周芳
摘 要:"安康杯"競賽是企業加強安全基礎建設,保障職工勞動安全和身體健康的一項重要活動。通過開展競賽的形式,在企業內部形成"比、學、趕、幫、超"的良性循環,不斷加強企業的安全基礎管理,提升領導者安全生產意識,加強職工安全生產知識儲備和安全應急能力,從而降低各類安全事故和職業病的發病率,提升各項安全生產指標,不斷推進企業安全生產工作和安全文化建設。本文結合河鋼邯鋼邯寶熱軋廠"安康杯"競賽開展經驗,針對企業開展"安康杯"競賽活動載體的創新進行了探索和實踐。
關鍵詞:創新 安全工作法 "安康杯"競賽
邯寶熱軋廠工會以“安全生產年”活動為主線,以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為方針,以“黨政工團齊抓共管”為依托,深入學習實踐科學發展觀和安全發展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以三級隱患排查為抓手,推進職業健康安全管理體系的有效開展。緊緊圍繞安全生產各項工作目標,以賽促學,全員參與,群策群力,夯基礎,求創新,務實效,深入開展了轟轟烈烈的“安康杯”競賽活動,夯實了安全生產的基礎工作,普及了安全生產法律法規和安全知識,增強了職工的安全生產意識,弘揚了“安康杯”競賽文化,為生產順行牢固筑起“安康杯”競賽防洪提。
一、加強組織體系建設,提升安全基礎水平
一是進一步完善了活動組織機構建設。將“安康杯”競賽活動納入全年安全生產工作中,成立了以廠長為首的競賽組委會,并將各車間、科室一把手全部納入組織內部,競賽組織單位由原來的工會單打獨斗變成了辦公室、安全科協作聯動、黨政工團齊抓共管的工作格局。
二是健全了勞動保護體系。建立健全了廠工會、車間分會、工會小組(班組)三級勞動保護監督檢查網絡,完善了勞動保護監督檢查工作制度,形成了分工明確、職責清晰、統一規范的勞動保護監督檢查體系。鼓勵職工隨時隨地監察勞動保護環境,一旦發現問題隨時上報,廠工會在收到上報后3個工作日內將復查結果及處理意見反饋給職工本人,每月在廠公開欄對競賽監察項目的立項和進展進行通報,接受來自職工的檢查監督。
三是實現“四個結合”。將競賽活動與安全管理、群眾監督相結合,與事故隱患整改相結合,與合理化建議、群眾性技術創新相結合,與職業安全健康管理體系有機結合。
二、注重“一法三卡”應用,開展三級隱患排查
一是深化“一法三卡”應用,制作安全警示牌、提示卡、信息卡等標示牌,確保職工在工作場所“抬頭有提示、桌上有銘示、現場有警示”,全方位保障了職工安全。
二是注重現場安全防控。嚴格落實領導干部到崗到位制度,建立領導、安委會專業檢查組、安全員三級安全網絡,加大對違章行為的曝光和考核力度,切實將安全責任落實到生產檢修各個方面,確保安全可控在控。
三是強化隱患排查治理。建立班組、車間、廠級隱患排查一體化管理體系,號召全員參與,群策群力,按照公司要求從隱患檢查標準、檢查路線、檢查表、隱患整改記錄四個方面規范隱患排查工作,形成操作性強的隱患排查模式,建立隱患排查管理數據庫,切實做到“一患一檔”,實現了隱患“發現、評估、報告、治理、驗收、銷號”的閉環管理。結合安全生產大檢查活動進行推廣,收到了很好的效果,現場隱患明顯減少。同時,輔以安全隱患整改獎懲,職工積極性很高,形成了良性循環。2017年熱軋廠共檢查隱患842項,整改829項,未整改13項;整改率98.4%。其中三違類隱患358項,環境類隱患127,設備設施類隱患357項。群防群治工作水平持續提升,為安全生產筑起“防洪堤”。
三、充分依托安委會,抓好專業安全檢查
每月定期召開廠部安委會,安委會下設的八個專業組分別匯報本專業組的安全隱患排查整改情況,廠工會和安全科針對匯總統計情況進行總結,提出要求。“安康杯”競賽領導小組針對專業組提出的問題進行協調。同時,總結本月安全生產情況,布置下個月的安全工作計劃。通過安委會工作的有效落實,現場環境得到了極大改善,保障了我廠的安全生產。
四、X1——加強安全宣講力度,營造和諧安全環境
創新成立“巾幗宣講小分隊”,小分隊成員由各車間、科室女工委員及部分演講愛好者組成,每月進入車間、班組進行巡回宣講,宣講內容主要包括:當前形式目標教育、安全法律法規、標準化操作重要性等內容。由于宣講內容通俗易懂又貼近職工,深受職工的歡迎,巡回宣講也由最初的硬性宣講,變成了受邀宣講。
為了時刻提醒職工注意安全,保障家庭幸福。我廠在四大班班前推行“上崗前安全宣誓活動”,要求班組長認真組織好班前會,在布置班中生產任務的同時,講清安全注意事項,并進行上崗前安全宣誓:“安全上崗,決不違章,工作再忙,安全不忘”。在此過程中,要求科段長(包括辦公室、安全科、生產技術室、軋鋼車間)踐行走動式管理,重心下移,全程參加四大班班前會,加強“遠離違章,擁抱幸福”教育,不斷提高職工安全意識。
創新開展“聽老職工講身邊的故事”宣講教育活動,組織了四名工齡20年以上的老職工,圍繞工作中曾經遇到的安全事故開展安全警示教育,講身邊人、說身邊事,這樣情真意切的宣講總能在第一時間抓緊職工的心,讓職工打從心底里警鐘長鳴。
五、X2——創新活動開展形式,確保競賽開展質量
在“學”字上下功夫,贏得思想進步。針對企業管理層、車間(班組)負責人、安監員、一般職工等不同層面、不同崗位人員,分別組織培訓教育,制定每月的安全規程學習培訓計劃,認真組織職工進行安全規程考試,廠工會每月對各車間安全規程考試情況進行抽查,確保考試效果。對考試不合格的人員進行嚴厲考核;組織開展全員安全法律法規、事故案例的學習,強調領導和管理人員的學習并做好記錄,提高管理層級的安全意識。強化和提高各級人員安全意識和安全素質;組織新《安全生產法》知識網上闖關競賽,參加國家局組織的《安全生產法》知識競賽;為進一步加深我廠職工安全意識,真正實現“輕松工作、快樂生活”的奮斗目標,西區熱軋廠工會在“安全月”期間聯合廠安環組廣泛開展了“我要安全”讀書自學活動。
在“說”字上使把勁,深化學習效果。各作業區利用班后會,廣泛開展“安全大家談”活動,促使各項工作達到精、準、嚴、細,安全高效的目標,不斷提高職工的安全意識。特別是對各類工傷事故的學習和討論,要求參加學習的人員必須發言,圍繞日常工作內容、經濟技術要求、全年生產任務及崗位安全規范、安全標準化操作等方面談認識、談感受、表態度、表決心。這樣的“安全大家談”在最大程度上消除了職工的麻痹思想,活躍了氣氛,效果明顯。
在“比”字上下狠心,落實活動效果。熱軋廠工會將“安康杯”競賽和“先鋒號”主題競賽活動及我廠創新開展的“二學二比二爭當”主題競賽相結合,號召職工爭做安全“明星”,爭當安全“先鋒崗”。同時加深了安全在四大班“先鋒號”競賽中所占的比重,在生產實際中加深了比的力度,將安全指標落到實處。通過競賽形式,表彰先進、鞭策落后,促使各項工作達到精、準、嚴、細,安全高效的目標。
邯寶熱軋廠工會實施的“1=3+X”安全工作法是科學發展、安全發展的必然要求,切合鋼鐵企業安全生產的客觀規律,抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面,開創了“安康杯”競賽的新紀元。活動開展以來,邯寶熱軋廠安全工作得到進一步加強,全面完成上級交付的各項安全任務,同時也為我廠全年生產經營上水平奠定了堅實的基礎。
緊握“方向盤”,“3+X”創新驅動,安全生產,我們在路上……