成長需要時間的積累,成熟需要挫折的打磨,而成功需要失敗的佐證。多年的班主任管理工作使我意識到,學生的工作是最難做的,但又是最愿意去做的一件事情,因為這項工作會督促我積極的去尋找問題的答案,會改變我的處事方式,甚至會影響我的性格。在多項應對策略中, “退讓”和“示弱”總是能起到意想不到的作用,而且效果極佳。
“退讓”不是妥協,而是積極解決問題的一種方式。它類似于換位思考,在和學生進行交流和交談時,可以在適當的時機進行如下的操作,可能會事半功倍:如果你是一名班主任,我是在某些方面做的不到位的學生應該怎么樣做呢。比如在高中階段經常遇到的男女交往問題,剛開始的時候我從人生目標、人生階段、家庭期望、老師期望等多方面去做思想工作,而換來的只是口頭上的答應和承諾,但私底下交往情況反而更加頻繁。為了改變這種狀況就采取和家長共同教育的方式,更甚者出違紀通告,但這些措施并沒有起到震懾的作用,反而使他們的內心產生逆反心里,心思從學習轉移到了打游擊上。針對這樣典型問題,我就采用了“以退為進”的方法進行跟蹤研究。第一種方案。有好感很正常,可以讓他們彼此保持好感,但條件是必須在最近的一次考試中考到一個規定的名次(高中生還是很相信這一條的)。如果考不到就要自動的在剩余的高中生活中彼此保持距離,并且簽協議書(很正式的,有見證人的),由于學生對感情和愛情的認知能力有限,保持距離是好的解決方式。第二種方案。進行一場換位的對話,讓學生和班主任互換身份進行談話,學生問,班主任答(答的一定要有技巧),在互相問答過程中不自覺的將身份調整過來,從而讓學生明白現階段的重要工作是什么,以起到將注意力轉移到學習中去的目的。第三種方案。跨時空對話,讓學生想想20年后的世界是什么樣的,在那樣的環境中什么才是立足之本,對比現在的生活,怎么樣才能讓自己將來過得有尊嚴,那么現在如何讓去做才能接近于那樣的生活狀態,通過這樣的跨時空對比激發內心的力量,也能起到好的效果。以上三種方案,表面是退,實則是進,學生也能去接受。這就是思維方式和處事的轉變。
除了實時的采取“退讓”策略之外,“示弱”也是經常用到的一種方式。
著名學者林格說過:“教育的目的是讓孩子成長,而不是顯示教師的聰明和才華,教育要保護孩子的主動性,關鍵是放下自我” 。“示弱”不僅可以在家庭、同事、朋友間能夠起到緩沖劑的作用,在班主任的教學管理中也可以進行借鑒的,“示弱”能使針鋒相對的事情得到緩沖,能使學生有獨立思考的能力,能使學生激發自己的潛能,能使學生體會到成就感。比如在用多媒體教學的過程中,忽然間沒有聲音了,就可以求助我們的學生,求助就是一種“示弱”的表現,即使我們知道怎么解決,也要把主動權交到學生的手里,向學生 “示弱”增強了他們的信心,并且可以促進師生之間感情的發展,學生的積極性會更高。
在新課改的要求下,適當的和適時示弱也是轉變教育方式的一種嘗試。班主任的工作要從一味的說教中脫離出來,積極尋求適合信息化時代的教育方式和策略,并與自主、合作、探究的的學習方式結合起來,做一個懂得學生、理解學生、為學生著想的知心者。
“示弱”也是一種智慧,采取適時的示弱原則,不僅不會影響自己在學生心目中的形象,相反,會使學生更加尊敬自己,會增加班主任的幸福感。