國庫集中支付制度對行政事業單位財務管理的影響研究

姚浩然

關鍵詞：行政事業單位 ?國庫 ?集中支付制度

隨著我國經濟的快速發展，企業在發展的同時風險也是難以避免的，因此要注重行政單位財務管理的策略修正，注重我國行政事業單位管理國庫集中支付制度積極作用的發揮。

一、國庫集中支付制度的基本情況

國庫集中支付制度是國庫支付中最實用的財務管理方式，主要應用于臨時性的大宗購物中。行政事業單位在采購商品過程中，應向財政部門進行申請，申請成功后，企業可以充分結合自身的財務管理方式、資金現狀，確定購買數量。國庫集中支付制度下，可以采用統一的合同，統一的規范，減少中間流程，對行政事業單位的適用率較高。將自身采購的各方面付款申請單據和相關證明單據，由財政部門核算并批款。國庫集中支付制度在行政事業單位中為普遍使用支付模式，就現狀看，目標明確，整體效果良好。

二、行政事業單位應用國庫集中支付制度的影響

國庫集中支付制度執行過程中，還需要認真考慮財務會計工作，管理工作要面臨的挑戰。筆者基于自身經驗，現將其分析如下：

（一）預算會計工作方面

首先對于預算會計工作的安排，企業在國庫集中支付制度的影響下，固定資產工作可能缺乏完整的體系，導致資金的流動計算不及時、不準確。事業單位采用傳統的方法，只能將固定資產的原價值記錄，但是對于固定資產以外的比如折舊和報廢的資本計算則明顯缺失。會計核算在賬面上就存在偏差。而采用國庫集中支付制度減少了支付款項、支付次數，采用統一上報的方式方便財務管理人員記錄，也使財務管理細節更加豐富。但這一過程同樣對財務人員的專業性提出了較高的要求。

（二）收付實現制度方面

行政事業單位一般將收付實現的會計計量模式作為基本模式，但是這使得費用支出計算不完整，無法針對會計情況進行全面充分的展現，導致企業決策失誤，影響其發展。

三、行政事業單位預算管理工作方案

對行政單位而言，采取國庫集中支付制度是一種必然，要實現這一模式，還需要從以下方面入手：

（一）樹立正確的工作理念，強化預算管理意識

隨著企業發展形勢的變化，預算方式也應隨之改變。對于行政事業單位而言，應對企業工作人員進行培訓，提高其管理意識。首先，對企業管理人員進行培訓，提高其管理能力。同時，對企業基層工作人員進行培訓，提高其業務能力。行政事業單位采取國庫集中支付制度之前，要提高預算觀念里意識，把握企業可支出資金，防止出現嚴重超支情況。對企業的財務管理控制應從以往的事中控制和事后彌補基礎上在增加事前分析，不斷提高企業財務管理內部控制水平。另外，還要求員工不斷自我反思，了解市場特征，分析國庫集中制度制度下的財務管理要求，加大其執行力度，確保當前行政事業單位的可持續發展。

（二）調整傳統的會計核算方式

就現狀來看，傳統的會計核算方式已經不再適用現階段的行政事業單位財務管理與支付，因此應針對現狀對行政事業單位的會計核算方式進行更新，全面推行各項財務政策。從企業自身發展情況出發，設置有針對性的管理和預算制度，展開不同形式的資金核算方式，對一些不再使用的管理制度進行刪減。對規模小的企業進行會計記錄簡化，提高其財務核算效率。對于大型行政事業單位，需要針對企業的銀行存款，所有資金流動情況。對后期開展的工作進行核查，并且確保信息技術的應用，在企業內實施一套最先進的財務管理制度，使用最先進的財務管理體系，減少因與當下財務管理不符而出現的財務管理問題。同時，要不斷提高企業財務管理人員的理念，對工作中出現的問題進行優化。

四、結束語

國庫集中支付制度是行政事業單位財務管理的重要方法，對企業發展具有重要影響。行政事業單位應積極采用合理的財務管理手段來提高其專業管理能力。就目前的國庫集中制度實施而言，還存在一定的問題需要解決。

參考文獻

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