在正確的時間、地點做正確的事

摘要：好學校就是在不斷地出現問題、解決問題中成長起來的。學校文化生成于學校中的人和事相互作用的化學反應，好的文化可以“成人”、“成事”，對于“成事”，我認為：“‘在正確的時間、地點做正確的事’應作為學校做事的鐵律。”在錯誤的時間或地點做正確的事也是錯的。

關鍵詞：學校 時間 地點 文化 問題

上午9點34分，學校的微信群發生了一件事，這件事的發酵，讓我想起了李希貴校長在一次講座中講到的一個小故事《不要在冬天里砍樹》：

我記得那年冬天，父親想弄些柴火，他找到了一棵枯樹，就把它鋸了下來，到了春天，他驚奇地發現，樹樁上又萌發了一圈新綠的嫩芽。于是他說：“我真的以為這樹已經死了。冬天里樹葉掉得經光，而光禿禿的樹枝也不斷地往下落，好像是一點活勁都沒有了。但現在我才知道，它確實是活著！

他看著我，接著說：“孩子，不要忘了這個教訓。決不要在冬天里砍樹，決不要在悶悶不樂時得出消極的結論，更不要情緒很壞時，做出重大的決定。耐心地等待著吧，冬天過去，春天還會再來！

這個故事告訴我們： “在錯誤的時間或地點做正確的事也是錯的。”

那么，學校微信群到底發生了什么事呢？讓我們一起看看微信群里的內容：

教師A：高三這個時候搞畢業典禮，禮堂就在初一教室邊上，初一正在緊張的期末復習中，這個節奏是想告訴初一的學生什么……，作為早上有課的老師，我真不知道該怎么上這個課。

教師B：告訴學生，好好讀書，再過幾年你們也可以畢業進大學了（笑臉）

教師C：@教師B，（點贊的符號）

教師C：@教師B，（點贊的符號）

教師B：（白眼的表情）給我點贊干什么？

教師D：學生期末復習不止這一天，高三學子畢業只有這一次。見諒一下！

教師E：用更響亮的讀書聲掩蓋過去

……

教師F：六一兒童節的時候，學生找我反應操場有點吵，我告訴學生，人生路上會遇到很多干擾（誘惑），應該盡力排除干擾，把注意力集中到學習（工作）上來，成功者大多如此。

教師G（教師A的老婆）：@教師F你講得太好了！以后如果有人說被吵到，我就用你的話說，還挺勵志的！學習了！（點贊的符號）

……

暢所欲言中，氛圍有些尷尬。如果再嚴重一點想，也許個別教師間的隔閡就從這件事產生了。

但認真推敲一下每個人說的，其實都有一定道理，是從不同的角度出發考慮問題。

問題出在哪里呢？

就是前面提到的——“在錯誤的時間或地點做的正確的事也是錯的。”

以上朋友圈的對話，有這么幾個錯誤的時間或地點：

（1）高三畢業典禮的舉行影響到周圍年級的上課;

（2）上課時間（9：34還在上課）使用手機發信息;

（3）發現問題直接在微信群里表達自己的情緒，沒有選擇合理時間、方式或途徑。

其實，微信群不是討論非學術事情的場所，人都是情感動物，很容易受他人的情緒和自己的經驗所影響，微信群里發言的不可控容易導致負影響大于正影響。

在日常的學校里，這樣的事并不少見，但沒有引起大家的重視，李希貴校長還舉了很多這樣的事例，如上課時間維修噪音、上下班時間打掃門廳、早讀和用餐時間檢查校服服裝。

那么如何避免在“錯誤的時間或地點做正確的事”呢？

一是警惕“一氣之下的決定”。人是情感的動物，在受到情緒的影響，往往我們會失去理智，這個時間并不適合決策，最好的選擇就是“冷靜”。二是謹防“杜絕”心態，不可一味“馬上解決”。問題發生了，我們很著急，特別是關系到自身的利益時，想要馬上處理，然而，有句話說得好“心急吃不了熱豆腐”，問題的解決有時需要“溝通、認同、解決”的過程，有些事可以馬上叫停，如，上課時，外面在割草，我們可以讓他馬上停下。而有些事，暫時的停下，可能不合適，如今天的高三年畢業典禮。因此，我們可以通過合適的渠道向學校建議，相信以后在做這件事時，學校的考慮將更加系統考慮、周全。三是管理的目標是使人不斷向好。國家一級作家、注冊心理咨詢師畢淑敏說：每個人心里都同時住著一個魔鬼和一個天使，魔鬼睡覺，個人行為就像天使;天使打盹，個人行為就像魔鬼。所以，如何喚醒每一個人心目中天使，“善待自己，善行天下”給了我們價值引領，從自身做起，讓自身的“善行”來影響人，這就是最好的管理。

好學校就是在不斷地出現問題、解決問題中成長起來的。學校文化生成于學校中的人和事相互作用的化學反應，這個化學反應無色無味，它就像是空氣一樣，好的空氣讓我們感覺到心情舒暢，心曠神怡，而不好的空氣，會讓我們感覺到難受、壓抑，不敢大口地呼氣、吸氣……。

好的文化可以“成人”、“成事”，對于“成事”，我認為：“‘在正確的時間、地點做正確的事’應作為學校做事的鐵律。”

參考文獻

[1]張雨.不要在冬天里砍樹[J].少年月刊，2012 （05）：27.

[2]張旭.加強學校文化建設推進學校文化管理[J].教書育人，2017（02）：64-65.

[3]嚴衛.讓學校在“文化管理”中生長[J].中小學管理，2017（04）：33-35.