化自身滅火救援的技能，能夠控制住初期、中期火災的發生，避免釀成重大火災事件。2016年，三里屯SOHO一層餐廳發生火災，在戎威遠義務消防隊的及時處理下控制住了火情，否則后果不堪設想。在政府的幫助下，戎威遠在指定地點設有微型消防站，為了能夠及時有效的消滅火災，還配備了消防車，制定了完善的滅火救援戰略，時刻保持超強戰斗力。

夏振浩表示，火災事件的發生令人觸目驚心，如今是“全民關注消防”的時代，我們每個人都有義務關注、重視消防。要學會滅火救援的基本知識，當發現火情時能夠臨危不亂，及時報警。作為安保行業的服務人員，我們還應加大對消防安全的宣傳工作，提高大家的消防意識，控制火災的發生頻率。在服務客戶的同時，應引導客戶關注消防，重視消防設施的配備，大家共同將消防安全落實到實處，確保社會安全穩定發展。

深思熟慮，洞察行業發展

如今，戎威遠已經成立十余年，公司現有員工已有100000人，4000多家戰略合作伙伴，47家分公司和30個事業部，在18個服務領域，形成了以戎威遠為龍頭，旗下還有多家子公司。面對著蓬勃發展的戎威遠，夏振浩告訴記者：“我們時刻關注著行業的發展跡象，企業發展的越壯大，越是應該洞察細微之處，這樣才能走的更長遠。”

夏振浩說：“現在的安保行業的門檻低、收入低、社會地位低，這種現象嚴重阻礙了安保行業的發展。因此需要相關監管部門的嚴格把關，出臺相應政策法規和行業標準，使得安保行業健康穩定發展；企業可以在合理的范圍內提高安保人員的工資待遇，提高其生活水平，激勵其專心工作；企業應增強安保人員的榮譽感，宣傳安保人員的工作精神，令其有存在感和價值感。”

戎威遠的骨干團隊由解放軍海、陸、空部隊，武警總隊特警學院等退轉軍人和安全技術專家為核心組成，這也是戎威遠的招牌，由此彰顯出了“軍人品質，行業典范”的主題。未來，戎威遠將一如既往加強團隊管理，提高服務客戶的品質，為客戶提供更先進、更高效、更貼心的產品和服務，繼續做行業的方向標。