摘 要:本文分析了加強企業工會建設的重要性,并對目前企業工會組織中存在的問題進行全面闡述,最后提出了相應的解決策略,加強企業工會建設對于企業長遠發展有著重要作用,因此,企業領導必須認識到工會的重要性,發揮出企業工會應有的作用,進而提高企業經濟效益。
關鍵詞:企業工會;建設;作用;重要性
前言:近年來,國內經濟快速發展,在很大程度上促進了企業的發展,與此同時,企業中存在的弊端逐漸凸顯,但通過企業工會能夠避免這一問題的產生,不但能夠有效解決員工利益問題,還能為企業員工創造良好的工作氛圍,使企業朝著良性化發展。
一.加強企業工會建設的重要性
首先,能夠使員工樹立正確的道德觀念。企業員工素質的高低對于企業發展起著重要作用,但受傳統觀念的影響,一些企業領導過于重視經濟效益,缺少對企業員工的培訓,使得員工素養不高,但通過企業工會建設一方面能夠把先進的思想滲透到工作,讓企業員工潛移默化的受到影響,另一方面能夠使員工道德素養得到提高,從而使其樹立正確的人生觀。在建設企業工會過程中,要加強員工對于法律知識的了解,讓員工具有一定的法律意識,避免員工為了個人利益做出違反規定的事情,給企業帶來較大的損失。并且加強企業工會建設能夠對員工專業技能進行有效培訓,讓其掌握先進的技術,從而提高企業綜合實力。其次,能夠加強企業工會組織的建設。在對企業工會進行建設時,能夠對企業員工進行合理分配,根據員工實際情況分配到合適的崗位,這樣不但能夠激發出員工內在潛能,還能使員工工作效率得到大大提高,進而為企業長遠發展做出充足的準備。工會組織是企業工會建設中重要組成部分,關系著工會職能的發揮,因此,工會組織要加強對領導階層的管理,使企業工會朝著健康方向發展。最后,能夠解決企業工會作風問題。企業文化是企業發展歷程、思想的重要體現,所以,通過企業工會建設能夠使企業文化內容更加凝煉、思想內涵更加深遠,這樣不但能夠增強企業員工對企業的了解,還能增強員工對企業的認同感,從而使其積極投入到自身工作中。此外,企業領導可以建立企業工會管理制度,在對工作人員進行約束的同時,還能使企業樹立良好的形象,從而使企業內部管理更加完善。
二.目前企業工會組織存在的問題
與其他國家相比,我國企業工會存在時間相對較短,在管理制度、思想管理方面還存在一些問題,在某種程度上影響了工作的開展。具體存在的問題有:其一,缺少對工會組建的重視。企業在發展過程中,把業務發展放在重要地位,一些企業領導認為企業工會建設對于企業經營沒有多大作用,并缺少對工會建設的資金投入,這樣不但影響了工會整體水平,還限制了企業的發展。出現這一現象的原因有:企業領導思想觀念過于陳舊,沒有根據形勢變化做出相應的改變,使得企業很難在市場中占有一定優勢。其二,建會思路較為單一。一些企業領導認為把公司規模做大、業務做強后才能發展工會組織,一方面能夠工會建設整體水平較為落后,無法對企業起到促進作用,另一方面使得企業缺少對外界風險的抵抗力,造成企業員工缺少凝聚力。其三,不能完全發揮出工會組織的作用。主要體現在:首先,組織機構相對渙散。對于現有的工會組織來說,沒有根據社會發展、人員變動做出相應的調整,有的人員離開后,沒有進行及時改選,使得工會組織出現癱瘓狀態,無法正常運行。其次,有的工會人員不作為,沒有開展相應的工作,常常把工會組織流于形式表面,工作效率較低,這與企業領導缺少對工會組織的重視有著緊密聯系,企業領導沒有對其提供充足的經費,使得經費常常無法得到保證,導致各項工作不能順利開展。
三.加強企業工會建設發揮企業工會作用的相關策略
(一)樹立和諧理念
在新形勢下,工會職能發生了較大改變,這就需要企業工會樹立全新理念,把習近平總書記一系列講話精神納入到企業工會建設中,這樣不但能夠為工會建設提供新思想,還能使企業工會自身價值得以體現。在這個過程中,工作人員要把工會組織與市場機制進行緊密結合,一方面能夠對企業進行深化改革,另一方面能夠使工作人員具有一定創新精神。工會組織可以開展黨建活動,把新思想滲透到活動中,讓企業員工自覺受到感染,這樣不但能夠使企業員工思想意識得到提高,還能使員工與時俱進,緊跟社會發展步伐。這就需要工會組織領導要起到帶頭作用,撰寫學習心得,把新思想逐漸深入,增強基層員工對新思想的掌握,這樣既夠發揮出新思想自身價值,還能加快企業工會的建設速度,促進企業發展。并且企業領導要加強對員工的監督,不定時抽查員工對于新思想的學習情況,看員工是否把新思想融會貫通,使員工樹立和諧理念,進而對工會組織進行創新發展。
(二)建立完善的管理體系
首先,建立完善的企業工會責任體系。工會組織要定期召開專題會議,向基層員工宣傳新思想,并積極聽取工會人員的工作匯報,在這個過程中,工會組織領導要根據匯報情況提出自己的見解,對企業工會建設工作進行有效指導,這樣不但能夠使工會人員認識到自身的不足,還能避免出現違規操作行為,進而加強黨風廉政建設。企業工會領導要把黨風廉政建設擺在重要位置,只有確保工會人員作風的規范性,才能使整個工作更為高效,從而提高工作質量。工會領導要對基層員工進行實時監督,掌握員工工作情況,這樣不但能夠及時發現員工工作中存在的問題,還能對其進行正確指導,把新思想融合在企業工會建設中,從而發揮出企業工會自身作用。其次,創新工作方式。企業工會領導要組織企業員工定期學習,使其掌握十九大精神以及習近平新時代思想,這樣不但能夠使員工樹立為群眾服務的思想觀念,還能確保群眾的利益不受到損害。企業工會可以通過官方微博、公眾號等方式宣傳新思想,讓員工通過手機等移動終端就能了解新思想,一方面能夠提高工作效率,另一方面能夠對基層員工進行凝聚,使其具有較強的向心力,使其全身心投入到工作中,進而為企業發展做出重要貢獻。
(三)加強企業文化的建設
首先,發揮造勢作用。企業員工不僅是企業生產經營的核心力量,還是企業工會建設的重要支持者,因此,企業領導要加強對企業文化的建設,向企業員工宣傳企業文化,一方面能夠使員工對企業工會有著正確認識,另一方面能夠規范員工的行為,使其操作更加規范。其次,發揮教育作用。教育是企業工會中重要工作內容,無論對員工進行思想教育還是道德教育,都能使員工文化素養得到提升,進而提高員工專業技能。最后,發揮引導作用。在新時期,企業文化在企業中起著越來越重要的作用,這就需要企業領導對企業文化給予高度重視,這樣不但能夠對企業工會建設起到促進作用,還能為企業員工創造良好的工作氛圍。此外,企業領導要加強對企業文化的宣傳,增強企業員工對企業文化的了解,這樣才能使員工對企業文化產生較強的認同感,使企業員工具有較強的凝聚力,為企業工會建設起到積極推動作用。
結語:企業工會是維護企業員工利益不受到損害的橋梁,也是拉近員工與企業之間關系的重要樞紐,因此,企業領導要加大對企業工會的建設力度,發揮出企業工會在企業中的作用,這樣不但能夠企業競爭力,還能使企業獲得更多的經濟效益,進而促進企業長遠發展。
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作者簡介:
王莉(1978-),女,政工師,大專,從事黨群工作。